郭巨臣
国网通辽市供电公司 内蒙 通辽 028000
摘要：现如今，我国经济水平在不断发展壮大的背景下，促使很多工业企业的各类设备与技术也处于更新换代过程中，尤其是机械化设备在工业中的大量应用，使得国家必须构建强有力的电力供应系统，以此保障工业生产经营的健康运行。而电力变电站作为电力系统最关键的部分，变电站起着稳定电力系统运行，保证企业正常生产经营的作用。
关键词：变电站运行；安全管理；有效措施
变电站是电力企业控制安全生产的前沿阵地，加强变电站安全运行是工作中的重点，变电站安全运行的首要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作，是安全生产的基础。其特点是人员少、维护的设备多，出现异常和事故的机率大；工作单调、枯燥无味而又繁琐，容易造成人员思想上的松懈和麻痹。一旦发生变电站运行设备事故，轻则造成设备损坏，重则危及人身安全和大面积停电，影响社会的安定与和谐。运行值班人员是保证变电站安全运行、稳定运行和经济运行的第一责任人。因此，加强变电站安全运行管理，提高变电站运行管理水平是电力企业安全运行的有力保障。
一、电力工程项目的特点
随着我国社会的不断发展，城市化及工业化进程的不断加快，对于电力能源的需求也在逐渐提升，随之而来的电力工程的质量也受到了越来越广泛的关注和重视。电力工程项目为人们的生产生活提供了必不可少的电力支持，给人们的生活带来了极大的便利，是社会进步经济发展的重要基础。电力工程在实际的建设和使用中还存在着一些显著的特点。
1.1电力工程项目的复杂性
在实际的电力工程的设计和建设中，需要考虑的不仅仅只有电力这一个领域，往往还涉及许多其他的行业。比如，在电力工程项目的建设中，还需要涉及土木工程领域的知识，以此充分保障电力建筑的安全性。与此同时，还需要了解电气设备等相关行业的情况，保证电力设备的安全有效运行。而且，根据实际情况的不同，电力工程在其工作的过程中也需要充分考虑多种影响因素的干扰，由于电力工程安全隐患带来的危险极大，如果一些电力项目中出现小的疏忽就可能埋下安全隐患，甚至引起一些连锁反应。因此，需要工作人员时刻注意电力工程项目建设和运行工作中的安全性与稳定性。
1.2电力工程的不确定性和特殊性
电力工程项目往往存在突发性和不确定性，这些问题可能是因为相关技术不成熟、落实不到位，工作人员的技能水平不够、知识准备不充分和经验不足等情况造成的。电力工程的不确定性和特殊性可能导致一些工程在操作、认知过程中出现偏差，给电力工程项目的安全稳定运行留下安全隐患，对电力系统的正常运行、设备的安全可靠使用以及运维人员的安全造成影响。
二、电力系统变电站运行中存在的问题
2.1电力系统工作人员安全意识薄弱
社会上，现阶段变电站运行中出现的安全事故有一些都是因为从业人员的安全管理意识淡薄以及工作操作失误造成的，根据有关要求，对电力系统变电站的工作流程进行了限制。但是，在实际工作中，有关操作人员忽视了工作流程的规范性，且对设备的定期检修不到位，不能对电力系统应用中存在的安全隐患进行有效的控制和识别。
2.2电力系统变电站运行电气设备的操作失误
变电站运行中经常会出现电气操作失误的现象，这种现象的出现大多都是人为原因导致。变电站工作人员在具体的工作中受心理因素的影响会使其呈现不同的工作态度。在工作态度消极的时候就很容易出现工作操作失误的问题。
2.3电力系统变电站工作规章制度执行力较差
变电站的稳定运行需要具备完善的工作流程和规章制度。
但是现阶段的变电站管理工作流程和各个规章制度管理不够完善，在具体的工作中存在变电站运行人员随意找人替班的现象。另外，在缺乏人手的情况下，很多工作人员就会出现习惯性违规操作的问题，不利于电力系统变电站的稳定运行。
三、加强智能变电站变电运维安全管理的对策分析
3.1科学整理管理资源
过去原有的变电站变电运行管理模式现在已经完全不能满足现今这个飞速发展的时代对于现有电力企业的需求，伴随着我们国家现今社会发展的日新月异和互联网等高新科技产业的蒸蒸日上，我们国家的电力企业研究和制定全新的变电站变电运行管理模式已经到了迫在眉睫的重要时刻。想要在过去的变电站变电运行管理模式的基础上增加一些必要的新的元素，就必须要彻底的改变和革新过去那种老旧的、已经与时代脱节的变电站变电运行的管理模式，使其成为完全适用于新时期高速发展的管理制度，全面提升现有资源的利用价值，用以应对新时期、新需求的挑战。
3.2电气变电站运行安全管理
①操作队伍，主要负责操作现场进行运行维护、隔离开关、巡视设备现场以及处理安全事故等工作；②调度运行值班员，主要负责操作自动化实施断路器操作、运行监控以及抄表记录数据等。其次，完善运行管理制度。管理制度一般包括设备责任制、岗位责任制、交接班制度以及运行值班制，岗位责任制应严格要求岗位人员，包括电气检修人员、自动化设备维护人员、操作人员、运行值班人员等必须分工明确、严格执行。运行值班制以及交接班制度要明确禁止运行值班人员连续接班，可以实施二班制或三班制，交接时要依据交接规范，做好前后衔接、手续清楚、责任明确等。最后，加强变电站运行技术的维护和管理。技术维护和管理是为了保障人身安全，提升经济运作效率。因此，电气变电站人员依据自身多年经验编撰的《电业安全工作规范》中提出要贯彻落实两票三制，具体指工作间终结、转移制、工作许可制、监护制以及工作票和操作票，做好台账记录、设备维修、整理检修维护资料，完善设备维护周期等，做到及时、高校排除安全事故。
3.3加强安全管理培训和监督
要加强员工安全教育，增强员工风险识别意识，做好变电站综合自动化改造的安全风险分析，包括高处作业安全风险、人身触电安全风险、二次系统调试安全风险，进行工作范围、安全注意事项及危险点的安全技术交底，并做好突发安全事故处置方案，有效控制施工危险。如：要确定保护屏就位位置及尺寸之后，方可施工；避免相邻带电设备的误碰及震动现象；加强电缆支架棱角处及拐弯处的保护措施等。另外，还要做好施工现场的安全风险监督，要成立安全督察组，及时发现和制止员工的不正规操作行为。
3.4建立健全安全责任制
智能变电站在运行中受到多方面因素的共同影响，因此其具有较高的复杂性和系统性，相比于其他工作来说更要注重安全管理工作的细节，对此要不断建立健全安全管理责任制，以此来提高员工的安全意识，如果有某一部分和环节出现问题，要对其负责人进行一定的追责处理，同时建立合理的奖惩机制，对那些责任心较强、工作质量较高的工作人员予以适当奖励，提高员工的工作积极性。
结语：
总之，变电站是供电企业的一个重要的生产部门，变电站的安全生产和运行是工厂、企业、家庭供电能正常运转的保障，只有做到了安全生产，安全运行和维护，才能谈到经济效益。所以，在电网运行中，任何不符合要求、不规范的行为，都会影响到电网的安全、稳定运行，甚至会造成一些重大的事故。因此，要完成变电安全运行的任务，就必须建立规范的安全运行管理制度.以提高运行人员的思想素质、技术素质为核心，有计划、有组织、有步骤地对公司各级工作人员进行专业技能培训和考核，使其不断提高变电运行的管理水平和操作水平，确保变电站的各项安全管理工作得到有序、顺利开展。
参考文献：
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