1方程 2徐清
1中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 四川省 610000 2中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 四川省 610000
摘要:随着现代科学技术的不断发展，建筑行业不断进步，取得新成绩。但如今建筑行业的传统管理方法已无法满足时代的发展，必须要进行创新，将创新思维不断导入进工程管理中。本文首先对工程管理中创新思维的重要性进行分析，其次提出了目前工程管理的不足之处，最后为创新思维导入工程管理提出优化措施，从而提高建筑工程管理水平。
关键词: 建筑工程管理；创新思维；导入方式
引言:建筑工程管理需要管理人员依靠知识，运用现代管理技术与理论，来合理有效的对建筑工程进行管理。近些年来，随着创新思维在建筑行业的不断提出，越来越多建筑企业注重企业创新。创新思维在工程管理中有着重要影响，将创新思维导入工程管理具有现代化意义。
1.工程管理中创新思维的重要性
1.1创新是工程管理进步的动力
在信息技术时代，无论是哪个行业进步发展，都需要创新。尤其在中国，国家重视建筑行业的发展，建筑行业在现代化发展中不断进步。但日益发展的行业同落后的管理观念产生矛盾，在一定程度上阻碍其快速发展。为紧跟时代的发展，在建筑工程管理中应导入创新思维，有着重要意义。创新是工程管理进步发展的根本动力。
1.2有利于提高管理工作效率
以往陈旧的管理观念阻碍建筑行业发展，传统人工管理方式在当今快速发展的社会已不适用。创新思维让管理人员改变传统观念，在工程管理工作中用创新的角度看待问题，不断探索出新颖高效的管理方案。将创新思维导入工程管理中，可以使管理人员更加重视工程管理工作，提升工作能力，从而提高管理工作的效率。
2.创新管理的发展意义
2.1管理创新关系未来发展
随着科学技术水平的进一步提升，建筑工程也获得高质量的发展，进入新的发展阶段，对中国经济技术的进步祈祷积极影响。在这一国情下，建筑行业如果想获得长足发展，获得更高的经济效益和社会效益，首先需要提升技术水平，进行技术管理和创新，提高全行业的竞争力和企业在行业中的公信力。通过不断完善自身发展，带来更高利润，创造更大价值。
2.2创新管理提升资源使用效率
在长期实践过程中，传统建筑业的弊端不断暴露，传统建筑业对工程人员的要求较低，对工程人员的管理素质要求较低，工作人员的责任意识普遍较弱，更无从谈起创新意识。所以，在创新管理方面，需要提升对工作人员的管理，严格执行管理方案，提升管理结构和管理模式，改进传统模式中不利于发展的部分，严格按流程开展作业，不断提高管理水平。
2.3创新管理将促进实力发展
当前，建筑行业的发展速度越来越快，优胜劣汰的生存模式必然进一步出现，在市场环境中，想获得发展和进步，需要不断加强创新管理的能力，坚持管理为先，创新保障，优化管理模式，不断促进工作效率的提升，改进工作质量，使工作在实际开展过程中不断创造新的价值，为全面提高竞争优势不断创造有利条件，促进全方位进步，从而进一步提升社会建筑行业的不断提高与发展。
2.4创新管理符合科学发展要求
当前，建筑行业的管理模式需要与时俱进、开拓创新，提升科学管理的理念，形成可持续发展新模式。因此，需要不断加强学习，全面贯彻新时代社会主义建设思想，为行业发展加速，为决胜社会主义初级阶段做贡献。建筑行业要不断加强科学管理能力，为发展创造源源不断的动力。
3.现如今工程管理中存在的不足
3.1工程管理理念落后
先进的管理理念是创新工程管理工作的前提。如果在建筑工程中缺乏创新思维，便会导致其管理工作方法陈旧老套。如今，在进行建筑工程研发时 ，往往会引进一些先进的管理技术，而目前陈旧的管理观念无法适应先进的技术，更不能完成建筑工程的创新工作，不利于建筑行业向现代化、智能化发展。管理理念的落后，影响到建筑工程的进一步发展。
3.2管理体制不够完善
目前，中国的建筑行业随着科技的发展已有显著进步，但和其他优秀建筑行业对比，还有很多地方需要完善。建筑行业的工程管理体制尚处在探索实践的阶段，许多建筑企业的体制不够完善。
例如，一些建筑企业缺乏完整的管理体制，企业内部没有专门的管理机构，导致人员管理出现问题，工作分配不合理，职责分工混乱，不利于建筑企业自身发展。一旦出现这些问题，会影响工程管理效果，甚至会导致工程质量下降，产生安全隐患。
3.3缺乏创新型人才
创新型人才是建筑工程管理中必不可少的部分，而在目前情况下，创新型人才严重缺乏。由于对创新型人才塑造的不重视，以及培养方法的不完善，创新型人才的培养面临挑战。人才的匮乏与目前落后的管理理念，阻碍建筑工程管理的发展。同时，传统的工程管理办法已不再适应时代的快速发展，单调、混乱的管理办法使管理人员的思维逐渐固化，创新思维难以导入。建筑行业中现有的创新人才不满现状，逐渐流失或选择其他行业，导致创新人才更加缺乏。
4.创新思维在工程管理中的导入方式
4.1创新管理理念
落后陈旧的发展理念不利于建筑行业工程管理的发展，因此创新管理理念是现如今促进工程管理发展的一个有利途径。管理者应引进一些创新的管理理念，摒弃传统陈旧的管理理念，不断探索适合建筑工程管理的新理念、新方法、新思维。同时，还需要认识到创新思维在建筑工程管理中的重要性，结合建筑工程的实际特点，根据实时情况采取对应的管理理念。此外，在创新管理理念的过程中，建筑企业应合理加大资金投入，支持管理理念的创新。当管理理念创新之后，建筑行业才能进一步创新其管理模式，进而促进自身发展。
4.2创新管理体制
我国建筑行业经过长时间的发展，企业间竞争力在不断增大。为了使企业获得更好发展，各企业除了要借鉴学习优秀的企业管理体制，还要根据自身情况对本企业的管理体制不断创新。由于建筑企业人员众多，在发展探索时难免出现问题，这就需要一个完整的管理体制来对人员进行有效管理。管理体制要不断创新，逐渐明确管理细则，将职务分配与人员分工合理安排。例如，增加管理评价机制，定期对员工的日常表现与工作成绩进行评价考核，从多方面规范员工行为。对于表现良好的员工，企业要进行适当的奖励。对违反规定的员工进行警告，情节严重者实施严厉处罚措施。通过对员工管理体制的创新完善，对员工进行有效管理与监督，从而达到理想的管理效果。
4.3创新管理人才
创新思维在工程管理中应用的一个重要途径是创新管理人才。创新人才的有无与建筑工程管理水平高低密不可分。建筑企业必须引进创新型管理人才，在创新管理人才的带领下，提升技术创新的效率。首先，在管理人才选拔时，企业要注重人才的创新思维与能力的考核，经严格的审核过程后再决定是否录用。其次，在人才上岗前要邀请专业人员对其岗前培训，全面提高自身的管理经验与创新能力。企业还需建立完整的管理人才体系，定期对管理人员进行监督培训，培养出适合建筑企业发展与管理的新型人才，从而促进建筑企业不断发展。
结语:建筑企业的不断发展促进我国经济力量与综合实力的提升，而创新是建筑企业工程管理发展中重要的一部分。创新管理理念、创新管理体制、创新管理人才是目前建筑行业发展的前提。建筑企业应重视其管理发展过程，通过创新管理理念来促进管理机制的完善，引进并培养创新型人才；创新管理技术，融入现代化新思维；提高管理效率，不断推动建筑行业的发展进步。
参考文献:
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