朱永立
上海建工（浙江）水利水电建设有限公司上海市200000
摘要：房屋土建工程施工流程复杂影响要素及质量管理控制要点较多易引发质量问题或安全问题,降低工程效益.基于此本文从房建工程质量的影响要素及管理问题入手,结合工程实例,给出做好房建工程质量控制的相关建议,为施工单位开展房屋土建工程质量管理提供理论及实践帮助。
关键词：房屋；土建工程；质量；管理
1房屋土建工程质量管理的重要性分析
1.1保障人民生命财产安全
想要社会稳定,人民安居乐业,保证与人们息息相关的房屋住宅质量安全就是社会稳定和人民安居乐业的基础。而房屋的安全质量又直接受到施工工程管理质量高低的影响,如果在施工过程中因为某些疏忽大意而影响到建筑施工质量,就会给建筑物埋下隐患,影响建筑的稳定性和使用寿命,给住户以及周遭群众的生命和财产安全造成威胁,破坏社会原本的稳定性。无论社会怎样发展,“以人为本”都是社会不变的核心理念,所以在房屋土建工程中一定要重视质量管理和安全管理,保证建筑物使用的安全性和施工过程中施工人员的人身安全。
1.2提高建筑企业核心竞争力
随着房屋建筑工程增多,建筑行业的飞速发展,施工企业之间的竞争日渐激烈。想要保证自身企业的可持续性发展,就要想办法提升自身的核心竞争力,而提升核心竞争力的最有效办法就是高效的加强房屋土建施工质量,提高施工工程的效率,给施工企业带来更多的效益,还要做好的施工过程中安全事故的防控安全工作,减少危险事故的发生,保证自身企业的优秀发展。
2土建工程施工特征
作为房屋建筑工程施工中最为核心的一部分，房屋建筑土建工程具有独特的特征，其主要表现为：第一，质量控制是建筑土建工程中最重要的项目。质量控制贯穿于整个土建工程，首先确保施工过程中建筑工程主体结构无相关的安全隐患，方可开展建筑土建工程。同时，建筑企业务必开展详细的调研活动，充分了解建筑工程主体结构的工程设计与管施工工艺流程的相关细节。第二，注重生态环境是建筑土建工程的重点关注对象。建筑土建工程的设计以及方案设计务必遵循周边的生态环境，与生态环境和谐相处，以便于开展建筑土建工程的相关内容。第三，有序规划是建筑土建工程的基本原则。为了更好的开展建筑土建工程项目，基于全面视角来综合考虑土建工程的施工工序，人力物力的安排以及原材料的投入等，减少因工程复杂，工作量大带来的麻烦。
3房屋土建工程施工问题分析
在房建工程施工中，管理制度、施工人员、材料设备是主要影响因素，部分施工单位对工程质量的认知较浅显，导致上述影响因素得不到有效管控，引发质量问题，具体体现在以下几点：第一，管理制度流于形式。部分施工单位为获取更高经济收益，将施工进度和施工成本作为管理要点，缺乏对质量管理制度的重视，大都参照其他房建工程管理制度设定工程管理内容，导致管理制度与所建设的房建工程不匹配，管理制度流于形式，实践性不足，难以为施工人员提供指导，引发质量问题。第二，人员素养良莠不齐。施工人员的专业素养直接关系房建工程施工质量，部分施工单位为节约人工成本，并未选择经验丰富的施工人员，导致施工人员素养良莠不齐，且未组织施工人员参与技术交底或岗前培训，使施工人员的施工操作不符合工程要求，影响房建工程质量，甚至引发安全事故，不利于工程按期完工。第三，材料设备监管不足。施工材料是组成房屋土建结构的主体，设备是协助施工人员建造房屋土建结构的重要工具。施工材料的质量、规格和参数，设备的运行参数等，均会影响房建工程质量。部分施工单位在缺乏对材料设备监管的重视，导致不合格材料进入施工现场，材料使用不合理，设备运行期间出现参数错误或故障，不仅影响工程质量，还会引发停工等问题，延长施工工期。
四、加强房屋土建工程质量控制的措施分析
（一）加强对原材料的管理
房屋建筑施工中使用的材料关系到房屋整体的建筑安全，但在实际的施工过程中有多种原因可能会对材料质量造成影响。首先由于经济利益问题，部分材料销售商会以次充好，如果没有对材料进行质量检测就直接用于建设，既有可能影响土建施工的质量。例如，北京市某建筑公司分包单位在建筑工程中使用了强度不符合建筑标准的钢筋，导致部分工程质量不合格，导致工期推迟，令公司遭受巨大的经济损失。由于原材料采购工作复杂，需要采购人员了解各类材料的质量鉴别方式，为避免上述情况的发生，需要加强原材料的采购管理，培养专业的材料鉴别人才，并对采购回来的材料进行质量鉴定，从而保证原材料能够满足建筑需求。
最后由于原材料数量比较大，不会在短期内用完，为方便工程的使用，各类材料常常堆放在建筑工地上，但因施工现场人员复杂情况混乱，各类材料如果没有专人负责很容易遭到破坏，影响材料质量。对此，施工方可以依照各类材料的使用先后顺序与每次的使用量，将材料分批堆放，并派遣专人进行看管，避免材料的浪费与变质。
（二）强化全过程监理的理念
充分落实事前预防，过程监理，事后检查的监理理念。准备阶段，要按照监理要求与规范，对材料、设备等质量进行严格检查，并且对其进场数量及次序，存放等相关问题进行安全管理。根据工程的实际情况，对周边环境进行全面考量，保证施工的安全性。施工过程中严格按照设计与监理要求进行监理管理，加强巡视力度，强化旁站制度，对施工的每一个环节都做到认真检查，及时督办。竣工验收同样要严格按照验收规范，保证监理工作落实到实处，把控好质量与标准，确保过程安全。
（三）加强建筑工程质量管理
建筑工程质量的好与坏是建筑工程能否在市场经济下存活的基础，在竞争如此激烈的社会环境下，加强建筑工程的质量管理为建筑工程能否顺利交付有着重要的意义。所以建筑工程的质量管理人员要密切关注土建施工工作，并与施工人员保持良好的沟通，使工程质量达到标准。为了能够更好的规范施工的质量问题，可以将工程质量责任制，将监督工作划分，责任划分到个人，以此来保障建筑工程的工程质量，为防止有些施工人员意识浅薄，可以在施工开始前先进行宣讲，并将质量管理进行条例规范，让工程质量得到保障。
（四）立健全建筑工程土建施工现场管理制度
建立健全建筑工程土建施工现场管理制度，是当今建筑行业市场发展的主流趋势。建筑工程施工环境复杂，建立健全的管理制度能够使建筑工程在科学的管理下更好的发展，也能让建筑行业管理人员加强其管理的意识。土建施工现场管理制度的建立不仅能使建筑工程质量得到保障，更重要的是能够最大化的规范施工中存在的安全问题。对于建筑工程来讲，施工管理人员对工程全方位的掌控管理，也使建筑工程更完善的进行打下了坚实的基础。
结语
房屋土建工程施工技术管理及其施工、产品质量直接关系到人民群众的健康和生命安全，是提高房屋土建技术和产品质量的有力保障。随着我国经济社会实力的不断增强，土建施工技术和工程量也在不断提高。如何切实提高我国土建技术与工程的管理和施工质量，实际上是我国土建行业有待探索和完善的一个长期发展过程。
参考文献：
[1]胡帅.提高房屋土建工程管理与施工质量的措施研究[J].住宅与房地产，2019（33）：117.
[2]赵文勇.提高房屋土建工程管理与施工质量的措施研究[J].土建工程技术与设计，2019（13）：1303.
[3]李瑾丽.提高房屋土建工程管理与施工质量的措施分析[J].冶金管理，2019（13）：107+114.
[4]李再华.探讨如何加强房屋土建工程质量管理[J].低碳世界,2020,10(02):125-126.
[5]姚畅.论加强房屋土建工程质量监督和管理的有效措施[J].中外企业家,2019(24):92-93.