贾继亮
武汉汉源既济电力有限公司 湖北省武汉市 430000
摘要：现如今，我国是市场经济快速发展的新时期，电力企业面临着激烈的竞争压力，电力企业要想在激烈的竞争中实现长远发展，则需要注重提升自身的核心竞争力，强化对电力施工项目成本控制与造价管理，帮助电力企业降低其生产成本，最大程度提升电力企业的经济效益。文章主要对电力施工项目成本控制与造价管理的意义、问题及原则进行了详细的分析，重点对电力施工项目成本控制与工程造价管理策略展开深入研究，致力于电力企业的发展。
关键词：电力施工；成本控制；造价管理
引言
在我国经济技术高速发展的情况下，电力企业需要对电力工程的造价成本进行合理控制，才能在确保电力配网工程建设质量的基础上，对电力工程中的造价控制措施进行研究和分析，提出有效可行的造价合理化控制策略，从而提高电力配网工程的建设质量及经济效益。
1新时期电力企业控制工程造价的重要性
随着工业化发展步伐的加快，电力工程也得到了相应的发展。电力工程建设过程涉及的问题较多，其中成本控制十分关键。首先，其能够降低投资的风险。在建设电力工程项目的初期，需要全面开展可行性分析，对投资项目而言，需要依据实际情况科学地选择方案，尽可能通过小的投资获得更大的效益，减少对资源的浪费。工程造价能够依据实际需求与技术方案，估算整个电力工程项目的费用，运用科学的方法和模型可以提升估算的精准度；在电力工程决策阶段，能够梳理项目各环节的成本，同时整合并有效地配置企业资源，协调好各部门的工作，从而使项目管理策略得到更全面的分析，进而制订更加科学合理的方案，最大限度地降低投资风险。其次，其能更合理地控制工程造价。随着电力工程规模的扩大和电力工程数量的增多，工程造价控制存在一些问题，使电力工程的建设产生了严重的浪费。例如，施工材料价格的提高，在很大程度上提高了工程造价的成本，增大了工程造价的控制难度。若是材料成本增大，而没有调整施工费用，会使工程项目难以顺利开展。最后，其能够使市场竞争力得到有效的提升。有效地控制电力工程的造价，能够增强企业的竞争力，不但能够更好地回收投资，提高企业管理的有效性，而且能更合理地优化配置资源，提高电力工程的经济效益和社会效益。
2电力施工项目成本控制与工程造价管理策略
2.1按照电力工程基本步骤开展控制工作
在电力工程建设过程中，要按照相关的操作程序步骤完成施工。在实际施工时，不但需要以丰富的理论依据为基础，而且需要以实际施工的稳定性为核心增强相关人员合理运用资源的意识，合理配置建设过程中的各项资源，提高造价控制工作的科学性和合理性。与此同时，相关决策者要对后续经济效益有明确清晰的认识，提高电力企业的整体竞争力。在开展工程建设过程中，要坚持以造价合理化控制为目标，保证施工设计方案的科学性。在电力配网工程建设过程中，要将各个环节纳入造价合理化管理体系中。特别是在一些大型配网工程建设中，因为实际操作本身存在较大难度，工程质量要求也比较高，造价控制工作也相对困难。因此，在对造价进行控制时，为了防止后续出现问题，需要在确保前期工程设计质量的基础上，按照工程建设的基本要求开展后续施工管理工作。同时还要建立管理信息畅通机制，及时根据实际施工情况对设计方案进行改进和调整，并做好记录，防止因为出现较大变动而产生经济损失。
2.2完善成本控制体系
在电力工程项目的实施过程中，通过对企业资源的整合、部门职权的明确以及加强各部门之间的协调和联动，能够完善成本控制体系。通过对项目成本的责任分配，将电力工程项目中的每一项工作的成本责任落实到各个部门，划分明确，有效避免相互推诿责任的现象。
建立成本控制监督机制，对工程项目实施的质量、效率、成本控制效果进行监督和检查。成本控制是对行为的控制，对施工人员个人素质、道德品质、施工技术的培训能够有效提高成本控制效果。完善成本控制体系，有利于对电力工程项目的预算实施全面有序的控制。
2.3健全管控机制，提升专业素质
在电力施工项目造价成本管控过程中，要想取得理想的效果，则需要根据具体实际情况，结合成本控制与造价管理的要求，健全成本控制与造价管理机构，这也是较为关键部分。在成本控制与造价控制机构建设过程中，必须严格执行《电力工程项目成本造价管理制度》相关规定展开管控工作。在成本控制过程中，企业可根据其规模，以及相关方面的需求，合理配备成本控制与造价管理人员。企业要根据成本控制的要求，以及当前的实际情况，定期对现有的人员进行专业培训，为其提供更多深造的机会，通过相关培训工作的开展，不但可以增强其成本控制与造价管理意识，而且还有助于提高其业务水平，增强其业务能力。此外，企业还可以面向社会公开招聘，尽可能地招揽专业型的技术人才，不断充实企业的队伍的力量，提高整个团队的素质，为成本控制与造价管理提供保障基础。
2.4强化施工阶段有效落实造价控制
电力工程实施阶段是工程造价落实的阶段，若是在施工中不能有效控制各种影响因素，就会使设计阶段工作失去意义，严重超出预算，就会造成工程造价失去控制。对此，需要进行工程量清单计价，对于电力工程建设中的施工单位、材料设备供应商、监理单位都需要引入竞争机制，利用招投标工作找到素质高、能力强、比较合适的单位，确保电力工程的施工质量，并有效减少费用成本。在这个过程中，选择的施工单位不能只看重报价低，这样可能会对施工质量产生影响。在招投标时，需要运用工程量清单计价的方式，取消传统的计价方式。并且，需要规划各项目的消耗标准，利用工程量清单，能够确保价格更合理，又能在竞争的过程中降低工程造价。在电力工程施工时，需要做好相关配套工作，依据工程进度编制资金，强化对资金的管控。
2.5加强设计阶段的造价控制
在电力配网工程建设过程中，为了能够对造价进行合理控制，需要重视工程设计阶段的造价控制工作。不管是哪一种工程建设都是以设计方案为基础进行施工的。但是在实际施工过程中，因为外界环境的影响可能会导致存在设计之外的情况。在对这些情况进行改动时，会对工程的整体造价产生极大影响。为了能够对电力配网工程建设造价控进行合理控制，在设计过程中需要采取以下措施，尽可能提高设计方案的质量。①企业需要加强设计人员的培训工作，尽可能提高设计人员的专业能力，增强设计人员爱岗敬业的意识。同时要使设计人员坚持造价合理化控制的设计理念，对整个设计方案进行合理把握，对建设流程和操作方式也要进行分析和对比，在设计阶段要尽可能规避风险。②在设计过程中设计工作人员需要对电力配网工程的各个环节进行全面了解，要将所有步骤组合在一起，制定出比较全面立体的设计方案。③设计人员要从电力工程建设的各个环节和角度出发，考虑可能存在的各种问题，要运用灵活的思维方式，从实际出发保证设计方案的稳定性。
结语
有效的成本控制对电力工程项目提升项目管理水平、提升工程建设质量、提高项目经济效益有重要意义。电力企业应从实际出发，增强成本控制意识，完善成本控制体系，保证工程的高效、安全和稳定，提高电力工程项目综合效益。
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