段平凡 刘建 崔珺
中国石油管道局工程有限公司第四分公司 河北省廊坊市 065000
摘要：随着我国经济的稳定增长，国家发展变得越来越好，建设的能源基础设施项目也越来越多，油气管道便是其中之一，在全球能源紧缺的形势下，油气管道的建设是非常有必要的，它是具有一定的现实意义。油气长输管道工程涉及的内容比较多，存在很多外界影响因素，包括地质地貌、气候条件、设施设备等，这些因素都会在一定程度上影响施工的安全性，基于此，我们必须做好管道工程施工风险管理工作，给施工人员的生命安全提供强有力的保障。
关键词：油气长输；管道工程；施工风险管理
引言
进入新世纪以来，社会经济的告诉发展促使油气长输管道的建设规模在不断扩大，油气长输管道的大规模建设对我国国民经济的发展起到了极大的推动作用。石油天然气工程施工运输中管道是极为重要的环节，对其采取相应的有效应对措施能够加强油气长输管道的质量，还能够让其经济效益得到提升，其中长输管道工程的施工风险管理在油气长输管道工程中的实际应用有着极为重要的作用。
1油气长输管道工程的施工特点
油气长输管道施工任务是根据管道设计的要求，按照管道施工规范进行实施，这对于长输管道进行试压，焊接，下沟以及防腐等相关工作的施工，达到一次性投产目的。油气长输管道工程是属于距离相对较长的线性工程，其施工工期相对较长，在野外的施工较多，施工人员要求相对较高，机械自动化程度要求较高，在油气长输管道施工过程中其沿线的地形复杂多变，施工人员的施工环境也相对较复杂，在实际施工期间，管道长线很有可能会穿越大山，下江以及沼泽等地，这些问题都会给施工带来较大的困难，所以在实际施工中必须要充分考虑，全方位的考虑到各种突发影响因素的出现，并做好应对措施，这样才能够保证施工人员的生命财产安全以及油气长输管道工程所带来的经济效益。
2油气长输管道工程施工风险分析
2.1技术风险
技术风险是油气长输管道工程施工中一直存在的，它连接着整个施工流程，技术风险源于施工技术的水平高低，有些施工技术过于落后，不符合工程施工需求，给施工质量造成了一定程度上的影响，当管道质量出现问题，就会增加工程成本预算，造成不必要的损失。
2.2安全风险
对安全风险进行准确辨别，这是在工程建设中不可忽视的工作，可以对长输管道建设中的一些风险进行准确识别，然后制定出规避这些风险的对策，就能避免各类事故的发生，保证施工可以顺利开展。但是长输管道的实际建设中，一些单位的管理人员本身对安全风险没有进行非常严格的辨别，思想上缺少对安全风险的重视，导致工程中一直有一些安全隐患存在，这样即便是长输管道的建设任务完成，还是会给长输管道的长期运行。留下一些安全隐患，很可能会造成十分严重的后果。
2.3管理风险
科学合理有效的管理是保障管道工程施工安全以及施工质量的前提，若是施工管理没有到位，那么必定会增加管道施工的质量。因此，在当前油气长输管道工程施工期间，对于施工管理的风险影响也是极为重要的。当前有很多管道工程在分包定标期间就出现了很多问题，还有的在分包评审期间出现失误，这些都会直接增加管道施工风险问题的出现，从而直接导致了施工失误。在实际管道施工方案选择期间，经常会和施工环节出现背离现象，影响到施工进度，导致施工质量问题。上述问题的出现都是因为没有进行科学的管理所引起的。缺少有效的施工管理，严重的影响到了油气长输管道工程建设的可持续发展。
3油气长输管道工程施工风险管理措施分析
3.1加强技术风险管理
油气长输管道工程的工作量比较大，每个施工环节都有着极强的连接性，任何一个施工环节出现问题，都会对施工质量造成一定程度上的影响，所以工作人员的施工技术水平必须过硬。如果施工技术不达标，轻则增加工程后期维护费用，重则导致安全事故的发生，造成工作人员的伤亡，后果是非常严重的，所以要严格监控技术风险管理，保障施工过程中不存在技术风险问题，使油气长输管道工程能够稳定运行，从工程角度出发，考虑经济效益和进度效益，最大程度上保证施工方案的可行性。随着时代的更迭变化和相关技术的改进优化，给工程施工带来了更加多样化的选择，同时，油气长输管道工程施工技术也要贴合时代发展需求，加强对施工人员的技能培训，是他们能够尽快熟练掌握相关的技术性操作。
3.2加强安全风险管理
所谓安全风险，是在长输管道的建设中，可能会导致安全事故的一些因素，对长输管道建设展开安全风险的管控，在工程管理中是不可忽视的部分，安全第一是任何工程建设的重要原则。需要对长输管道建设中各类的安全风险展开准确识别。然后提前制定出规避的方案，对风险采取必要的预防措施，尽量避免事故的出现，这样才会避免造成损失。另外是在长输管道的实际建设中，还需要建立完善以及合理的风险监控机制，对长输管道建设中的各类风险，要加强对各类风险信息的整理以及收集，然后找到适当的防范措施，给未来长输管道建设提供一定的借鉴以及依据。
3.3强化管理风险控制分析
在一定程度上长输管道工程施工风险有一半左右，都是因为管理上的缺失所导致的，因此强化管理风险是极为重要的环节。简单来说，一方面需要科学合理的去选择分包的单位或者是施工机构，要对分包单位以及机构的资质进行严格的把控，要强化前期的相关准备工作；另一个方面就是需要去规范施工现场管理的流程，并制定出详细的施工计划，根据施工的实际情况和自然环境，科学合理的分析施工资金的使用情况；最后是在长输管道工程施工全过程中必须要强化对施工现场进行管理，相关管理人员还需要定期召开会议，定期检查和监督现场施工管理，及时发现施工过程中所存在的问题，并提出解决措施，只有这样才能够保障管道施工的顺利进行，并增加施工质量。
3.4风险监控
在工程施工中，可能出现的风险和问题是不确定的，所以需要对这个管道建设的过程进行监控，通过建立完整的监控预警体系，保证工程风险发生概率提高时，能够及时发现并且快速应对处理。风险的监控能够给风险的处理预留足够的反应时间，是风险管理的有效手段。通过建立风险监控系统，对工程施工的信息进行采集和整理，不但能够监控施工中可能发生的风险，还能够对风险进行预测，提前做好应对风险的准备。
3.5强化运行管理
在油气长输管道中，会存在一些污物和积液，需要对其进行清理，以保证管道传输量，且避免管道被腐蚀。不同状态下运行的管道，要合理制定其清理周期，及时清理好管道，在最初的阶段需进行密切的观察。定期检测可能存在的腐蚀情况，在发现问题的时候务必要及时处理。
结束语
综上所述，在社会经济快速发展过程中，油气长输管道建设得到了各界人士的重视，但针对当前的情况来看，我国长输管道工程施工还存在较多的风险，只有针对这些施工风险问题提出相应的解决措施，实现规避风险，才能实现长输管道施工安全以及施工质量，从而实现管道施工的可持续发展。
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