陈雷
大庆油田信息技术公司中基公司 163000
摘要：随着当今社会地不断发展和进步，人们对于生活的要求也在不断地提高之中，而作为当今社会中非常中亚的通信工程来说同样也是如此。当前社会发展的趋势正是朝着信息化以及网络技术方向发展，通信工程在施工的过程中同样可以借助此类技术来进行发展。在传统施工的过程中，管理的力度以及质量达不到良好的标准，因此导致了工程的质量以及效率较为低下。若是可以采取信息化管理的方式则可以有效改变传统的问题，从而提高了整体工程的质量。
关键词：通信工程；信息化管理；应用探讨
引言：
对于我国的各行各业来说，科学合理地结合一系列信息技术来提升自身的水平是一种非常有必要的措施。对于通信工程来说更是如此，在传统的施工过程中，相关施工单位以及企业为了能够有效提高施工质量必然会设置一系列相关的管理措施来进行施工过程中的管理，但是显然会存在一些问题和缺陷。在当前社会中若是可以巧妙结合信息化技术来开展管理，那么管理的质量就会提高，从而提高了整体工程的质量。本文也就侧重于对当前通信工程施工过程中的信息化管理应用进行分析和探讨，希望能够帮助到有需要的人。
一、信息化管理的作用
（一）技术创新
信息化管理在通信工程开展施工的过程中进行应用首先一个最为重要的作用就是能够有效对整个行业的技术都进行更新和优化，从而达到了促进整个行业发展的一个重要作用。在传统的通信工程施工过程中因为缺乏了科学合理的管理方法从而导致施工过程中会存在一些问题以及缺陷，最终导致了整体工程的质量会有所下降。但是若是能够有效结合信息化技术来进行管理，那么就能够对传统的技术进行创新和优化，并且同时由于通信工程中所包含的产品种类和数量都比较多，若是采取传统的方法进行管理很有可能会出现管理存在遗漏的情况，因此就可以通过更为先进的方式来对其进行管理，那么不仅整体工程质量能够得到有效提高，同时产品的多样化也能够得到延续和发展[1]。根据目前的工程来进行观察和分析，可以有效发现，若是在实际的施工过程中结合了此类技术那么整体的施工成本可以得到有效降低，从而对整体的经济效益进行合理控制。
（二）强化市场地位
目前我国的通信工程市场的竞争非常激烈，在这样的背景之下想要脱颖而出获取属于自己的一份地位那么必然需要对传统的工程进行打破以及突破，并且同时也需要在这样的背景之下对自身的经济成本进行控制以及降低，这样才能够在市场中获得自己的地位。在开展实际的施工过程中通过科学合理的信息化管理方式可以有效达到这样的效果，在当前的施工过程中充分利用此项技术开展管理从而对整体工程施工过程中所需要的成本进行控制，将其进行一定地降低以及控制，并且同时通过信息化的方式来替代传统人力进行管理的方式，那么不仅能够有效节省人力成本，同时也能够有效节省一系列资源成本。在对此类成本进行控制之后整体的成本都能够得到有效控制，进而在市场的竞争之中获得自己的地位。
二、信息化管理的应用策略
（一）加强基础建设
通信工程目前是我国一种较为重要的工程项目，在实际的施工过程中所涉及的内容以及操作的环节工艺相对来说较多，因此在开展施工的过程中若是缺少了良好的基础那么自然也无法有效开展后续的施工[2]。
为了能够有效保障后续施工的正常运行以及开展，相关企业以及单位首先需要做的就是加强基础设施的建设以及优化，而为了达到这样的要求就需要相关公司加大对其的资金投入，但是在加大资金投入的过程中同时也需要成立相关的部门来对资金进行管理。相关公司可以成立一个专门的资金项目，由于通信工程在施工的过程中还需要涉及到其他相关的环节以及工艺，因此对于各个环节的资金投入需要得到合理的规划以及分析，针对于各个不同的环节以及工艺来说都需要成立相应不同的资金项目管理，对于信息化管理方面来说同样也需要成立专门的项目管理，通过科学合理的计算以及管理才能够有效为各部门的基础设施建设提供充足的资金预算。除此之外，为了能够让信息化管理方式深入到各个环节之中，相关人员还需要对其建立对应的信息管理平台模型，在这样的模型参考之下，相关部门的工作人员以及管理人员都能够对整体的信息管理平台进行了解和掌握。并且在后续的不断发展过程中，需要结合自身公司以及企业的特点，从而创建出一套符合公司发展实际情况的系统软件，进而对信息化管理平台进行不断地完善和优化。在这样完整的系统支持之下，各个部门之间都能够建立起良好的沟通以及联系，对于下达的指令能够在第一时间进行接收以及处理，从而有效提高管理水平和效率。
（二）构建信息化管理平台
通信工程在实际的施工过程中所涉及的内容范围广，同时也较为繁琐以及复杂，因此想要有效开展施工就需要花费大量的人力以及精力，同时还需要投入一定的成本以及资源。并且同时由于其所涉及的内容以及范围较多，因此想要有效实现各个部门的信息化管理存在一定的难度[3]。但是想要实现整体工程能够顺利开展就必须对其进行科学的管理，为了达到这样的效果，通信公司需要在实际的施工过程中构建一套科学的信息化管理平台，在管理平台中制定统一的管理标准，以此俩有效对整体的工程质量进行控制以及优化。在信息化管理平台之中，主要的一个数据传播的内容以及形式就是通过编码来进行传输，因此在整体的平台管理之中，数据的准确性以及实时性是需要相关人员进行控制的，管理人员需要针对此类数据来进行定期的收集以及整理，若是存在数据错误以及数据不实时的情况那么整体的管理都会存在一定的错误以及缺陷，并且同时在实际开展施工的过程中相关人员也需要对存在过期以及无效的数据进行及时清理，防止其在实际管理中对数据造成影响。并且还需要数据进行分类，通过分类的方式来使得整个系统内的数据都能够有条理的进行归纳，从而确保整个系统的清晰简洁。
（三）提供个性化体验
近些年我国的科学技术不断发展过程中，人们对于各行各业的需求以及要求都在提升，对于通信产品体验的需求同样也是在不断地提升和优化之中。人们想要通信产品能够根据自己的需求以及要求来提供一系列对应的个性化服务，以此来提高其使用的体验。而通信企业以及公司在实际的日常施工过程中就可以通过信息化的方式来收集和征求不同客户的使用需求以及要求，以此来有效获取良好的市场需求。在这样的背景之下，通信工程不仅能够根据需求来优化和提升自身的技术，同时也有效满足了用户的使用需求。
三、结束语
总而言之，在当前的通信工程施工过程中，相关企业以及公司需要通过更加科学合理的方式来对其进行管理，传统的管理过程中存在的问题和缺陷在这样的情况之下才能够有效获得解决和改善。如今信息化管理方式地提出正是解决了此类问题，从而有效提高整体通信工程的质量。
参考文献：
[1]周琦.在通信工程施工过程中信息化管理的应用探析[J].中国新通信,2020,v.22(05):123-123.
[2]王海艳.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].丝路视野,2019,000(021):126-126.
[3]张青记.在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].数字通信世界,2020,No.184(04):218+283.
作者简介：陈雷，出生年月:1991.12.01，性别:男，籍贯: 湖南省新宁，专业方向：通信工程施工管理方向.