朱建华
身份证号：33042519791021****
摘要：建设工程项目管理即合理管控工程造价质量，增强全过程造价管理与控制力度，从而提高建设工程项目的建设质量与整体水平，提高建筑工程项目的经济效益，降低成本投入，保证建筑工程行业的可持续发展。在现阶段的施工当中，大部分工程项目都比较重视施工图纸的审核、结算部分，但是忽视了前期对投资、设计阶段造价的控制。基于此，本文详细分析了建设项目全过程工程造价咨询管理。
关键词：建设项目；全过程；工程造价；咨询管理
引言
工程造价与工程建设阶段的工作相互适应相辅相成，但是总体上分为几个阶段，每个工程建设施工阶段都有不同的功造价控制关键要点，每个环节都会对最终的工程造价造成一定的影响，例如在建筑工程中底价、承包合同、竣工验收等环节都与造价息息相关。建筑单位必须充分认识到全过程造价控制对于建筑工程的重要性，根据工程施工环境与建设要求来合理控制工程造价，保证建筑工程项目的施工作业能够有序展开。
1开展全过程造价咨询的必要性
1.1重视各阶段造价控制
由于工程造价工作贯穿于建设项目的每个阶段，所以解决造价失控问题关键是实行全过程造价控制，进行精细化管理，将造价管理工作重心前移，流程再造。从前期的立项、可行性研究，再到实施、竣工等各个阶段进行全过程的监督和造价控制。全过程造价咨询的核心是通过事前预测、事中监控以及事后监管来控制项目投资额度，减少资金浪费。贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收整个过程的造价控制，而不仅仅局限于某一阶段的造价控制，因而能保证整体调控作用。在有限投资额的前提下，全过程造价咨询理念能够满足建设单位合理管理建设项目投资的需求[1]。
1.2能够实现连续系统的控制造价
全过程造价咨询管理与传统造价管理不同之处在于“全过程”，对项目推进的每个环节都进行造价管理，强调层层递进，使工程造价的控制具有连续性和整体性。通过全过程工程造价咨询管理模式，建设单位可以对建设项目全过程造价进行有效的管控，提升了建设项目造价管理效率和科学性。
2建设项目全过程造价咨询管理的实施
2.1项目决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的决策阶段当中，投资预算属于工程项目成本投资决策制定的主要影响因素，必须合理地把控投资预算与评估环节的实效性，组织专业高素质的工作人员来组织高效的投资估算工作。建筑工程项目的决策环节中，建筑工程的施工建设标准与建设规模、建设地区、技术方案与施工地点等各个方面的因素都会直接影响到工程造价，因此，决策制定人员必须明确对项目造价建设施工造成影响的所有因素，并且根据社会发展需求以及工程项目的建设要求，增强工程施工的科学合理性，提高施工技术的先进性与建设条件的可行性。工程项目的决策与规划阶段中，设计人员必须充分了解规划标准以及设计理念，确保可以合理规划设计工程项目，根据相关数据与造价人员深度合作组织各项工作，保证成本的节约与经济效益。工程项目的造价设计人员必须按照概念投资份额与项目规划方案来规划设计工程项目，造价人员合理管控工程造价，基于造价合理规划的角度来分析研究工程项目规划方案，确保建筑工程项目规划方案的科学合理性，提高工程项目的建设质量与水平[2]。
2.2设计阶段的造价控制与管理
2.2.1限额设计
在最大限度满足使用功能的前提下划分投资限额，对不同专业人员进行划分，让设计人员以划分金额为底线使用，这样就可以最大程度挖掘设计人员的潜力，实现资金的最大化使用，从而实现工程造价的管理、控制。
2.2.2转变设计造价控制理念
要想合理的有效的控制工程造价，就需要采用合理的预防措施来保证造价满足期望设计。因此设计人员在设计阶段，应该改变自身观念，化被动为主动，主动分析工程的价格，分析影响设计阶段造价的原因，主动的影响设计效果。在设计阶段，需要改变片面思想。传统的设计过程中，人们对于工程造价控制有着严重的思想认知错误，并不是工程造价控制的越低，工程造价控制实际效果就越好，而是要在保证建设工程质量的基础上，通过科学、合理的方式减少不必要的施工环节或减少浪费等，将工程造价压缩到最低，从而实现经济效益最大化[3]。
2.3施工阶段
建设项目施工阶段是资金投入量最大、不确定性因素最多的阶段。造价咨询的工作内容主要有支付管理、索赔管理、变更管理、合同价格管理和成本动态管理等。造价咨询单位人员要全程参与、全方位参与到施工过程中，在研究工程图纸及施工方案的基础上结合以往同类项目经验、市场价格信息等编制资金使用计划，制定成本控制目标。重视合同管理，健全工程变更管理制度，建立控制变更的指标体系。建立变更台账，对比目标责任成本，加强成本动态实时监控，定期对比分析实际投资额和成本目标，用横道图法、曲线法、表格法等方法分析产生的偏差值，针对造价偏高的情况，分析产生偏差的原因，采取有效措施，提出合理化建议，在全方位考虑工期、质量、成本的情况下，保证投资控制目标的实现[4]。
2.4工程竣工阶段中的工程造价控制
建筑工程项目根据事先的设计标准完成整体建设施工，并且通过了工程验收环节后，就能够充分满足于竣工验收的既定标准与要求，此时便需要及时开展竣工阶段工程造价的控制。建筑工程项目的竣工阶段中造价控制必须严格遵守国家的相关法律法规以及规章制度，全面统计建设项目由初期策划到竣工验收整个施工建设过程所产生的所有费用，从而明确建筑工程项目的总工程造价，比较决策阶段投资总额与总造价，倘若出现超预算问题，便需要深入分析研究出现问题的主要原因。竣工阶段的造价控制主要集中于工程建设的效果与财政情况，这也是工程竣工验收报告当中的重要内容，直接反映了建筑工程项目的整体投资效果以及实际造价，直接关系到建筑工程项目的财政管理效果以及工程验收的有序展开。除此之外，还应当增强竣工结算造价的审核力度，工程竣工结算主要就是施工企业根据签订的合同当中的相关规定来审查建筑工程的施工情况，在通过验收质量合格，并且完全达到合同要求后，就可以给建设单位结算最后的工程价款。竣工结算属于建筑工程造价控制当中的重要内容。工程结算的过程中，施工单位会存在高估冒算的问题，部分施工单位为能够获得更多经济收入，选择多计工程量、高套定额单价以及巧立名目等方式来增加工程造价。因此，为了能够杜绝上述问题，竣工结算过程中，工程审核工作人员应当严格遵守合同规定，预决算结算单与相关定额，深入分析竣工资料，结合国家的相关法律法规以及规章制度，在设计变更的基础上，严格认真地审核送审的竣工决算，保证工程造价结算的真实性、准确性与科学性[5]。
结束语
综上所述，全过程造价咨询的发展因为国家政策的大力支持和行业发展的需要，必定会成为建筑业工程造价管理的重要方法和手段。工程造价咨询企业参与项目全过程造价控制与管理工作，是我国近年来逐新兴起的造价业务，造价咨询企业由于自身的专业性和职业道德水准，也必将成为全过程造价咨询工作的执行主体。
参考文献
[1]黄丽华.建设项目工程造价全过程管理与控制[J].智能城市,2019,5(24):64-65.
[2]殷志红.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J].住宅与房地产,2019(27):33.
[3]种劲波.建设项目工程造价全过程管理与控制的探讨[J].住宅与房地产,2019(24):25.
[4]刘旭熙.全过程管理在建设项目工程造价中的应用[J].河南建材,2019(04):144-145.
[5]成琳.全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制[J].工程建设与设计,2019(12):261-262.