昆明市某高校风雨操场EPC建设项目工程管理经验探讨

发表时间:2021/7/2   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷第7期   作者:彭丹1 张 曦2
[导读] 本文以昆明市某高校风雨操场EPC建设项目为例
        彭丹1   张 曦2
        1.云南华固建设集团有限公司  云南 昆明   650231;          2.云南农业大学基本建设办公室  云南 昆明   650201
 
        摘  要:本文以昆明市某高校风雨操场EPC建设项目为例,从项目的设计、投标到施工阶段,探讨了工程管理经验,本文可供类似工程参考 。
        关键词:风雨操场;EPC;工程管理

0   引  言
        昆明市某高校风雨操场建设项目采用EPC模式。所谓EPC模式,就是指设计、采购、施工总承包,也就是工程的总承包企业按照签订合同的内容,负责工程项目的设计、采购、施工和试运行服务等工作内容,同时对承包工程的质量、安全、工期以及造价等内容落实管理责任 [1]。
1   项目简介
        本项目为新建建筑工程项目。该项目包括一栋建筑物,建筑层数一层,内设篮球训练场并考虑场馆的综合利用。建筑面积为1047.65m2,建筑物总长40.81m、总宽25.88m,建筑高度10.15m,基础为钢筋砼独立柱基,主体采用门型刚架钢结构,室内考虑照明,室内地面面层为塑胶地面,采用铝合金门窗,屋面板和2.1m高以上墙面板采用夹芯岩棉彩钢板,2.1m高以下墙体为砼实心砖外贴瓷砖。
2   设计阶段
        从项目概念性设计、初步设计(图1、图2)、再到施工图设计,多次与校方沟通,做到工程项目不漏项、不超拦标价、功能满足校方要求。


                

3   投标和签署合同阶段
3.1 投标阶段
   (1)投标文件响应学校招标文件明确要求,钢材选用有较好业绩的大型钢厂产品:宝钢、攀钢、武钢;铝合金型材选用大厂品牌:伟昌、伟业、兴发。
3.2 签署合同阶段
   (1)采用固定总价合同,减少了校方协调设计单位的工作,减少了校方市场材料询价的工作,减少了校方材料定价的工作。
   (2)认真编制施工合同,把控投资、进度、质量、周边环境的安全隐患、安全文明施工,把控农民工工资发放要求、隐蔽工程的验收。
4   施工阶段
        (1)校方须提供场地地下管网图、控制点成果表,并告知校内路况。
        (2)施工过程中,提前到钢结构加工厂、钢化玻璃厂跟踪督促项目钢结构加工进展情况、钢化玻璃的生产情况,以免耽搁工期(图3)。                           
        (3)反复推敲外立面效果,在选材、配色上下功夫,做出多块样板,让校方选定。若校方提出设计变更,须对设计变更进行签字认可。设计变更会引起连锁反应,需充分考虑。
        (4)用钎探测量地基承载力,对不符合要求的局部基坑地基土进行换填处理。因3月份昆明风大,安装完所有地脚螺栓并测量矫正后,要立刻对钢柱脚浇砼封闭,为的是防止出现“多米诺骨牌效应”,即将来安装门型刚架钢结构后会因底脚不稳而相继倒下,发生安全事故。重视钢结构吊装安全工作,发现建设场地上空有10KV高压线,协调校方在吊钢构件前停电。吊装须连续进行,只有形成了横、纵基本骨架,整个主体结构才更稳定。
        (5)现场与监理人员、校方管理人员沟通,及时办理签证和设计变更。材料样品选用后由监理人员进行封存,待材料到达工地,由监理人员进行检查比对,不符要求者坚决退场。
        (6)严格履行“三检制”,对不符质量要求者,坚决返工整改。
        (7)根据合同,向校方申请和办理工程进度款,保障农民工工资的发放和项目的稳步推进。
        (8)每次开会讨论问题必出会议纪要,工程资料与施工同步进行。
        (9)夜间测试了灯具照度,根据规范要求,满足训练场≥400lux要求(图4)。
 
          
5   结  论
        该项目采用EPC模式,即设计、采购、施工为同一家总承包单位。根据项目实施结果,减轻了校方的管理压力,缩短了项目建设全过程周期。施工过程中严控质量、安全、投资,得到校方的肯定。

参考文献:
 [1]李建明.EPC工程总承包管理模式的运行探讨[J].城市建筑,2016(17):348.
作者简介:彭丹(1982-),女,广西河池人,学士,工程师,二级建造师,主要从事土木工程施工及管理研究。
通讯作者:张曦(1981-),男,江西吉安人,硕士,讲师,注册监理工程师、二级建造师,主要从事土木工程施工及管理研究。
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