王超
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摘要：随着我国城市化建设的全面发展，建筑工程施工质量已成为国内建筑界关注的焦点。特别是我国建筑工程总体规模也在逐年扩大，许多新型建筑材料的开发应用也进一步加大了施工控制的难度。特别是从目前的大局来看，由于没有健全的施工管理和控制体系，由施工质量引发的诸多问题层出不穷，这无疑给行业的发展带来了很大的负面影响。因此，从发展的角度看，进一步加强建设管理体制的调整和改革，对促进建设工程健康发展具有关键作用。
关键词:建筑工程;施工质量;管理方法;控制措施
导言
随着人们生活水平的不断提高，人们对居住环境也提出了更高的要求。建筑工程企业要在竞争日益激烈的市场中占有一席之地，就必须增强企业的整体竞争力，特别是从客户的需求出发，保证施工质量能与客户的需求相匹配。因此，分析施工质量管理与控制的方法和策略具有重要意义。
1房屋建筑工程施工质量管理中的几个问题
1.1设计原因
房屋设计作为建筑工程的前期准备工作，是整个住宅建设项目的基础。建筑设计不仅要考虑房屋的功能性，还要考虑建筑的方方面面。比如在厨房防水层的设计中，经常出现防水层涂抹层不够高，导致后续使用漏水的情况。另外，厨卫地板采用空心地板，没有考虑厨卫上下水管的问题，给今后房屋使用带来一定的安全隐患。房屋楼板设计采用预制空心楼板，涂刷防水层时易产生裂缝。这些都是设计和细节上的疏忽，给后续的房屋建设带来一定的质量和安全风险。
1.2人员组织因素
在建设项目开发过程中，需要大量的劳动力资源，行业准入门槛低。大多数施工人员知识文化水平较低，综合素质较低。在人员组织协调方面，有关监理单位必须加强施工过程控制；同时，经济结构的调整使市场中的劳动力成本逐年上升，建筑企业的竞争优势不再局限于技术和规模，还包括管理和人才。在施工过程中，如果企业对施工人员的管理和培训不够重视，不仅会影响施工效率，还会增加安全事故的风险。
1.3施工原材料因素
原材料和工程设备的质量也直接决定着工程的质量。在原材料和大宗设备采购中，“计划外采购”现象较为普遍，将导致采购成本上升；同时，采购部人员尚未建立对外物资供应合作伙伴的信用体系，采购环节前缺乏市场调研，使得物资设备在实际使用过程中出现质量问题，严重影响了施工进度和施工质量控制。当然，建筑材料和设备的问题直接与采购和质检人员的不负责任有关。此外，施工方案和工程造价控制也影响着材料和设备的质量。此外，施工单位盲目选用新材料、新设备，对施工过程缺乏实际考虑，这也是工程监理放松的主要原因。
2新时期加强建筑工程质量监督创新管理的对策
2.1强化市场管理，提高质量管理意识
明确行业管理的新职能。随着近年来我国社会主义市场经济的快速发展，以及建筑工程行业管理理念的转变，建设管理也应从单一的“直线管理”向横向的“综合管理”模式转变。同时，建筑企业既要重视企业的经济效益，又要重视建筑企业的社会效益；制定新的建筑业管理制度。建设项目管理应坚持政企分开、行业管理的原则，做到横向管理与纵向管理相分离，以横向管理为主；提出将综合管理与专业管理适当分离，将综合管理作为主要管理模式的新体系，为建筑业的发展提供重要的制度保障；整顿建筑业的管理秩序。
为进一步加强对建筑工程质量的监督管理，要结合行业管理职能对施工队伍进行管理，确保施工队伍的资质符合相应的管理要求。同时，要统一管理建筑市场，保证建筑市场正常有序发展，为广大建筑企业创造良好的市场竞争环境。其次，要对建设工程质量进行监督管理，制定统一规范的质量监督管理标准，对建设工程质量进行日常检查和管理，进而切实提高建设工程施工质量。
2.2提高质量管理意识，处理好施工质量与施工进度的关系
要有效提高建设工程的施工质量，必须强化质量管理意识，这就要求监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位的领导树立强烈的质量管理意识。特别是质量责任主体单位的管理人员必须正视自己是企业质量管理的第一责任人，要定期加强对相关人员的质量管理教育，使有关人员认识到建筑产品质量的重要性，参与到建筑工程质量监督管理中来。
2.3制定完善的质量保证体系，认真执行有关管理规章制度
为有效保证建设工程的施工质量，制定质量管理体系、施工工序质量控制标准和原材料检验标准，认真落实质量责任制，规范施工，不断提高建设工程质量管理的严密性和规范性。同时，要不断完善建设工程施工技术，严格要求工程设计变更、技术交流和隐蔽工程记录等有关技术资料，确保施工企业内部建立比较健全的质量保证体系，严格控制建设工程质量水平，尽可能消除施工质量安全事故隐患。半成品、构件、建筑材料质量不合格的，严禁进入施工现场，上道工序质量合格后方可进行下道工序施工。
2.4提高科技意识
建筑市场的竞争实际上是科技与人才的竞争。为有效提高建筑工程施工质量，应积极推广各种先进的施工技术和施工工艺，将科技手段与建筑工程施工相结合。因此，应加强对有关施工人员的技术培训，定期组织施工人员学习先进的施工技术、施工质量标准规范和施工操作规程。同时要求施工人员严格遵守相应的施工规范和标准。属于分项工程的，必须做好施工技术交底，并按相应的施工标准进行工程验收。
2.5加强施工技术创新
随着我国社会经济和科学技术的不断发展，越来越多的施工新技术被应用到工程建设中，不仅提高了实际施工效率，而且提高了施工质量。因此，施工企业应顺应时代潮流，应用现代先进的施工技术，实现自身施工技术的改进和优化。在施工质量管理中，还应结合现代信息技术，构建与施工实际相一致的统一管理平台，全方位掌握施工项目的施工情况。在施工质量检查中，我们还可以借助现代更先进的检测技术，及时发现施工中出现的质量问题，并有效地指导其纠正。
2.6加强项目进度管理
建筑工程施工有一定的施工周期。为保证工程按期、保质完成，有必要进一步加强工程进度管理。由于施工涉及多个环节，在实际施工中，人力、物力、财力得到有效配置，各种资源和资源得到协调，确保各环节按时、保质完成。针对该环节出现的质量问题，也能及时发现，质量问题解决后才能进行下一步施工。通过这种方式，可以把建筑工程施工的各个环节紧密联系起来，在保证整体施工进度的基础上，也可以及时发现和解决实际施工中存在的问题，确保各个环节的施工质量。
结束语
综上所述，预防和控制建筑施工中的管理和施工问题，对提高建筑施工质量具有重要意义，并直接影响到我国建筑业的发展。因此，建筑业必须加强管理体系建设，既要注重安全意识的树立，又要注重施工技术的严密性。从源头、过程等环节，对建设项目的管理和建设进行精细化、科学化，提高建设项目的整体质量。要不断加强专业人才的培养。无论是管理者还是施工技术人员都要与时俱进，使建设项目的管理和施工适应新时期建筑业的要求。
参考文献
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