张冬晓
身份证号：37012319841016****
摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，建筑亍业也因此获得了良好的发展前景，但是所面临的市场压力也在不断增加。.在建筑工程施工中，其工程管理与施工质量管理不但会影响到建筑工程最终的使用效果，并且与建筑企业经济效益实现还有着非常密切的联系。因此，对于相关的建筑施工企业而言，传统的工程管理模式已经不能在满.足企业未来的发展需求，需要结合实际情况在目前的基础上进行不断的优化和完善，对建筑工程项目管理理念进行有效改革，从而才能保证房屋建筑施工质量可以实现明显提升。本文主要基于新时期背景下，对提升房屋建筑工程管理与施工质量的相关对策进行了深入的分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：新时期；房屋建筑；工程管理；施工管理；対策
1提高房屋工程管理及施工质量的重要性
1.1保障建筑使用安全
由于房屋建筑整体质量不仅关系着人们的生命财产以及人身安全，同时也制约着社会的和发展。同时项目当中包含社会公共利益，因此，施工企业需承担社会责任，提升社会义务，在确保房屋质量的同时，提升居住舒适性以及增强使用功能多样化。
1.2促进建筑业健康发展
随着我国建筑行业的快速发展，企业之间的竞争不断白热化，为更好地在市场竞争当中获得更好的主导位置，需加强自身建设，对施工项目给予严格的管控，确保工程质量，避免延误工期的状况发生，提升企业形象。除此之外，需加强房屋建筑管理力度，加强施工流程监督管理，最大限度的避免出现偷工减料的行为。
1.3提升经济效益的实现
就经济效益实现分析可知，房屋建筑施工管理具有非常重要的影响。加强安全管理能够进一步提升项目管理质量。同时工程质量作为施工管理的核心环节，加强质量管理能够提升施工管理整体水平，能够掌握现场施工状况，对工程质量给予有效的保证，同时避免质量问题的发生，不仅能够减少事故成本，从而能够促进企业经济效益最大化的实现。
2房屋建筑工程管理存在的问题
2.1建筑材料的问题
随着我国城市进程化的加快，各种房屋工程建筑发展规模越来越快，城市中出现了大量的房屋建筑，市场中的多种建筑工程竞争力度也越来越大。很多非法商家为了在激烈的市场中获得暴利，选择违法的手段减少建筑施工材料，以次充好，大部分的建筑材料都是徒有外表，外观看起来很好，内部却是低劣的产品。因此，建筑市场上充满着大量的劣质产品诱导建筑商购买，严重影响着房屋建筑的施工质量。除此之外，部分建筑商也不愿意花高价钱购买高质量的施工材料，选择质量差的施工材料和设备进行房屋建筑，导致房屋建筑在后期中存在着大量的安全隐患，影响人们的生命财产安全。
2.2缺少完善的施工管理体系
想要保证房屋建筑的整体质量，重点就要关注工程建筑的管理机制。从我国目前的房屋建筑发展的情况来看，我国部分房屋建筑工程在进行施工的过程中，都缺少一定的管理体制作为约束，再加上建筑管理人员缺少一定的管理意识，在一定程度上也阻碍了房屋建筑的长远发展。正因为建筑工程单位对施工人员、施工计划、施工设计、施工方案、施工材料和设备缺少完善的监督管理，导致在实际的施工过程中，施工人员工作效率过低，影响了正常的工程周期，不能保证房屋建筑的施工质量，给建筑埋下了严重的安全隐患。
2.3施工人员综合素质不高
在进行房屋建筑的管理过程中浓，管理人员意识相对薄弱，相对落后，在很大程度上房屋工程建筑受到了极大的影响，也制约着工程质量。施工队伍是房屋建筑工程的主力军，直接影响着房屋建筑工程的整体质量。
但是从目前发展的状况来看，我国大多数施工人员的综合素质偏低，再加上工程领导多雇佣农名工，并没有经过专业的培训，也不具备专业性的建筑技能，不能轻易的看懂施工图纸和施工方案，只能在专业人员指导下，才能顺利完成工作。而对于难度性较大的建筑工程，职能聘请更专业的人员，施工队伍不能胜任工作。如此一来，房屋建筑施工质量就不能得到很好的保证，也制约着工程顺利的开展。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策探讨
3.1建立科学合理管理制度
制度是行事依据，没有制度，管理就无从谈起。建立并不断完善符合企业自身的房屋建筑工程管理制度，并且严格执行，可以及时保证工程质量和效益。首先，在事前准备阶段，要明确分工，实现责任到岗、责任到人。人员各司其职，不相互推诿，不缺位，不越位，及时补位，积极协调，相互配合，作为一个团队共同完成任务。其次，在施工现场也要有施工方案，施工方案要详细具体，包括资金的流动去向、机械设备的使用和维修时间报备和登记，电力部门的应急保障措施是否到位，以前出现过的问题的部位要及时检查和维护，施工现场的秩序维护等等。最后，在施工结束后，对施工过程中出现的各种问题进行记录，及时归档整理，供验收部门参考。
3.2加强施工原材料管理
高质量的原材料是保障房屋建筑工程质量的基础。一是原材料应选择符合国家标准、经过检验合格的，有合格证书的，不能选择“三无”品牌的劣质材料。二是采购的时候综合考虑价格和质量，保证材料物美价廉，不能过分追求价格低，。选择有国家资格认证的材料供应方，保证材料及时供应，避免缺货的发生。三是在原材料使用时要符合相关规范，按照用多少取多少的原则，避免材料的浪费，这样既能节约资源，也能保护环境。四是原材料的存放要符合标准，保证温湿度适宜，避免因为外部环境影响材料的质量。要对库存量及时检查，避免积压和缺货。
3.3加强机械设备管理
施工机械设备是保证施工质量的硬性条件。一是选择符合质量标准、能够满足技术需求的机械设备，为房屋建筑工程管理打下技术保障。使用频率高的机械设备可以多购买，使用频率低的根据施工需求可以适当减少购入。二是机械设备操作人员应掌握熟练的操作技巧，提高施工效率，也要及时合理调度机械设备，相互配合，不空置，不闲置，不浪费资源。三是定期检查和维护设备，避免和预防设备在使用过程中出现问题，延误施工进度。如果机械设备在使用过程中出现了问题，要及时进行解决。
3.4强化房屋建筑工程监管力度
监管制度不标准、监管力度不够都会影响到房屋建筑施工质量。在房屋建筑工程管理中，承包单位与施工单位经常是相互独立的，承包单位应安排具有专业资质的监管人员进行现场管理，对不符合施工规范的行为及时报备和纠正。另一方面，施工单位应邀请专业的第三方监管机构进行现场监管，做好协调沟通工作，边施工，边监管，发现问题及时纠正，不符合规范的及时调整，共同保证施工质量和进度。
3.5加强人员队伍建设
房屋建筑工程管理人员与施工人员的素质、质量意识、技术水平都要过硬。一方面，房屋建筑工程管理人员应经严格的选聘和培训后，方可上岗。管理人员的质量意识强，专业素质过硬，才能运筹帷幄，才能带领团队更高效率地完成任务，也能树立良好的企业品牌形象。另一方面，加强对施工人员的技能培训和安全意识培训。新时代的市场环境对施工人员的技术水平提出了更高的要求，政府或者建筑单位都可以针对施工人员安排培训课程，提高其劳动能力，增强其安全意识，以使其更好地适应社会的需求。
4总结
总而言之，工程管理和施工质量与人们的生活息息相关，工程质量不仅影响到人们的生命财产安全，也影响着房屋建筑的整体投资。因此，在施工过程中，必须要全面提升工作人员的整体素质，从安全、技术、质量等多角度去考虑施工问题，从而有效的提升施工质量，保证我国房屋建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发,2017(24):121~122.
[2]张树仁.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].门窗,2017(11):179.