李友祥
临沂恒远工程咨询有限公司 山东省临沂市 273400
摘要：我国建筑工程行业在改革开放以来，发展十分迅速，不仅极大地改善了人们的居住环境，还给城市发展带来了更大的空间。但是，随之而来的问题也十分严重。有些工程建设单位并没有在管理模式上进行足够的创新，仍然固守在传统、落后的管理模式中，没有紧跟时代的发展进行调整，更没有贯彻绿色施工的理念。这不仅影响了工程建设的整体质量，还在一定程度上影响了生态环境的可持续发展，给子孙后代的生活造成了一些不良影响。在这种情况下，相关工程建设人员一定要提高重视，积极应用绿色施工的创新管理方法，在保证工程建设质量的情况下，应用更为先进、高效的绿色施工理念和模式，为房建施工带来效率上的提升，让房建施工更加符合我国当下发展的需要。
关键词：现代房建工程；创新管理；工程管理
引言：随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断地发展，现代房建工程管理也应跟着时代的脚步进行有效地创新管理模式。这对于建筑工程质量的提高会产生一定的效果，对于管理效果来说也随着创新在不断地变化。文章对现代房建工程管理现状进行分析，针对目前现代的房建工程管理中存在着多方面的问题，进行客观的分析及解决办法。
1绿色施工理念下创新建筑工程管理模式面临的问题
1.1施工管治工作者因循守旧，抵触绿色作业实施思想
绿色作业施工思想和国家提倡的“可持续发展”拥有内在的统一性，可是，现阶段少数建筑管治工作者还是保持以往的作业实施思想，在既得效益的作用下，抵触作业实施管治模式的革新，对于绿色环保作业实施思想单单停留在意识上，没办法落实在实际作业中，还是把以往的管治模式运用在建筑项目工程管治作业中，致使绿色环保作业实施思想的普及遭到一部分阻碍，在现实的作业实施阶段，建筑资源的过度损耗、建筑废弃物处理不满足标准的状况依然存在，对生态自然环境还有周边生活环境造成了十分恶劣的影响。
1.2建筑工作者整体素质偏低，缺少创新思想
建筑工作者是建筑作业实施的根本执行者还有落实者，是为建筑领域的血液，建筑工作者的总体素质在某系程度上会对建筑的总体品质产生影响。现阶段，建筑工作者总体素养并不合心意，缺少对应的专业知识，对革新作业实施技术还有运用新型建筑用材有一定的抵触心理，不想、不敢去尝试，致使其在作业实施阶段还是使用以往的技术手段，在某些程度上对建筑项目工程管治模式的革新产生影响。
1.3缺少绿色施工技术工作者与优秀的技术支撑
绿色作业施工理念的落实需要专业的施工队伍当作支撑，现阶段，“经验主义”在建筑项目施工管治中比较多见，对建筑相关作业施工管治疏于品质控制还有进度的跟踪，常常用“差不多”对付作业和实施品质管治，少数地区并没有着重引入拥有专业技术的队伍，致使整个建筑出现管治中缺少绿色思想的融入，最后对建筑作业施工管治模式的创新产生影响。
2建筑企业应当及时的创新管理理念
2.1创新组织的结构
在创新管理模式中，对于组织结构的创新也是不容忽视的。对实现项目的管理创新起到了较重要的推动作用。创新人员应当注重对组织的创新，在创新中应当充分的把握房屋项目建设的每一个环节。同时应当针对构建专门的项目进行管理组织，在具体的建设中，对于负责房屋项目管理和建设的各项任务，形成了良好的完善的管理结构，在极大程度上确保所有的项目建设工作都能够安全、顺利地进行下去。
2.2现代房建工程管理中的创新管理
在现代房建工程管理中，建筑生产企业应当在一定的程度上进一步地进行创新。对于建筑企业来讲，应当充分的了解建筑市场，对于市场的需求应做到深刻的了解，便于掌握建筑行业不断发展的状况，确保能够正确、及时地处理好各个经营项目之间的利益关系。在建筑企业中应进一步明确自身企业管理的标准，确保主要的经营项目的持续性，在此基础上，仍进行开会讨论并提出最佳的企业管理解决方案进行有效的解决。建筑企业在创新中，应当致力于创建个具有较强创新的企业意识，还应营造自身企业的管理环境。在潜移默化中影响着员工的企业思维模式，从而可以把员工引导成为企业进一步的管理者，改变员工的经营模式，从而达到企业自身能够最优化的经营。
2.3建筑企业应创新管理制度
现代房建工程管理中，建筑企业需要时刻的观察自身企业的现状，从中建立一套符合我国现代房建企业经营管理理念的一个管理制度。在企业中，应当建立一个权责分明的制度进行管理，让每一个企业中的部门都能清晰的明确自身的工作职责，从而避免出现社会责任时，对于职责的模糊并且造成重复工作的情况。每一个部门的工作人员，都应当明确自身在工作中要履行的义务，明白自身在生产管理工作中的重要性，明确自身在工作中应当承担的社会责任。这便于能够让所有企业的员工更好地进行有效率的工作，在权责分明的情况下，各部门能够清晰地明确自身的工作职责，能使各部门的员工进行更有效率的工作。
3绿色施工管理理念下的施工创新管理策略
3.1加强培训，提升工程建设人员的绿色施工管理意识
工程建设人员包括和工程建设相关的所有人员，不只包括一线的施工人员，还有管理人员甚至是财务工作人员。无论是哪一类型的岗位，工程建设单位都应当通过完善的培训，来提升相关人员的生态环保意识，完善他们的绿色施工意识，这样不仅能够让他们在实际工作的过程中提升效率，降低能源消耗，还能让企业更好地顺应市场的发展，创造更多的利润。所以，企业应当在日常管理中，加强对工程建设人员的培训，让他们的绿色施工管理意识保持在较高的水平，能够在日常工作中自觉地融合绿色管理理念，让工程建设达到更好的效果。尤其对于一些绿色施工材料和施工技术来说，更应当在日常加强对工程建设人员的培训，让他们能够在实际施工中加以应用，提升工程建设的质量的同时，让施工能耗更低，让建筑工程施工对环境的影响维持在最低的限度内。
3.2增加绿色施工材料使用的比例
要想让绿色施工管理达到理想的水平，不光要加强对工程建设人员的培训，让他们在日常工程建设中提升效率、降低能耗，还要在工程建设中增加绿色生态环保材料的使用比例，让它们能够在取代传统施工材料的同时，提升施工效率，避免材料对环境造成污染。由于施工材料对工程建设的影响是最为直接的，如果绿色施工材料的应用不够充分，那么工程建设的实际效果也难以达到预期。所以，工程建设单位应适当增加绿色施工材料的使用比例，在保证工程质量的同时，降低对环境造成的消极影响。具体来说，在选择绿色施工材料时，一定要重视验收工作，对于进入施工现场的绿色施工材料，要进行充分的检验，在材料质量达到预期标准的情况下才能进行验收，投入使用。
3.3提升工程建设的工艺水平
提升工程建设的工艺水平对于绿色施工管理来说也非常重要。尤其在应用绿色施工管理模式时，对工艺进行优化更是必不可少。在贯彻绿色施工理念时，工程建设单位应当根据工程的实际需求，对施工所需的技术进行充分准备，同时对各种不同技术所应用的环节进行更为合理地部署，确保施工技术能够做到彼此衔接，在保证工程施工进度的基础上，为工艺水平的提升创造更大的空间。
结语：上述所说，我国目前的经济发展逐步地加强，建筑行业也在进行卓越的发展，在这种发展下，城市化的建筑便越来越多，因此加强建筑工程的质量管理及创新便十分有必要，并在创新时对于施工人员的技术进行严格的监督，从而保证建筑工程的安全质量。
参考文献：
[1]胡锡美.工民建项目中绿色施工管理模式的应用[J].建材世界,2019,40(03):139-141.
[2]杨欢欢.工民建项目中绿色施工管理模式的应用[J].现代物业(中旬刊),2019(06):121.