孟铁锋
杭州和元工程管理有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：在建筑施工企业的工程项目初始阶段，通常会用工程预算的手段，可以利用健全预算管理制度等举措，多方面地提高企业的工程造价控制能力，从而可以充分发挥工程预算的作用。
关键词：建筑工程预算；建筑施工企业；工程造价控制
引言：随着建筑工程越来越普遍，不同规模的建筑工程越来越多，建筑企业应当在追求利益的同时，注重控制工程造价，并且需要正视自身存在的问题，提高精准计算工程预算的能力，这会有助于控制工程造价。
一、建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制的作用
（一）能够合理控制工程造价
在通常情况下，每个建筑工程项目都会从工程预算开始，对整个项目实施过程中可能发生的费用进行预算，以便更好地控制工程造价，在此过程中，需要经过专业的造价人员进行查验，再将查验结果编制为书面文件，将其呈交给相关部分再次审查，在符合标准后，才能正式签署文件。然后，依照下方的文件要求，相关的施工单位会按照要求选择使用材料，逐个地展开各项施工环节，可见通过工程预算，能够较为全面地控制建筑工程的造价。
（二）能够降低建筑工程的整体成本
在利用工程预算管控造价之后，需要结合施工单位提供的工程图纸进行分析，通常会依照某项建筑工程的创建总体统计工程资源，再参考工程项目的实际预算，进而可以完成资金使用的方案，最后令施工单位按照资金使用方案执行，同时要求尽量减少预算支出，进而可以有效地降低施工成本。
（三）提升员工的积极性
在每项建筑工程的前期，往往很难看出工程造价的最终效果，只有在竣工阶段可以看出实际效果，若能在前期通过工程预算了解工程造价，这会增强企业实施工程项目的信心，同时会对企业内的员工起到激励作用。并且，就当前建筑行业的情况来看，多家企业的竞争较为激烈，若能在工程造价上取得优势，这会提高企业的市场竞争力，拥有更多的工程资源，从而可以促进企业良好发展。
二、建筑施工企业工程造价控制中存在的问题
（一）尚未建立较为完善的预算编制
预算编制对企业的长期发展具有重要影响，需要具备较为科学的预算方法，从而能够提高预算编制的准确性。但是，就当前的建筑企业的预算编制情况而言，不少企业缺少较为健全的预算编制系统，既不利于促进企业进步，又不利于进行评估，并且在部分企业中，财务人员的人数不多，尤其具有较为丰富的预算编制经验的人员较少，这就直接影响企业的预算编制质量，进而会对工程项目产生影响。
（二）缺乏合理的施工控制手段
在实际施工中，工程创建和结算互相关联，若在创建项目的过程中，未注重工程成本，会导致成本耗费较大，减少企业的工程效益，并且由于多种建筑工程项目的施工时长较多，拥有许多的施工环节，若不能较好地管控成本，会与预设的工程预算产生较大的出入，若再受到外部因素的影响，如市场等，会导致工程项目在施工过程中易于出现若干风险，如拖延工期、质量下降等，这就为工程项目带来负面作用。
（三）缺乏合理的施工图纸管理手段
施工图纸会对建筑工程项目起到总领全局的作用，在制作时需要设计者能够充分考究，结合工程的投资量，最终按照某项标准设计图纸，进而确定施工方案，其中包括作业用材、信息数据等内容。但是，就当前的情况来看，部分企业轻视施工图纸的管理，更多地看重其他阶段的工程效益，这就导致某些设计人员懈怠“实事求是”的原则，未能与施工现场的真实情况相结合，导致施工队伍在运用施工图纸时，常常会出现暂停修正的情况，这会影响正常的工期，对施工质量造成影响。
三、建筑工程预算在建筑施工企业中发挥工程造价控制作用的策略
（一）完善预算管理制度
从流程上来看，工程预算往往需要经过一系列相互连接的环节，体现出较高的专业性，为了保证过程中不会出现纰漏，需要完善或建立一套预算管理制度。其一，需要构建“人人到位”的责任制度，按照任务分配，将工程预算的责任划分给每名工作人员身上，若出现问题，可以直接找到对应的人员追究责任；其二，需要构建明晰的奖罚制度，将参与工程预算工作的任务，与每名负责人员的薪资联系起来，若某名员工超额或按照标准完成，可以发放一定的薪资奖励，反之会扣除一定的薪资，表示失职惩罚；其三，需要构建较为健全的成本控制制度，增强项目部的主导作用，令部门中的每位工作人员，都要严格执行部门的工作流程，并且需要明确规范市场调查等的要求，进而可以增强成本控制能力。
（二）提高信息化管理能力
对工程造价进行分析管理，通常会涉及较多的信息，对其进行分析计算，同时具有较高的统计要求，若存在失误，会影响工程造价的精确度。而在当前部分企业中，仍然运用大量的人力进行计算，在此期间，很难避免因人为因素导致的计算错误问题。因此，需要引入较为先进的信息技术，将其用于收集、计算信息数据方面，这会大大提高计算的精确度，有助于进行数据评估。并且，若能构建一套适合建筑企业的信息化系统，可以对建筑工程造价进行动态分析，得出科学的评估结果，同时造价人员可以随时观察建材的价格，这就能够选择更具有性价比优势的建材，从而可以降低材料成本，提高造价控制能力。
（三）加强工程预算审核监督能力
由于工程预算对建筑工程具有重要作用，必须要进行审核监督，避免对企业造成损失，那么可以从以下四点着手：其一，需要依据招标文件等信息，在预算编制范围内确定施工范围；其二，在设计工程量的时候，应当充分考虑预算定额、施工方案等因素，检查应用的计算方法，利用指标分析的方法，确定最终的工程量；其三，需要充分考虑与预算定额套用相关的因素，如分项工程的预算单价、相关政策文件等；其四，需要合理分析材料或包干单价，可以运用市场询价等方式，增强单方造价的合理性。另外，需要定期地对造价人员进行培训，既要熟知相关的法律法规，又要提高自身的专业水准，这样才能提高企业的造价控制能力。
四、结束语
综上所述，工程预算对工程造价控制具有重要的影响，建筑企业应当增强各方面的管理能力，有效地控制工程造价，有利于提高企业的成本控制能力，进而可以提高市场竞争力，从而能够促进企业良性发展。
参考文献
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孟铁锋 男 1979浙江省诸暨市 310000 杭州和元工程管理有限公司 大专 中级工程师 工程造价