吴伶
三星（中国）半导体有限公司,陕西省西安市710119
摘要：随着各行各业的现代化发展，国家对行业生产安全提出了越来越高的标准，无论是哪个行业，在开展生产作业的过程中，都要注重安全风险的分析和管理。安全风险可能会存在于生产经营的各个阶段，且种类繁多。为促进安全生产标准化目标的实现，企业在日常的工作中，应将安全管理与经济效益实现置于同等重要的地位，不断就各种的安全风险，来制定有针对性的安全处理方案和应急预案。
关键词：企业；安全生产标准化；运行过程；问题探讨；对策
引言
制造业是国家重要工业领域，直接关系到国家经济发展水平。制造业作为高精密制造行业，产品种类繁多，生产工艺较为复杂，需要工作人员具备较高的工艺水平与安全管理意识。制造企业如果忽视了安全生产管理，易酿成重大安全事故问题，危及员工生命安全。新形势下要求企业发展不仅要注重效益，更要承担社会责任，关注员工生命安全。故此，文章将分析加强制造业安全生产管理的必要性，研究其中的问题与不足，并从制度、人员、机制、设备资料等多个方面提出安全生产管理意见，旨在促进新形势下制造业企业安全生产管理水平提升。
1企业生产过程中存在的安全隐患分析人为因素
企业生产经营的各个过程中，都有人的参与，正是因为人员的参与，使得企业的安全管理在很大程度上会受到人为因素的影响。部分企业存在着巨大的管理漏洞，对人员的管理方面存在着很多的不足。部分人员的责任意识不足、安全意识薄弱，由于没有从思想上重视安全管理工作，导致在各项工作的开展过程中，常常会出现各种不规范操作行为等，给企业的正常生产与运营造成了极为不利的影响。根据有关事故原因调查，人为因素所引起的安全事故占比非常高，这决定了企业在安全管理的过程中，要加强人为因素的管理，针对企业生产经营中可能存在的人为因素安全风险，采取有效的控制和管理策略。
1.2 环境因素
部分企业的生产比较特殊，生产作业进行的过程中，往往对于生产环境有着严格的标准，部分安全风险或者安全事故的出现是环境因素所造成的。当在企业生产作业开展的过程中，缺乏对现场的环境管理时，可能会导致在生产作业开展时，由于环境问题引起现场的安全风险而引起安全事故。在一些特殊的作业条件下，可能会伴随着一些极端的气候条件，这些恶劣的气候给生产作业造成了极为严重的影响，干扰了正常的作业。例如，对航运企业而言，极端的寒潮大风和浓雾、台风都可能会影响航运的安全性，一旦缺乏有效的天气预测和预警，或者操作不当，都会引起严重的事故。
1.3 管理因素
管理因素同样会造成一定的安全风险，如果在企业的运营过程中存在安全管理不到位或者安全责任未落实的情况，都会加大安全事故的发生概率。事实上，企业的安全风险可能存在于各个方面，还可能存在于每个阶段，只有保障了安全管理的全面性、全方位性和动态性，才有助于安全生产目标的实现。但现实情况是，很多企业在生产运营的过程中，过于关注企业经济效益的实现，在安全管理方面的资金、人力投入都不足，部分企业虽然在长期的发展过程中意识到了安全管理的重要性，但安全管理方面的责任细分不足，甚至安全管理方面无从下手，都使得企业生产中的安全风险未得到有效的控制。
2企业在安全生产标准化运行过程中的优化措施
2.1安全信息化平台设计
当前企业进入了信息化的发展阶段，信息化大背景下，企业的安全风险管理也应该彻底转变思路，积极通过安全信息化平台建设来促进安全生产目标的实现。各个企业在安全管理工作开展的过程中，都要结合安全管理信息化要求，构建安全管理信息系统，在该系统内集成、共享全部的生产信息，辅助安全管理工作的开展。安全管理信息系统建成以后，可以通过业务流程化、标准化设计，来发挥该系统在企业生产中的基础管理、风险管理、巡检监督、隐患治理等功能，促进企业生产的标准化、安全化。安全管理信息系统中，还应该进行详细的权限管理和工作任务细分，在系统中设置工作任务提醒、流程自动发起、业务过程督办等各种功能，使得企业内部的各个部门都能够按章办事，严格落实安全管理的相关责任，促进闭环化管控。此外，安全管理信息系统建设还应该与手机 APP 开发、手持终端配置等结合起来，保障企业生产的高效、有序开展。
2.2加强宣传力度和完善考核机制
为确保制造企业全体员工对于安全生产足够重视，企业就必须加强安全生产管理方面的宣传力度，其宣传工作可以利用企业宣传栏和网络社交平台加以进行，并定期进行组织培训，让企业员工对于企业内设备的相关操作内容和维护保养内容等足够了解。同时，企业要完善考核奖惩机制，员工通过考核之后，才能进行上岗操作，确保员工能够严格按照相关标准规范进行操作，以保障员工的安全。除此之外，与考核机制所对应的奖惩机制也是必不可少的，对于落实安全生产标准化比较到位的员工，要对其适当进行物质奖励，而对于操作失误频发的员工，则要进行适当的批评和惩罚措施，以此提升员工的工作积极性。通过这些管理措施，员工在落实安全生产标准化方面，就会化被动为主动，时刻牢记安全工作，确保各项工作落到实处。
2.3做好员工培训提升安全意识
员工是安全生产管理的直接受益者，对于安全生产管理需求也最为强烈，但由于安全意识不足，导致安全需求没有得到满足。企业要加强员工安全意识培训工作，具体措施如下：1.向管理人员与基层员工宣扬国家安全生产管理政策法律、法规，从法律层面上提升员工安全意识；2.设置专项培训班，针对不同岗位、工种员工进行安全知识培训，通过案例讲解、实践操作等多种方式，提升基层人员的安全生产意识，优化人力资源分配。
2.4 风险预警预控和绩效考核评价设计
对企业的安全风险管控而言，风险预警预控机制的建立同样可以帮助企业实现安全管理的目标。在安全管理流程数据、过程实时数据、控制结果数据多样化采集的前提下，有关企业可以根据行业标准和规范，形成自身可行的安全生产预警系统技术标准，将企业的实际情况与行业标准相结合，科学进行预警参数、指数选取与确定、量化与权值、阈值设定，形成完善、可行的安全风险管控量化指标体系，构建风险预警数学模型，利用该模型来计算企业的安全生产预警指数，实现安全风险的量化分析，在此基础上制定的安全风险管理策略更为有效，也更能够降低安全事故的发生几率。有条件的企业可以在生产作业的过程中，加强对 BIM 技术或者 GIS技术的应用，以充分通过这些技术，来全面掌握企业中各个区域的安全风险分布情况和实施情况，一旦发现了其中所存在的异常情况，就要立即将风险预警信息传达给有关部门，保障安全风险的及时识别和处理。
结束语
企业现代化的发展过程中，安全管理已然成为了重点性的管控任务和工作。各个企业在实际的生产过程中，必须要针对安全风险的分析和掌握情况，积极引入现代化的安全管理思维，通过先进安全管理技术的应用，来促进各个环节安全风险的有效预防和控制，最大程度上通过安全管理来提升企业的竞争力。
参考文献
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