李素涛
江苏博海建筑装饰工程有限公司
摘要：随着建筑行业和科技的进一步发展，大量新出现的工艺和材料被广泛应用在建筑装修装饰工程施工中，对装修装饰工程施工提出了更高的要求。在此背景下，如何控制装修装饰工程施工质量，满足当前人们对建筑日渐增长的审美需求和功能需求，是建筑企业重点思考的课题，也是建筑装修装饰企业在建筑市场赢得良好口碑，并实现长远发展的关键。基于此，本文章对建筑装饰装修工程项目管理与施工技术运用进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑装饰装修工程；项目管理；施工技术；运用
引言
随着经济水平大幅提升，建筑市场也在此过程中实现蓬勃发展。其中装饰装修施工是建筑工程不可缺少的组成部分，与房屋居住品质有着紧密联系，因而需要全面分析装饰装修施工技术。但纵观建筑工程装饰装修施工现状，受客观和非客观因素影响，在施工方面存在技术形式单一现状，影响装修装饰施工质量。
1建筑装饰装修工程项目管理的重要性
近些年来，我国建筑行业发展迅速，建筑工程质量也随着技术和工艺的提升而不断提高。部分工程项目质量已经达到了国际水平。但是在装修装饰领域，项目管理和施工质量仍然是远远落后于国际水平，一定程度上制约了我国装修装饰行业的国际竞争力的提升，进而对我国装修装饰行业的长远发展产生了不利影响。现如今，在建筑行业蓬勃发展的背景下，建筑施工团队不断增多，如何更好地、更好地掌握施工质量控制体系，是当前建筑领域广大施工人员重点思考的课题。众所周知，工程项目质量是施工企业长远稳定发展的重要保障。而建筑装修装饰工程是建筑项目的重要组成部分，是整个建筑工程整体效果展现的最后环节，也是关键环节之一。通常来说，装修装饰工程施工质量的优良不仅影响工程项目最终的装饰效果及应用功能，还对建筑企业的管理水平、建筑企业信誉和形象有着一定的影响。因此，在建筑装修装饰工程施工过程中，加强施工质量控制具有一定的现实意义。
2建筑装饰装修工程项目管理中的问题
2.1施工细节欠缺规范性
当前，随着人们对建筑功能要求的增加，装饰装修工程的施工难度随之增加，要想更好地完成各项工程的建设目标，不仅要注重表面的施工效果，还要在细节方面增加关注度。很多施工队伍通常不能做到边施工边自检，而监理人员在监管工作中只能对施工过程是否规范、工程表面是否达标进行检查，细节上出现漏洞时往往难以发现，只有在后续进行细节方面的检测验收时才能有效发现，但此时进行问题的整改，不仅会耽误工期，还会增加不必要的施工难题，增加无效成本。因此，对于施工人员来说，必须随时保持专业的态度，严格按照相关规范和施工图纸进行施徐淑阳南京龙锦装饰工程有限公司助理工程师工，并多加强细节方面的自检。
2.2施工技术方面
施工技术会对施工质量产生直接影响，倘若使用技术的实际应用不够合理，就会对施工质量产生直接影响。当前时期，随着施工技术的多元化应用与发展，大多数企业忽视了施工技术的有效应用，还沿用传统、落后的技术手段，影响施工速度、成效的同时，更难以对施工质量予以保证。在新闻报道当中经常曝出由于施工技术的选择与使用不够合理，致使产生装饰工程施工质量问题等的情况，所以对施工技术进行甄别、应用极为关键。
3筑装饰装修工程项目管理与施工技术运用
3.1优化装饰施工质量
建筑工程项目建设需应用大量原材料，而建筑工程质量和原材料质量有着紧密联系。纵观当前建筑工程项目质量管理普遍存在采购管理混乱现状，无法保证采购原材料质量。导致采购管理混乱多集中于部分建筑施工企业未以严格标准要求供应商，也未严格审查采购原材料进场，以致于部分非合格建筑原材料流入施工场地，对建筑工程装饰施工质量造成严重影响。采购部受建筑项目部要求与委托，主要负责采购建筑项目设备与材料以及确定施工单位等，为建筑工程项目提供高质量服务。与此同时采购部作为采购部门毋庸置疑的主体，应负责整个建筑项目采购工作。一般采购部门工作范围从最初接受建筑项目部门采购委托，采取招投标方式确定建筑工程项目材料供应商并签订相关供货合同，检查设备以及做好出厂验收，最终安全且准时地将材料运输至施工现场。此外，还需提升建筑工程人员综合素质，如果想要提升建筑工程装饰施工质量，那么就要提升施工人员建造技术，目的在于让施工人员充分技术操作与安全的紧密联系。当施工人员提高自身建造技术，才能建造安全稳定的工程，最大限度减少因工程塌陷而造成的各种安全隐患，保证自身与工程安全。一般提高建筑工程施工人员建造技术在于强化培训，即定期开展巩固现有知识和技术操作安全培训，定期为施工人员讲解全新的理论知识与技术，促使施工人员从理论知识中了解每个技术操作与安全紧密关联，激发潜在自我保护意识，提升建筑工程质量。
3.2制定施工组织管理体系
在技术管理工作开展之前，确定好科学的施工组织管理体系是非常有必要的。首先，应建立可靠的施工组织机构，通常由技术管理部经理或技术质量总监负责施工技术总体的组织设计、审批、协调和管理工作，除了包括施工组织设计和施工技术相关的工作外，还要配合好质量控制工作的开展。在组织机构中材料员、安全员、质量员、资料员等都要配合技术主管人员开展管理工作，最终由项目总经理负责具体的决策。其次，落实好各工程技术人员的岗位职责，职责内容要在技术人员管理制度中进行详细规定，这方面主要是通过岗位职责制进行约束，实现责任到人。最后，编写的各项设计工作要求和工艺规程都要通过会议审核后，再经过技术主管人员、项目经理、监理负责人和业主的签字确认方可执行。
3.3配置与预算的合理优化
因为装饰工程实际施工中会涉及很多工序，所使用的材料、技术等也各不相同，所以其与建筑工程的施工作业并不相同。要求相关工作者兼顾客户诉求、材料质量以及材料价格等诸多方面，设计师在对施工材料进行选择的时候一定要全面衡量，既要对新兴装修材料的特性进行及时掌握，同时要对比常规材料，站在客户视角之上，选择质优价低的装修材料，以免浪费了客户的装修费用，争取达成顾客利益最大化的目标。此外施工作业者本身的工作经验也非常关键，要确保其施工安全，保证装饰设计方案的优化，用质优价低的材料，保证施工作业者的安全，为客户提供满足要求的装饰工程质量。
结束语
总而言之，现代建筑体的品质化发展重点逐渐由结构质量控制，转向了装饰装修方面随着我国社会经济发展水平的稳步提升，我国人民群众的生活质量得以稳步提高，对建筑装修装饰工程提出了更高的要求。因此，施工企业在展开装修装饰作业时，必须结合工程质量要求，对施工中存在的问题具体分析，予以加强现场质量管理、加强培训，提升施工人员综合素质等良策，减少主客观因素对工程质量的影响，以此建设优质装饰工程项目，为满足我国民众日益增长的建筑需求提供保障，进而促进我国建筑装修装饰行业长远稳定发展。
参考文献
[1]高学祥.试析建筑装饰装修工程管理问题与应对策略[J].产业科技创新,2020,2(29):109-110.
[2]叶海珠.浅议建筑装饰装修工程管理中存在的问题[J].房地产世界,2020(19):129-130.
[3]马志强.基于建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用分析[J].现代物业(中旬刊),2020(05):40-41.
[4]胡加军.论建筑装饰装修工程施工技术管理[J].地产,2019(21):71.
[5]刘秋佟.探讨建筑装饰装修工程中施工技术管理[J].现代物业(中旬刊),2019(09):110.