孟祥忠
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100000
摘要：近些年，随着我国城市化发展的不断加快，我国现代社会的经济也在不断提高，科学技术装备的不断更新换代，尤其是现在工程建设的不断发展，无数的高楼大厦不断建设起来，因此为了提高工程建设的效率，就要对工程机械设备的使用进行管理和维护，延长工程机械设备的使用寿命。
关键词：建筑施工现场；施工机械；管理措施研究
引言
在建筑施工过程中，安全管理是一项极其重要的施工内容，施工安全管理涉及建筑工人的人身安全，对建筑施工质量和效率都有很大的影响。因此在具体的建筑施工过程中，相关工作人员要严格把控施工安全管理关口，采用科学的方法和技术，有效预防建筑施工安全事故，保证建筑工程施工工作的顺利完成。
1建筑施工现场施工机械管理的意义
建筑施工现场施工机械工程管理是一项需要长期坚持且具有复杂性的工作，不同的施工阶段对工程机械设备的要求也不同，因此工程机械设备管理工作也是需要长期坚持且复杂的，而且工程机械设备管理工作具有不稳定性，容易受外界各种因素的影响，所以科学管理工程机械设备，积极制定工程机械设备管理要求，优化工程机械设备管理过程，只有这样才可以有效地提高工程机械设备的安全性和稳定性。然后再根据工程实施的要求以及标准，选择合适的工程机械设备，从而提高工程的安全质量，减少安全隐患的发生，促进工程机械设备的正常运行，降低维护工程机械设备的成本。
2建筑施工现场施工机械管理的问题
2.1设备管理
当前，我国工程机械设备管理上存在的问题，主要表现在：①在铁路工程施工中，部分工程机械设备安全管理人员，由于思想意识上不重视设备安全管理工作，导致在操作设备的过程中，出现了一些不必要的人为损失和伤害；②有些工程机械设备安全管理人员，由于自身经验、能力不足，也会导致操作上的失误，这一点在当前的工程机械设备安全管理中比较普遍；③随着我国铁路工程项目越来越多，项目难度越来越大，在使用工程机械设备的过程中，有些设备的耗损会比较大，如果工程机械设备相关工作人员不注重设备的维修和保养，也会很容易造成设备故障，引发不必要的意外事故。
2.2无法做到及时维修且维修方式落后
对工程机械设备及时地进行维修对于工程机械设备管理工作是很重要的，要不定期的对工程机械设备进行检查，以便及时发现工程机械设备管理工作中的问题，当发现问题之后，一定要想办法尽快解决问题，只有这样才可以使工程机械设备得到合理的使用，进而提高使用寿命，推动企业发展。由于工程机械设备具有复杂性，所以对于工程机械设备的检测和维修也是需要专业的工作人员进行的。但是现在的很多企业不注重对技术人员的选择和培养，也没有进行过技术方面的培训，很多技术人员素质低、专业技能差、思想落后，对于现今的工程机械设备很排斥，依然选择传统的工程机械设备，导致工程机械设备得不到好的维修效果。
2.3机械设备管理机制落后影响了机械设备的管理效率
目前许多建筑工程中对于机械设备管理没有给予充足的认识，直接导致了现场管理工作秩序混乱，究其原因主要是缺乏专门的工程机械管理机构和管理制度。导致实际过程中会缺乏规范性的规定，造成机械设备，在具体使用中出现的问题无法明确对应相应的责任，造成机械设备管理混乱且工作弱化。
2.4现场管理不到位
在建筑施工中，现场施工环节占据着较为重要的位置，因此做好设备的现场管理工作十分必要。在操作过程中，要从多个方面进行考虑，为工作的顺利落实做好基础保障。
不过在实际工作中，人们对现场安全管理工作的重视程度较低，更多是对工程建设的质量和效率的关注，这会导致诸多安全隐患的存在。
3建筑施工现场施工机械管理措施
3.1重视设备管理和设备质量
重视工程机械设备安全管理中的设备管理：①在铁路工程施工中，一定要从设备采买源头进行质量把关，选择信誉好、设计生产能力强的优秀企业或者供应商与之合作；②及时向生产厂家提供各种可能荷载工况和不良环境因素的影响，据此确定设备安全性能；③向厂家派驻监制人员，监制生产的关键环节，严把质量关，防止设备后期使用质量问题导致的安全事故，如升降设备在监制中要重点控制高强螺栓连接点，以防螺栓连接松驰而产生倾覆断臂事故。
3.2注重机械设备维修管理
注重机械设备的维修管理是机械设备管理的又一优化策略。机械设备的应用和养护对于提高施工效率，推进施工正常运行有着重要意义，因此，更是需要明确项目设备，物资部中设备管理及维修职能部门对其进行统一的协调和配合，还要进行设备管理的专业培训与教育。使得相关工作人员都能够认识到机械设备日常维修，管理和养护的重要性，并收集日常维修养护的数据，一旦发生故障时也能够通过整理的数据进行针对性的维修和改造。对于机械设备的管理，也要遵循因地制宜原则，结合项目地实际情况和所需要设备应用要点等多方面，制定针对性的设备保障体系和标准，保障设备可以在施工中正常投入使用。例如，一些重要的机械如盾构机、龙门吊等设备的安装和拆除，需要有专业资格和生产许可证的分包企业负责实施。
3.3完善工程机械设备管理制度
企业应该追求长远发展，不能把眼光老是放在当下，管理者应该对施工现场进行实地考察，结合施工现场的具体情况，制定相对应的管理制度，对工程机械设备的管理应该实行责任制，将问题的责任归根于个人身上，设立监察小组，不定期的对工程机械设备进行检查，预判工程机械设备容易发生的问题，以便出现问题时能够及时制定出解决方案。如果对工程机械设备的使用频率过高的话，一定要经常对工程机械设备进行检修和保养，提高工程机械设备的使用寿命。
3.4加强现场安全管理
在当前的建筑施工过程中，需要设置专门的人员进行监督和管理，负责设备维修的人员也要完成与项目管理相关的工作。在实际操作过程中，要结合施工状况分配负责监督工作、维修工作的相关人员，找出施工中出现的问题或潜在隐患，并做好相应的维修和保养，避免因为检验的疏漏导致工作过程中出现故障，进而提升建筑机械设备的运行效率，更好地保证工程建设的质量。
结束语
综上所述，在建筑企业机械设备管理工作中，严格按照工作流程、工作要求开展机械设备管理工作，推进机械设备管理工作与信息技术、互联网技术实现深度融合，能够有效地促使建筑企业机械设备管理工作实现规范化、高效化发展，为此，建筑企业机械设备管理工作者需要明确各项工作内容及其工作要求，而建筑企业则需要重视开展机械设备管理信息化系统构建工作，从而为建筑企业机械设备管理工作的持续优化与发展提供保障。
参考文献
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