潘伟
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摘 要：建筑工程项目作为促进我国长久发展的重要性产业，投资数额大、建设周期长是其基本性的特点所在。正是由于这些特点的存在，直接的决定着建筑工程项目要加强对于风险管理的实际性运用。建筑工程项目不仅能够给相关的企业公司带来经济效益，而且能够促进国家取得社会进步的整体效益。但是如果在整个过程之中，没有运用风险管理方案投入到建设工程监管项目的具体性研究中，在一定程度上容易导致工程项目后续工作的滞后性、盲目性和片面性，甚至会出现社会资源浪费的现象。
关键词：建筑工程；风险管理；监管项目；应用探究
引言：随着改革开放步伐的不断推进，我国城市化发展的脚步也在科技的变革之中，得到了迅猛的发展。建筑工程项目身为城市化改革的重要发展基础，不仅面临着机遇，而且面临着新的挑战。是否能够顺应国家发展的潮流，运用高新的技术和管理方式再创辉煌。虽然现如今我国的工程建设在技术和管理方面都获得了举世瞩目的发展成就，但是其中对于风险管理知识的缺乏是致命的弱点，必须要按照实际的发展进行科学方案与具体计划的投入，保证建筑工程监管项目能够取得更高的成就。
1、风险识别简述
在风险管理工作的基本前提和基础之上，相关的工作人员通过相应的方案和手段对于发展过程之中所存在的各项风险因素进行规避。运用分析法和专家调查法这两种有效的方法，对于各个风险要素进行一一的排查。结构分解法是分析法的另一个简称，将建设工程看作具有系统化、整体化的项目，通过对于各个环节和各个因素的不同把控和分解，并且借助相关的历史经验和进行实际工作的研究和投入，能够有效地解决各个环节内所出现的不同状况。而专家调查法则是相关的教授专家运用德尔菲法、头脑风暴法和背景分析法和自身以往的经验与理论知识相结合，为整体的监管项目风险应对策略，提供科学性、全面性、系统性的参考意见，在一定程度上具有专业性高的特点。并且能够对于建筑工程监管项目内所产生的各项问题进行利益的考虑，有效地规避了风险的所在，但是在一定程度上它会因为相关专业专家人员的不同心理状况而产生影响。
2、监管项目中风险的有效评估
2.1 灾难风险
在整个建设工程的监管项目过程之中，如果业主没有安排专业的工程师投入到正常的施工过程之中，或者是施工环节内的工作人员不具备高素质的能力，没有办法在具体的监管工作之中，发挥出自身的价值。甚至会出现运用错误的安排和指令，导致后续工作错乱现象的产生。进行综合性的管理和具体性的监督，使其在整个建设的过程之中，按照标准性、规范性的特点进行实际的投入。除此之外，由于不同地区的不同状况非常容易导致自然灾害的出现，因此必须要加强在具体监管过程之中的质量问题把控，能够及时的发现建筑材料或设备内所产生的问题。在监管项目的过程中，没有制定相关的工作人员，在整个施工环节进行综合的管理，容易产生弄虚作假的现象。
2.2 其他风险
合同延误、工期延迟、设计变更等一系列的问题，致使后期监管项目工作的难度加大。但由于监管项目自身的管理体系没有得到系统化、理论化的具体性完善，在一定程度上不能够对于工作过程之中所产生的各项问题进行实际行动的处理。相关的工作人员自身没有具备风险意识能力，主要的监管单位只负责平时较为常规、日常的业务工作，对于比较重大的施工规划和相关的技术运用可谓是一无所知，当出现各类问题和各项风险时，没有办法得到准确的解决。
3、风险应对
3.1 风险预防
在整个建设工程项目风险管理工作过程之中，加强风险应对的能力是其中的核心工作部分。在前期工作通过有形和无形两种手段的风险预防，有效地防止风险的出现，并且根据现如今的技术手段，可以制定出一系列高度完善的方案，对于安全隐患进行彻底的根除。但是不可预见的风险因素也存在具体的建设工程项目之内，必须要严格的提高相关工作人员的技术水平能力，以此为重要的发展基础，提高方案的严谨性运用成熟的施工技术。令整个项目在具体的施工过程之中，发挥出其自身的最大优势。
3.2 风险转移
将我国现如今建设工程项目风险所造成的不良后果，转移给其他的责任主体进行具体性的承担。在一定程度上能够确保整个项目的不同参与方的利益。但是在整个风险转移的过程之中，也具有所要遵循的具体性原则，其最重要的是不能毫无根据的增加工程的实际造价，妨碍工程项目的具体性发展和实际性投入。除此之外，要对于需要承担的风险方进行合理的选择，选择转移的组织和个人风险的对象时，要确保其能够有效地防治和控制风险因素，并且在整个风险转移的过程之中，要切切实实地按照公平原则，进行实际风险的具体性转移工作。切切实实地调动各个参与方的风险管理积极性，分配相应的工作，使其能够各司其职地做好自身需要管理的风险工作，以此为主要的发展基础，能够最大限度地发挥出建设工程项目目标的独特优势。
4、风险管理在建筑工程监管项目的具体性运用
在整个建筑工程的风险管理过程之中，必须要深刻的剖析所出现的各项风险，并对此进行切合实际的评估。根据风险所出现的因素，加强与各个业主之间的深度交流与实际协调。相关的监管项目在实际的建筑工程项目管理之中，要对于工程、工期、质量、安全等各个方面进行综合的考量和统筹全局的把握。严格的控制监管项目的实际行为，选择专业的施工团队完成高压加氢环节的施工。并针对各个环节进行有效的管理，加强对于关键工程、关键要素、关键部位的准确性监管和有序性规划，切切实实地提高整个监管项目中工作人员的整体技术能力和专业素质水平。彻彻底底的根除施工过程之中，图纸残缺；设备工作效率低、投资成本较高等一系列现象，降低施工的风险，有效地展现出最终监管工作的实际工作成果。
5、结束语
通过以上对于风险管理在建设工程监管项目中实际应用的分析，必须要加强对于风险的识别和评估，并且寻找正确的风险管理方案，进行有效地预防。运用具有科学性的管理措施，加强分析的力度，结合监管项目的实际发展状况，开展后续的风险管理工作。贴合相关建设工程公司的实际发展状况需求，使其能够在不断完善的过程之中，绽放出自身的独特价值和自身的独有魅力。抓住现如今的时代发展机遇，与高新的科学技术进行巧妙地融合和再发展。不断地走创造性转化和创新性性发展的新道路，开创出建设工程监管项目的新局面，有效地推动我国建筑工程行业走可持续发展道路、高速发展道路。
参考文献：
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