李成龙
中铁建设集团南方工程有限公司 广东省广州市 510000
摘要：伴随我国城市化进程的快速推进，各类建筑工程对人们生产生活所发挥的作用也得到了社会的重视。同时，人们对建筑工程的施工要求越来越高。施工现场管理工作质量可以直接影响着建筑工程的建设质量。因此，要满足建筑施工的总体要求，就需要对建筑施工管理进行更深入的分析。鉴于此，文章首先分析了建筑施工现场管理工作中的难点，然后提出了具体的优化策略，以供参考。
关键词：建筑施工；管理问题；创新策略
1建筑工程施工质量控制的重要意义
建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收，可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题，这些质量隐患有的可以及时发现，在验收前可以及时整改，保证项目的质量；可是有些质量问题在后期的使用中才能发现，例如建筑工程屋面渗水质量问题，在后期的使用中是常见的质量通病，这样会严重降低建筑物的使用品质，额外增加建筑物的维修费用，不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理，控制好施工质量，可以有效避免这些问题，提升质量管理效率，顺利实现质量管理目标，进一步促进我国建筑行业的发展。
2建筑工程施工现场管理工作难点分析
2.1施工质量方面存在的问题
2.1.1施工技术落实效果不佳
建筑工程的施工技术水平会影响施工质量。就目前发展趋势来看，在建筑工程中应用的施工技术往往无法满足建设需求，且施工过程中对于施工技术的监督与管理力度也不够充足，进而导致建筑工程施工质量无法达到预期施工效果。尤其在新时代背景下，施工技术也可看作是建筑工程施工的主要动力，一旦施工技术不能发挥出实际效用，将导致施工质量出现偏差，甚至造成施工内容无法顺利落实。另外，从施工技术的监督与管理方面，由于缺乏相对专业的管理人员，造成施工项目不能得到良好的技术支持。
2.1.2施工材料质控问题
施工材料是决定工程建设质量的最关键要素，原材料的质量会直接反映在工程项目成品中，所以，强化对施工材料质量的控制是非常必要的。但是，部分施工单位却为了盲目追求经济利益而在施工材料方面做文章，例如采购一些非正规厂家生产的价格低廉，质量不过关的材料。除此情况外，一些施工工地中，材料随意堆且未进行相应防护的现象也屡见不鲜，这些都会使施工材料的质量存在隐患，进而影响工程建设的整体质量。
2.2施工现场安全管理存在的问题
材料随意放置，散落各处。例如，电缆线路埋在水中、预留钢筋被施工车辆反复碾压会造成漏电现象。此外，还有施工人员踩到钉子，或接触到危险品等现象发生，造成安全隐患。高处作业存在安全隐患。例如，灌注桩施工过程中存在坠落风险；施工人员安保措施不到位如不系安全带等，易威胁到生命安全。建筑工程机械设备过多，存在隐患。一些设备在线长点多作业环境中，流动性强；另外一些设备需要现场自制，不确定性大。在施工过程中，混凝土搅拌设备不合规范，设备传送皮带存在挤压伤人的风险，皮带次轮无防护装置，周边无防护圈，人员容易跌落。此外，切割机带轮没有防护罩、违规使用砂轮切割，以及相关加工部位没有防护措施等状况，都易引发相应问题。
3建筑项目施工现场管理工作要点研究
3.1强化施工现场安全管理工作
工程项目施工内容较为复杂，部分建筑企业在工作中盲目追求工作开展的进度，对安全管理工作的重视程度较低，进而导致人员伤亡事件时有发生，严重影响了工程项目施工进度及质量。因此，建筑企业应注意开展安全管理工作，加强施工安全知识的宣传，切实提高施工人员安全责任意识，确保施工人员能够严格按照相关流程开展工作。而且建筑企业应注意防护设施的建设，为施工人员开展工作提供安全保障，以减少施工人员的伤亡。除此之外，建筑企业应定期对施工现场进行安全检查，并对可能导致安全问题的隐患进行排除，从根本上避免安全事故的出现。
3.2强化施工质量控制
3.2.1规范材料采购与质量审查
由于建筑工程通常项目规模较大，因此在进行建设施工的过程中，所需要使用到的建筑材料的种类、规格以及数量等都相对较为庞大，建筑材料作为建筑工程中的重要组成部分，材料的质量直接影响着建筑工程的质量，因此在建筑工程中，进行质量控制时，首先需要做的就是要规范材料采购流程标准，加强对于建筑材料质量的审查和管理，确保材料质量符合施工需求和项目要求。此外，对于建筑材料的调控还可以进一步控制工程进度，确保建筑工程能够顺利完工。工程施工企业需要设置专门的材料采购部门，并且在进行材料选购的时候，相关工作人员需要对工程项目所需材料进行市场价格调查，再以此为根据进行供应商的筛选，同时还需要对供应商的相关资质、客户的评价、供应商的信誉度以及材料质量等进行调查，选择质量达标、性价比较高的供应商。另一方面，需要重视供货材料的运输情况，尽可能防止材料在运输过程中遭到损坏、变质等情况。在建筑材料进场之前，需要对其进行检查，不仅要检查材料的数量，还需要检查材料的规格和质量，对于质量不合格的材料不予进场，严格把控材料质量。除此之外，还需要注意施工材料的管理和存放，将材料进行分类保管，避免错拿、误拿等，并做好相应的保护措施，防止由于气候等方面因素影响材料的性能。材料作为建筑工程当中的主要组成部分，加强材料质量管控对于保障工程质量而言有着重要意义。
3.2.2加强项目规划建设
在实际施工之前，需要制定施工方案和施工计划，并在此基础之上建立相应的日常管理体系，与此同时，还需要对现场施工进行详细设计和管理，采用精细化管理模式，结合实际施工情况以及工程需求制定日常管理制度。此外，在施工开始之前，需要对参与项目工程管理的相关人员进行培训，提高其施工质量控制意识，加强对于工程项目以及施工内容的了解，以此，进一步提高项目规划和施工安排的合理性。
3.2.3健全建筑工程质量控制系统
在建筑工程建设过程中，会涉及各种工程单位，例如设计公司、监理、施工单位等，在项目工程实施的过程中，任何环节所涉及的部门对于建筑工程质量都会产生一定影响，因此需要通过工程质量控制系统，对建筑工程的各个环节进行管控，进而从整体上提升建筑工程质量。以桥梁工程为例，在进行施工质量控制的过程中，需要对施工现场的实际情况和相关数据信息进行收集、分析和处理，如内力、应力等，并通过对此类数据的分析，判断该子项目的工程质量，并根据得出的分析结果对产生误差的原因进行分析，制定相应的调整方案和措施。因此质量控制系统中需要包含工程专家、项目的负责人、检测人员等。
3.2.4加强土木工程的技术交底
施工技术交底可以为施工人员的实际作业提供理论依据，由于工程建设涉及的专业较多，同时还包括交叉作业的部分，所以，为了有效协调施工，施工部门就需要对施工技术交底进行完善。在正式施工前，施工管理人员与技术负责人员需要对施工图进行深入研究，并结合施工现场具体情况，对施工技术方案进行科学制定。之后，组织各工种技术人员，进行技术交底的研讨与确定，进而保证施工作业流程的科学有序开展。最后，要做好工程记录工作。工程记录是对工程建设相关信息的收集和整理，工程的施工记录可以为工程的验收和后期维保工作提供必要依据，同时也有助于施工技术管理工作质量的提升，所以，相关工作人员要强化对施工记录工作的重视程度。
结语
通过对全文的总结可以得出以下结论，目前我国建筑工程的数量和规模正在不断增加，这也对施工现场管理工作提出了更高的要求。科学的管理工作可以保证建筑工程项目的按期按质完成，所以，相关施工部门要强化对影响建筑工程管理工作因素的分析，针对存在的问题制定出具有针对性的解决方法，进而有效提升建筑工程建设水平，为我国城市化进程的进一步发展打下良好基础。
参考文献：
[1]张光涛.建筑工程的施工现场管理探讨[J].居舍，2019(11):144.
[2]徐荣.建筑工程施工安全管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业技术开发，2019，38(2):61-63.