庄泽华
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要:目前,我国的建筑行业发展十分迅速,人们对房屋的质量要求也越来越高,特别是房屋的实用价值,更是人们关注的重点。因此,建筑市场变得越来越激烈,建筑行业要想在激烈的市场中站住脚跟,就必须要提升自身的管理水平,保障工程的施工质量。
关键词:房建工程管理;施工质量;制度
一、房屋建筑施工质量的影响要素
1.1施工材料质量不达标
施工材料是房屋建筑施工中的重要组成部分，倘若施工材料出现问题势必会对施工的质量产生影响，所以，保证施工材料的质量是非常重要的。但是，就目前而言，由于施工材料不达标而引发的房屋倒塌事故不计其数，有部分施工企业为了减少成本的支出，获得较大的经济效益而采用一些质量比较劣质的施工材料来进行房屋的建设，这在一定程度上就会增加房屋事故发生的概率。甚至有一些施工企业选购价位最低的水泥，这不仅会影响到施工的质量，对人们的生活也会产生较重的影响，不利于施工企业的发展。
1.2施工人员的专业技术素质不足
房屋建筑施工的主体就是施工队伍，因此其施工的质量和安全就取决于施工技术以及施工人员的专业素质。随着中国近几年房屋建筑施工量在不断增大、需求量越来越多，使得一些施工企业也在市场中逐年增加。其中主要的施工队伍都是以农民工为主体。我们在这里并没有任何歧视农民工的意图，只不过术业有专攻。农民工毕竟没有受过专业的职业技能培训，而且普遍文化水平偏低，基本没有受过高等教育，对于一些安全意识非常淡薄，也对一些施工规范的管理制度不熟悉不了解。
1.3缺乏科学合理的施工方法
只有具备科学合理的施工方法才可以使施工质量得到有效保障。但是，当前有一些施工企业为了谋取眼前的经济利益，在对施工方法进行制定以及选择的过程中不能够全方面的进行考虑，从而造成施工方法的不合理性，比如施工技术不先进以及施工方法落后等。甚至有一些施工企业不按照规定的标准进行房屋的建设施工，这样就会导致施工质量更加的不规范化，也会对竣工之后的房屋带来一些后患之忧。
1.4房屋建筑施工的现场监督管理力度欠缺
由于参建单位较多，施工工序复杂，施工周期长、规模大的特点，使得施工企业很难对其进行有效的监管。而一些企业还缺乏这些管理措施和制度，这就使得在施工现场频繁出现施工单位混乱、施工工序衔接有问题、无法优化配置施工人员、机械设备闲置过久以及建筑材料乱堆乱放的现象。这些不仅严重影响了施工安全，也使得房屋建筑施工的质量得不到应用的保证。
二、房建工程施工质量管理及控制的基本原则
2.1房建工程项目施工质量要遵循“预防为主”的原则
预防为主即将项目质量控制由事后控制向事前控制或事中控制转移，将工程质量由被动控制转变为主动控制，把工程项目质量的检验检查重点从最终的产品检验转移到对整个项目实施过程的检查上，重点检查施工过程中各工序、施工过程的规范性等，充分重视工序质量检验检查，这应该是保证工程质量的最有效手段。
2.2房建工程质量管理还应遵循“严标准，严检查，管理守法公正”的原则
项目实施过程中采用的规范标准是影响工程质量的重要元素，规范标准是对建筑产品质量进行评价的重要指标，是对建筑产品进行质量控制的重要依据，采取严格的质量标准是建筑产品质量能否达到质量要求的前提。项目实施过程中，项目管理人员进行工程管理时要基于客观事实，采取公正、公平、合理、科学的管理手段，更要基于事实，严格按照规章制度管理工程。
三、提升房建工程管理水平与施工质量的几点意见
3.1测量质量控制
在整个房屋建筑工程的施工过程中，首先就要对房屋代建区域的地形起伏度、高程等工程参数进行定量化测定，并对代建区域的地表与地下环境进行全面地调查与确认，通常包括两部分：平面测量与水准测量，以避免代建区域地下的排水管、电力线、污水管等在房屋建筑工程施工过程中遭到破损，影响当地居民的正常生活与工作。房屋建筑的平面测量与水准测量需要预先在代建区域范围内布设测量控制点，构建测量控制网络，以提高房屋建筑工程参数的测量精度，为下一阶段工程的正式施工提供工程数据，有效保障房屋建筑工程的质量。
3.2强化设计控制
在设计过程，具体应做好两点内容：①设计单位应明确设计的价值，强化人员考核，并有计划开展培训活动，增强整体素质，保证他们具有满足房屋设计的基本能力，严格遵守方案设计流程和有关技术标准，设计出质量达标的方案，保障房建施工的正常进行。②细化方案考核，真正着手施工活动前，要求建设方和设计方等共同对设计方案进行分析，判断设计方案是否满足项目标准与基本情况，保证设计方案可行，尽可能地规避不合理情况的出现，控制设计变更，促进房建施工工作的开展。
3.3增强技术实力
农民工是现下建筑施工的基本来源之一，因文化水平制约，在施工过程非常可能因技术错误与机械操作异常而降低施工质量。为规避这一问题，企业在招聘人员时，需紧密参照标准，要求技术人员不仅能明确客户需求，而且可精准阐述设计图纸，将其变成实体建筑，严格管控每一道工序的质量。此外，还可在施工前期面开展技术操作培训活动，而培训活动主要包含施工技术和机械操作层面的教学，当教学活动结束后实施考核，只要考核不及格的人员都坚决不用，也可组织重新学习。对考核达标的劳动人员颁发合格证书，保证他们持证上岗，增加技术操作的可行性，改善建筑的质量。
3.4加强房建工程监督力度
加大对施工现场管理力度，相关管理人员在施工时不得以任何理由离开岗位，造成施工现场无人进行监督出现真空地带，建筑企业请相关专业人员对管理层进行指导，让管理人员对于关键施工部位在施工作业时给予将重点关注，让相关管理人员对施工中存在不安定因素督促施工单位进行解决，并核查施工中存在的安全问题，对其进行纠正，对于屡次教育不予改正的施工人员进行罚款或辞退，定期派相关人员去现场对施工质量进行抽查，杜绝施工质量不达标的事情发生；对采购的建筑设备及材料进行责任追究制，若采购的建筑材料及设备质量不达标，情节严重的应将采购负责人依法处理，建筑设备与材料质量好坏直接影响施工周期及施工质量，建筑设备使用需要专业人员进行协调工作，协调统一工作不仅可以加快施工速度，还提高建筑工程施工质量，现场施工材料优劣对构造物的使用年限有较大影响，管理人员一旦发现施工单位使用材料以次充好应报告上级对其严惩不贷，不能任由歪风邪气发展。
3.5增加对建筑施工中环保型材料的使用
环保相关部门应对建筑企业使用环保节约型材料予以支持，加大对建筑环保材料的宣传力度，要求施工单位在一定量的施工工程中使用规定的环保型材料，对于建筑施工中使用环保型材料较多的公司予以政策照顾和一定资金补助，建筑企业应加大对环保型材料的资金投入，对施工单位相关管理人员予以环保教育，让其树立正确的环保概念，加强环保意识，让其在施工现场为施工人员进行宣传教育使用建筑环保材料意义，施工单位在施工中使用环保材料和设备，让施工管理人员对相关施工人员在施工前进行施工环保教育和培训，教育其如何使用环保型材料和设备进行施工和操作，保证建筑工程进度和使用材料环保节约。
结语：
综上所述，房建工程质量是房建工程的核心，房建施工技术是房建工程质量的核心。
参考文献：
[1]柳银平.关于房建工程管理水平及施工质量提升的几点意见[J].建材与装饰.2018(01).
[2]王一梅.房建工程施工质量的管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版).2017(33).
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