张亚宁
广西建荣工程项目管理有限公司
摘要： 当前，建筑行业在科技、经济的带动下获得快速发展，其同时也带动了相关行业的发展。在建筑行业实际发展中存在很多危险因素，尤其是在建筑工程项目的施工现场中，实际施工中的某个环节、某个错误都会衍生出无法规避的损失与危险。文中着重探析建筑工程施工现场中监理管理工作中出现的诸多问题，以及监理工作的具体内容，同时提出对应有效的解决对策，确保建筑工程的施工安全以及整体质量。
关键词：建筑工程;?施工现场;?监理;?管理工作;?有效措施;
当前社会经济与科学技术正在持续发展，建筑工程的种类、数量以及规模也发生了巨大变化，也正因为如此，建筑工程相关问题逐渐凸显出来，要求强化提升监理工作的执行成效与质量。
1 建筑工程施工现场监理管理工作面临的问题
1.1 制度方面
当前，建筑工程施工现场的监理管理工作制度并不完善，国家监理管理相关制度尚有很多方面不够完善，监理单位管理工作体制方面不够完善，会对实际施工中的现场监理工作产生影响。遵照相关部门的一些调查，当前很多监理单位和职工之间欠缺必要性的约束工作机制，对监理工作者进行岗前培训，在其能力、资质考核合格之后参与到岗位工作中，可以在实际工作中充分发挥出自身的实际作用。很多监理工作者欠缺监理工作经验，建筑工程施工全过程的监管工作落实不到位。
1.2 经费、意识方面
当前市场竞争形势日愈激烈，也就是说建筑企业为了能够减少成本资金的投入数量，通常会在监理管理工作中进行优惠条件的申请，监理管理企业因为市场竞争压力的影响会接受申请，这样的情况致使监理管理工作费用方面存在不足，缺少专业的技术工作者，甚至存在一个监理管理工作者同时监理管理多个不同项目工程的情况，无法为监理管理相关工作的有序开展提供保证。监理管理工作者的意识不强，实际工作中不够严谨等，都无法对施工现场的监理工作进行有效管控，这样的情况会对建筑工程施工质量产生不良影响。
1.3 工作素养方面
针对当前监理管理工作的形式来讲，相关工作者不够专业，也缺少工作经验与专业素养，大都是普通的监理管理工作者。其欠缺必要的法律、安全意识，同时难以对安全技术、知识等进行充分掌握，很多工作者欠缺职业素养，在监理管理工作方面的态度不够严谨，让建筑工程施工方案无法完全通过，更会对施工安全产生威胁影响。
2 推动施工现场监理管理工作健康发展的有效措施
2.1 明确认知监理管理相关工作
监理企业受雇于业主，可是为了确保监理管理工作成效，需要针对监理管理工作的重要性进行明确，同时要对监理管理工作的相关制度进行贯彻落实。为了规避由于经费、干扰等问题产生的不良影响，监理单位要正视业主的诉求，认真对待所有建筑工程项目，不能因为人情关系而受影响，要确保施工作业过程的完整性与有效性。监理管理工作要从招投标时期着手，选择具备资质的建筑单位进行施工建设，并且逐一来开展施工建设，而作为监理单位，需要积极参与到整个施工过程中，确保建筑工程的施工质量与施工安全。
2.1.1 成本监理
施工成本的建立管理，主要就是为了管理施工企业的经济效益，在建筑工程的实际施工中节约成本资金，对企业而言是一项非常重要的工作内容，成本资金节约过程中要对施工现场进行成本管理，整合施工成本相关因素，从预算层面上进行管控，为了可以对建筑工程项目施工现场中的成本资金投入进行有效管控，在监理管理相关工作的实际开展中，要明确施工材料的使用量，建筑工程项目的实际施工以前，要求专业技术工作者针对施工现场中的施工材料数量进行预算，在材料采购过程中，对材料种类进行合理管控，以免采买回来的材料因为冗余而产生浪费。
2.1.2 技术监理
在建筑工程施工现场的监理管理工作中，技术监理属于是极为关键的环节，技术管控会直接影响项目工程的施工建设，在施工现场的监理管理工作中，为了能够对技术监理管理进行完善，要求监理单位选择具备专业技术、知识、素养的工作者实施技术监理。
2.1.3 材料监理
施工企业在进行原材料选择、采购工作，是监理工作的重点内容，相关工作者要监理管理施工材料的质量、价格、实际应用情况，同时需要对材料质量进行针对性验收。在监理管理工作的实际开展中，相关工作者严格依据监理工作流程，严格监管涉及的原材料质量等诸多方面，保证建筑工程施工材料的质量。
2.1.4 安全监理
建筑工程项目施工现场的安全监理工作极为关键，倘若建筑工程项目施工现场的施工安全工作不到位，就会致使施工企业产生严重的经济损失，因此为了能够保证施工作业者、居住者、使用者的安全，要求施工企业一定要制订完善、有效的安全监理工作制度，以免由于制度内容不够完善而产生安全事故。
2.1.5 工程验收
监理工作者一定要对项目工程施工方案，针对现场施工进度实施阶段性验收，在进行实际验收的过程中，同相关责任人、造价管控工作者等进行积极联合，依据相关标准评估施工质量与施工进度，并且出具对应的验收报告。在验收工作中，监理工作者要将自身的监理工作职能充分发挥出来，对阶段性的施工安全、质量、进度、造价等管理成效进行归纳总结，同时提出一些切实有效的监理建议。对于不满足标准、要求的情况，要求相关工作者予以跟进、追责。
2.2 强化监理管理工作者的综合素养
专业知识以及综合素养都会对监理工作者的行为意识产生影响，监理管理工作者的综合素养、专业技能等会影响监理管理工作的质量。也就是说，专业监理管理工作者要具备综合性素养，要求其具备开展监理管理的技能，熟谙建筑工程相关知识。为了能够强化提升监理管理工作者的综合素养与专业技能，所有聘用工作者都需要接受严格考核，基于专业技能、工作经验、团队意识等方面进行考核。定期对在职工作者进行培训教育，培训教育的内容涵盖监理管理工作内容、建筑知识以及法律法规等内容，同时要让在职工作者定期对自己的监理工作进行归纳总结，找出其中实际存在的问题，提出切实有效的措施进行解决。作为监理单位既要从外部环境中吸收新鲜血液，同时也要积极地进行创新改革。
2.3 监理管理工作的未来发展
于监理管理工作者而言，在实际工作中，需要定期针对项目工程信息进行反馈，使项目工程监理管理工作者能够对项目工程的造价、施工质量、施工进度等实施有效管控。监理管理工作者一定要随时针对项目工程进行分析与检查，定期地对信息数据进行反馈，遵照实际情况对工作重点进行优化调整，确保工作目标的顺利达成。在建筑工程项目的实际施工中，监理管理工作者对施工材料验收单进行审查，如果施工单位已经明确施工材料是合格的，而监理管理工作者于审查过程中却发现存在问题，会对建筑工程施工质量产生不良影响，同时这个时候的施工进度已经出现了延迟的情况，那么此时的施工进度才是工作重点。如果材料质量存在问题，监理管理工作者要及时对工作重点进行优化调整，基于质量问题提出更换要求，确保材料质量满足相关要求，严格监管施工作业全过程，确保建筑工程的综合质量。同时一定要积极强化提升社会在监理管理相关工作方面的认知度，对监理工作的相关制度进行持续完善，以此为监理管理工作质量的强化提升奠定坚实基础。
3 结束语
综上所述，为了能够让建筑工程项目顺利得到施工建设，企业需要积极构建完善有效的监理管理工作制度，确保建筑工程项目的施工质量，强化提升建筑工程项目施工现场建立管理工作的力度。为了能让建筑行业获得健康、持续、稳定的发展，相关部门一定要对相关制度进行持续完善，强化提升建筑工程项目监理管理工作的权威，让其能够开展更为有效的监理管理工作，强化提升建筑工程项目的施工安全性与整体质量。
参考文献
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