孙永红
霍尔果斯市重建建筑工程有限公司 新疆伊犁霍尔果斯 835221
摘要：在我国社会高速发展背景下，市政公用工程项目建设要求全面提高，相关部门更应该主动针对工程项目施工进行安全防范与管理，确保施工管理得到有效落实，增强施工管理的切实保障。市政公用工程的建设与城市经济发展具有密切的关联，任何一个安全隐患都有可能造成重大的人员伤亡和经济财产损失。基于此，本文主要分析了市政公用工程项目管理的问题与解决对策。
关键词：市政公用工程；项目管理；问题；对策
引言
我国的市政公用工程的建设与城市人们日常生活往往有着较大的关系，为了保障城市的健康发展，需要促进市政工程项目管理水平的提高，通过不断加强市政公用工程项目现场施工管理，明确相应的管理责任制度，确保市政公用工程项目能够安全顺利施工。对市政公用工程项目施工技术管理的要点控制与优化，能够确保市政公用工程施工管理在实际的施工中合理运用，从而提高市政公用工程项目的质量，为人们生命与财产的安全提供保障。
1?市政公用工程建设的特点
市政公用工程就是市政基础设施建设工程，指的是城市、城镇按照既定的规划，基于政府责任和义务为居民提供的各种公共服务设施或生活配套设施，如供排水工程、电力工程、通信工程、燃气工程、城市道路桥梁工程等。就其特点来看，市政公用工程建设项目普遍具有如下特点：一是影响因素较多。从市政公用工程类型可以看出，无论是地上的建筑、交通，还是地下的管线、通道等，都可能会对工程建设造成影响。这也是市政公用工程项目建设过程中最难以应对的问题。二是工期短，时间紧急。市政公用工程项目在施工工期方面通常相对较紧，以较短的工期尽快完工来避免对交通、环境造成影响。三是施工场地有限。在市政公用工程施工过程中，一方面必须控制其影响范围，降低对城市正常生活的影响；另一方面城市本身空间不够广阔，加之有时若干工程同时动工，所以施工场地有限是非常常见的情况。由此可见，尽管市政公用工程相对于一些大型建筑、大型路桥工程规模相对较小，但是其复杂程度和琐碎程度却有过之而无不及。如何在最大限度地降低对城市居民影响的基础上保证工程的效率、成本和质量，是市政公用工程建设面临最大的难题[1]。
2市政公用工程项目管理的要点
首先，应合理配置工程项目中的各类资源，在工程项目的关键岗位上应采用技术过关的人员进行把关。其次，应建立较为完整的市政公用工程项目管理规章制度，在整个项目施工过程中，应严格按照制度规定的流程来进行，确保工程项目的有序推进。再次，应加强对市政公用工程项目中所需材料的管理，对材料的招标、采购、运输、保存到现场施工等各个环节都加强质量管控，保证市政公用工程项目采用材料的质量符合相关的要求。同时也要避免浪费材料的现象，保证市政公用工程项目的资金能够得到合理的运用。在具体的市政工程项目施工的过程中，应该准确把握施工过程中涉及的各个细节，保证施工质量[2]。
3市政公用工程项目管理的问题
3.1施工管理不规范
市政施工管理其中包括很多内容，例如现场的质量监督、人员配备、材料采购等等，这些内容必须要整合到一起，规范且有计划的进行，这样施工管理更为有效。以往市政施工单位对施工管理工作较为疏忽，所以也没有树立相关部门，或者配备足够的管理人员，这就导致相关工作难开展，尤其是工程涉及到的项目比较多，如果只由几名管理人员负责监督，很容易出现疏漏，从而埋下安全隐患。
3.2管理人员问题
除了管理人员配备不齐全的问题外，综合素质过低也是很大的问题，施工管理人员不但要具备专业能力，还要掌握现代的管理技术，尤其是信息化、智能化的管理技术，这是必须要掌握的一项技能。另外管理人员进入岗位前，没有经过适当的培训教育，所以工作能力不高，并且缺乏责任意识、安全意识，也就是不具备大局观，不能有效的开展施工管理工作[3]。
4市政公用工程项目管理问题解决对策
4.1完善施工管理体系
市政施工管理工作中，包含了很多的内容，为了能够提高管理效率，必须完善施工管理体系，以此来解决施工管理方面存在的问题，从而完成工程建设目标。首先每一个施工项目，都要有明确的分工，这样就能确定施工中的管理重点，其次要使用科学的管理方式，并全力落实国家要求的相关法律法规，保证施工管理符合相关部门的标准要求。
4.2加强制度保障，健全安全管理规范
在市政公用工程施工的过程中需要建立健全安全管理机制，确保严格按照安全管理制度开展各项施工，工程负责人熟悉，并遵守国家制定的相关规定，确保安全管理有据可循，还应该根据企业内部实际特点进行分析，确保制度建设与企业发展相配套，施工企业要完善各项奖罚机制和责任管理制度，确保安全施工责任有效落实，通过奖励制度充分调动工作人员的积极性和主动性，充分发挥安全管理机制。如果在施工过程中没有完成施工管理的目的则需要及时惩罚，加强对人员的管理和约束，保障市政公用工程安全施工。大多数的检查井挖孔比较深，导致检查井与路面存在明显的差异，对于此部分的地基需要进行有效处理。施工完成以后需要长期有水流动，要确保检查井的密实度要超出路基处理的要求，方便检查井沉降，对检查井的周边土体进行碾压处理，无法利用大型机械设备进行碾压，可以采用人工或者小型机械设备碾压，大程度上增强市政工程检查井的处理效果，确保安全施工[4]。
4.3做好施工阶段的管理
质量安全问题还体现在施工环节，整个过程应严格遵循国家相关法律法规、部门规章和公司内部的管理条例开展施工。技术人员和监督人员都要在施工地随时待命，做好处理技术难题和监督管理工作。施工要保证材料充足供应，选择优质的供货商和多元化的供货渠道，防止不合格的产品混入施工材料中，杜绝以次充好的现象发生。施工相关部门要做好施工登记工作，就材料的使用、设备的维护和检修等问题及时登记在案，定期进行整理汇总，保证资料库的完整性，以备以后在处理安全事故问题时能够及时调阅出来。在记录过程中，一旦发现安全隐患或隐藏的问题，要及时上报，迅速解决，防止问题扩大化，集腋成裘，造成无法弥补的重大损失。
4.4技术人员及时提供技术支持
在市政公用工程的建设中，技术问题是重中之重，处理好该类问题的关键是专业人员需具备强大的专业知识储备和良好的专业技能。所以在项目实施过程中，专业技术人员务必要全程在场，密切关注施工动态，不漏掉每一个细节。项目施工一旦出现问题，就要运用自己的专业知识进行攻克，确保项目能够保质保量地完成。对于项目中容易出现危险状况的环节，技术人员要提前做出提醒，就出现频率较高问题提前拿出预防化解方案，以免在出现问题时被打个措手不及，同时要时刻提醒施工人员注意施工安全，杜绝违规操作现象[5]。
结束语
综上所述，在市政公用工程施工管理中，通过科学合理的策略分析影响市政公用工程施工管理的影响因素，制定完善的管理预案，全面提高管理的整体效果，使市政工程能够在广大地区发挥重要的作用。
参考文献
[1]古燕添．市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]．江西建材，2014（01）：265．
[2]符琼华．市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]．才智，2013（17）：273．
[3]黄兴成．市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]．中国新技术新产品，2013（04）：209-210．
[4]李观龙.探讨市政工程施工安全管理创新策略[J].居舍，2018，34（7）：97+103.
[5]陈志坚.市政工程施工安全管理中的问题分析[J].住宅与房地产，2019，16（21）：134.