向君
新疆智诚工程项目管理有限公司 新疆喀什市 844000
摘要：市政工程是城市建设的一项重要内容，直接关系到人们的日常出行情况，对此在工程监理中必须加强质量控制。本文首先对工程监理在市政工程中质量控制的重要性展开分析，然后论述市政施工监理质量控制要点，以期可与同行交流。
【关键词】市政；工程监理；质量控制；要点
引言
人们对市政工程质量的要求越来越高，为此，施工企业需要积极开展现场监理工作，在保证质量的基础上，获得更多的经济效益，促进社会稳定和向前发展，为人们创造良好的生活和生产环境。
1 市政工程监理现场质量控制的重要价值
1.1控制市政工程质量
在市政工程施工过程中，监理人员可以通过对现场施工的有效控制，了解具体的施工情况，并积极检查已完成的施工环节，从而更好地保证市政工程的施工质量，及时发现市政工程中存在的问题，并积极与施工人员沟通，及时解决问题。通过公平的现场监督，监理人员可以发现市政施工现场存在的问题，发挥自己的作用，从而整改市政工程施工现场的问题，保证施工人员能够严格按照要求进行施工，更好地控制市政工程质量。
1.2提高施工人员的质量意识
开工前，监理人员可以通过与施工人员的沟通，及时提高施工人员的质量意识，使施工人员在施工过程中更加关注市政工程的施工质量。监理人员应能准确分析整个施工过程，积极对施工人员进行质量培训，更好地管理各个环节，避免安全隐患。同时，针对施工人员在施工中的错误行为，监理人员可以进行纠正。通过召开会议讨论，可以更好地发现相应的问题，提高市政工程施工人员的质量意识。
1.3加强材料管理
因为在市政工程的施工过程中，材料是非常重要的管理内容。材料质量直接影响市政工程的施工质量。如果建筑材料出现质量问题，将影响整个市政工程建设。因此，建筑材料在一定程度上直接影响市政工程建设的各个阶段，需要引起人们的重视。监理人员将充分发挥自己的作用，从材料采购到使用，都通过监理来保证和充分发挥自己的监理价值。
2市政工程中监理的施工质量控制措施
2.1施工准备阶段
市政施工准备阶段也是质量控制的前期。驻地监理办公室应严格按照监理程序组织监理人员熟悉合同文件，检查设计图纸，审查承包商的项目总进度、现金流量估算和临时用地计划。市政施工准备阶段监理质量控制要点：原材料进场质量监督检查：材料是构成市政工程的最小单位，监理人员必须严格做好检查和实施质量检查工作，确保合格的原材料投入使用；试验路段施工及验收：修建试验路段是确定底基层、基层、面层各项技术参数的重要方法，试验长度应大于100 m，经监理验收合格并认可试验路段报告后，方可正式进行合理的施工工作；测量监理：测量是市政施工监理的重要内容，包括施工放样的现场审核、施工过程中的测量跟踪和工程验收监测等，监理人员应随时检查和核对工程项目的施工测量资料；审批施工单位的质量保证体系、施工组织设计和施工方案，并由总监理签字。
2.2完善施工技术管理机制，提供施工基础保障
完善现有的技术管理机制，可以更好地为建筑工程的整体建设提供保障和支持。对于建设项目，主要通过以下工作来完善技术管理机制。做好技术交底工作。技术管理部门和人员需要根据施工内容的要求，将相应的施工方案和技术规范告知施工人员，以便每个施工人员能够准确了解施工项目的具体情况，从而更加规范、安全地进行施工。(2)加强施工技术管理能力。
建筑工程涉及的施工环节很多，每个施工环节采用的施工技术类型也是多样化的。在实际施工过程中，专业人员需要对施工技术的使用和选择进行管理和评估，以确保技术使用的规范和标准。完善现场调查。在建筑工程施工阶段，质量检查员需要对施工现场进行调查，及时记录不符合施工要求的项目内容，并要求相关人员进行整改。
2.3加强对施工设备的管理
在施工过程中，可能会出现施工设备突然故障，影响施工进度。因此，要重视施工设备的管理和维护。加强机械设备的微修护理工作。按照规定及时更新设备，并进行定期检查。(1)采购设备时，不能盲目比价，首先要考虑设备的质量；(2)使用设备时，操作人员应遵循设备操作指南，设备使用后，应及时做好设备护理工作；(3)成立设备小组，专人管理设备，制定设备维修计划，按时进行设备检查。
2.4完善施工管理制度
在市政施工监理现场质量管理过程中，相关的管理制度是非常重要的，能够更好的规范现场的施工行为，也能够规范监理人员的工作内容。只有保证施工管理制度的完善，才能够确保市政施工现场各项工作能够更加顺利的进行。所以，相关的市政施工人员就必须积极重视完善施工管理制度。第一，要先将责任落实到实处，将施工现场管理工作内容进行细分，然后让每一位工作人员能够明确自身的责任，一旦在这其中出现问题，那么就应该在第一时间及时的找到相应的责任人员。第二，需要严格制定完善的质量管理制度，针对现场的监理人员要积极的做好相关准备工作，针对在施工中的各环节内容，都必须要在完成验收后，才能够进行下一环节的施工，保证整个施工的正确、合理，通过这样的方法来更好的提升现场质量管理水平。第三，要制定完善的风险管理制度，并且要能够明确在这其中的风险管理标准，以此标准来作为基础，更好的了解市政施工监理现场的各项质量管理环节，依靠标准来对现场所存在的风险进行评估，明确在这其中可能出现的问题，以及直接影响施工质量的相应隐患，然后制定更加合理的风险防范措施，更好的减少质量风险问题。
2.5改革市政工程监理机构，提高管理效率
以提高市政工程的施工质量和管理效率为目的，从企业的发展现状出发对市政工程的监理机构进行改革。为了确保信息可得到及时高效地传输，施工现场应同时设置二级机构与总监办。
2.6履行施工管理标准
在市政建设过程中，监理人员可以积极召开会议，通过讨论明确监理标准，了解各个阶段的质量要求，以及容易出现问题的环节，并对其内容进行具体分析。经过共同讨论，制定完善的施工管理标准，使监理人员对标准内容有很好的了解，施工人员也能理解标准要求。在现场监理过程中，监理人员可以严格按照标准要求进行监理工作，施工人员可以严格按照标准执行。只有这样，才能更好地保证市政工程建设的顺利完成，达到预期的质量效果。
2.7提升监理人员的综合素质
监理人员凭借自身的专业技能和管理能力，在监理工作中发挥着重要而具体的作用，是施工过程中控制工程质量的重要因素。监理单位应加强对监理人员的培训和学习，帮助他们树立正确的责任感，制定完善的自身素质技能培训计划，有针对性地指导培训内容，全面提高监理人员的专业知识水平和协调组织能力，不断督促他们提高综合素质，积极参与监理工作，充分发挥工程监理的作用。
结束语
综上所述，在市政施工监理质量控制过程中，监理人员必须能够围绕具体的监理措施，制定相应的质量管理方案，并提出相应的质量管理方法，才能更好地保证监理人员在市政施工中发挥自身价值，有效保证市政施工质量，更好地提高企业经济效益，使企业在市场竞争中更好地发展，取得理想的发展效果。
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