邓杰
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摘要：在建筑工程市场竞争愈发激烈的市场环境下，加强工程造价管理是确保企业获取利润最大化的重要手段。由于建筑工程项目建设周期长、投入资金量大、参与单位多，工程项目会受到各种因素的影响，导致最终的工程造价超出工程预算，直接影响企业的经济效益。
关键词：工程概预算；控制对策
引言
一直以来，工程造价超预算问题都受到建筑企业的高度关注。分析导致建筑工程造价超预算的原因可知，其主要与预算控制理念缺失、预算编制不合理、施工材料市场价格不稳定以及施工设计方案频繁变更等有关。
1工程预算在工程造价控制中的作用
基于整体角度分析，建筑工程实施造价控制工作时，必须高度重视工程预算，以此加强工程施工设计图纸质量，稳定开展工程项目。首先，维护工程造价合理性。一般而言，在控制工程造价时，融合多项环节与流程。针对工程预算，其属于控制起点，极大影响控制合理性。通过计算与评估处理，可以形成工程文档，将文档上交至部门审核，审核通过后，由专业人员编制投资计划书，极大影响工程建设，同时可以引导建筑工程施工建设。注重建筑工程的科学化预算，可以留下施工企业资金流动的相关记录，后期追踪检查费用使用情况。维护工程预算合理性与科学性，可以确保工程造价合理性，同时提升企业经济效益。其次，加强施工设计图纸质量。在设计工程施工图纸时，会计人员计算预期成本，同时做好合理化评估。在预算施工图纸设计时，必须基于政策层考虑，遵循标准规定，准确计算图纸工程量。基于市场调研，明确不同环节费用支出，确保统计计算的合理性，精准计算出工程施工成本。所以，建筑工程预算，有助于提升施工设计图纸质量，维护工程建设效益。最后，确保施工成本科学性。通常情况下，为了保证建筑工程预算顺利开展，必须科学把握不同施工环节质量与安全。基于宏观角度分析，施工设计图纸的合理性与科学性较强。因此，建筑工程成本预算过程中，人员应当定量评估工程量与费用成本，将其作为基础依据，准确计算出施工建设费用。所以，确保工程预算方案合理性，能够提升工程成本科学性，以此满足工程建设需求，稳定开展工程项目，为项目施工质量奠定基础。
2工程概预算的影响因素及
2.1预算管理工作观念陈旧
目前许多建筑企业都加强了工程预算管理工作的规范化，但是由于受限于预算管理理论太过传统等问题，尤其是没有切实区别运作规划与预算管理，并且将预算管理的全部职责归于财务部门，使他们将工程预算管理作为控制工程成本的方式，只关注工程预算的最终结果，而对工程预算管理的相关制度并没有予以重视，各相关部门也没有积极主动地参与到预算工作中，在该模式下的预算管理工作不能展现出真正的价值，从而导致预算管理工作的效果不佳。
2.2变更施工设计具有较大的随意性
如果在施工设计期间进行任何更改，则成本会有所波动。当前，对施工设计进行随意更改不仅导致大量额外成本而增加建筑项目的投入成本，且由于原始预算准备工作得不到适当应用会出现缺乏监督或者出现严重的项目成本透支现象，从而损害企业的经济利益。
2.3缺乏对专业人员的培训
培训能力不足会降低培训质量。企业中缺少专业的培训师，许多参加指导的培训师是由每个部门临时任命的，并且专业水平参差不齐。培训的质量会受培训师专业知识及熟练度所影响。在时间和精力的限制下，一些培训师也很难全面顾及专业指导质量和教学管理工作。
3工程概预算控制对策研究
3.1利用BIM技术进行建筑工程造价精细化管理
为了提高建筑工程造价的管理水平，可将BIM技术应用于工程造价管理中，这对于控制工程成本具有显著的成效。BIM技术主要是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，将建筑物构件的几何信息、专业属性、状态信息以及空间、运动行为的状态信息集成到信息库中。因为三维模型具有可视化的特点，并且将工程的设计、施工、运行直至全寿命周期结束整个过程的数据信息整合到信息数据库中，所以其能够为工程的各个阶段和各个部门提供有效的数据参考，有利于各方人员的协同工作，进而提高工作效率，降低成本。BIM技术可以根据工程的实际进展，随时动态更新各种数据信息，为造价管理人员提供了可靠的依据。BIM技术在数据收集方面具有显著的优势，因此其不仅为工程预算人员节省了大量的时间，且数据的可靠性较强，数据比较全面，为造价管理人员编制出更加精细化和科学化的预算方案提供助力。将BIM技术应用于建筑工程造价管理中，能够实现对成本的有效控制，确保工程造价控制在工程预算范围内，确保企业收益最大化[1]。
3.2做好预算编制的调整与审批
在建筑工程造价管理工作中，要想有效解决超预算问题，必须做好预算编制的调整与审批。因为在实际的建筑工程施工过程中，设计变更的问题在所难免，所以设计变更导致的超预算问题也就无法彻底避免。对此，相关工作人员需要对工程造价的审批工作予以高度的重视，对施工过程中的预算进行科学的调整，加大施工过程中的工程造价管理监督力度，尽可能降低超预算问题的出现概率[2]。
3.3注重预算执行环节控制
在建筑工程中，预算执行环节非常重要，属于工程造价控制重点。预算人员开展工作时，必须加强关注度和理解度，确保工程造价控制与预算执行的合理性，避免出现超预算现象。当前，多数工程管理人员开展工作时，认为施工环节费用支出控制难度较大，因此不太注重施工环节成本控制，严重浪费资金与资源。为了有效规避上述问题，在工厂建设施工期间，造价管控人员必须转变传统思想理念，严格控制项目工程造价。在开展工程造价管控时，科学把控现场签证，确保工程合同费用成本计算的精确度，以免产生超额支出问题。值得关注的是，当发现超支问题时，应当联合工程现状及时反馈给相关部门，采用科学化措施予以处理，确保工程造价控制效果[3]。
3.4加强对项目现场的了解以及施工组织的认识
在进行建设项目施工之前，编制人员必须初步检查现场，掌握施工现场情况，了解施工单位的施工特点。了解施工效率和施工单位的施工质量是做好工程项目概算准备的途径。只有对项目施工现场和施工队有全面深入的了解，才能确保预算的准确性，并在进行概预算之前严格按照工程设计进行项目建设，以此确保工程的最佳经济效益[4]。
结束语
综上所述，建筑行业的持续发展推动了精细化管理的深入应用，工程预算管理也能取得更好的效果。通过分析当前工程预算管理工作可知，在观念、工作状态、编制过程等方面仍然存在问题，影响了工程预算作用的发挥。因此，建筑工程预算管理人员要在日常工作中以问题为出发点，对工程预算机制进行完善，保证预算管理工作的有效性[5]。
参考文献：
[1]林晶.工程变更对工程造价的影响及其控制对策研究[J].建筑与预算,2021(04):110-112.
[2]柴世承.关于建筑工程预算管理中存在的问题与对策分析[J].房地产世界,2021(08):56-57+65.
[3]乔楠.建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥[J].砖瓦,2021(04):113-114.
[4]李孟雅.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].中国住宅设施,2021(03):9-10.
[5]张盼.建筑工程概预算编制中存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2021(09):75-76.