基于安全管理的电力工程质量管理控制策略研究

发表时间:2021/7/2   来源:《中国电力企业管理》2021年3月   作者:韩文军
[导读] 近年来,随着我国经济的快速发展,广大的人们对电力工程的需求也不断增多,施工中的安全管理与质量控制管理受到了极大的重视。

贵州电网有限责任公司凯里供电局  韩文军  556000

摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,广大的人们对电力工程的需求也不断增多,施工中的安全管理与质量控制管理受到了极大的重视。加强施工中的安全管理以及质量管理,不但保证施工过程中的人员与设备安全,也能保证电力工程施工过程中的效率
关键词:安全管理;电力工程;质量管理;控制策略
        引言
        由于电力工程有着建设周期长,工程量大,施工工序复杂等特点,施工过程中任一细节出现问题都可能产生不安全因素及项目质量问题,这无疑对用户正常用电产生威胁。因此,当代电力企业需要思考的是如何做到基于安全管理切实提高电力工程建设项目质量管理控制水平。
        1电力工程施工安全管理的特点
        1.1施工过程复杂多变
        电力工程在实际施工过程中并不是一成不变的。在人们的观念中,电力工程就是根据施工图纸按计划进行电力工程施工,但是实际上,电力工程施工是一个多变的过程。在具体施工过程中会遇到各种各样的问题,如天气条件的变化、地质环境影响、人员调动、施工方案变更等,施工需根据实际情况进行灵活的调整,保证施工的顺利进行。这些施工环节的变化都需做好安全管理工作,因此增加了安全管理的压力。
        1.2施工安全管理难度大
        在实际电力工程施工过程中,会使用到多种多样的施工技术,不同的施工环节有不同的标准,不同的施工技术也有不同的难度和效果,这些都是施工安全管理人员所要考虑的问题。当前较大规模的建筑工程都是分为小的项目来进行,各项目之间的施工顺序、施工进度等需进行调控。除此之外,施工安全管理人员还要做好安全隐患排查,做好施工环节的监督与控制,以防出现安全事故等。
        2基于安全管理的电力工程质量管理控制问题
        2.1安全管理制度不完善
        安全管理制度够完善是施工安全管理工作中较为突出的问题。一些企业在施工过程中并未建立完善的安全管理制度,在制定上无法为安全管理工作提供保证,使得安全管理工作不知如何开展,或开展过程中混乱现象频发。也有以下企业虽然建立了一定的安全管理制度,但在制度的可行性以及落实过程中出现问题,使得建立起的安全制度只存在于表面化,在实际工作中并不能起到良好的安全保障效果。这使得在实际工作中不能以安全制度作为指导监督工作,工作人员很容易出现违规操作现象,这样一来也造成安全施工频发,对建筑质量和建筑企业效益造成严重影响。同时管理人员缺乏安全监管力度,在出现工作人员的违规操作现象后并没有进行制止也处理,造成安全问题扩大化。此外,本应在安全管理制度中体现的工作职责也并没有明确说明,使得出现问题后工作人员的相互推诿现象。同时,在施工过程中没有建立完善的安全事故应急方式,在出现安全施工时,不知如何去解决问题,错过处理事故的最佳时机,让安全问题扩大,造成更大的影响。
        2.2施工人员对安全意识程度不够
        电力工程施工需施工人员参与和实施,电力工程的效率和质量取决于施工人员的专业素质和安全意识。施工人员的安全意识也影响了电力施工安全管理的效率和质量,但在当前电力企业中,施工人员大部分未经过高素质的专业教育,电力企业的安全教育培训工作也存在滞后现象,这就导致施工人员安全意识不到位,增加了安全事故发生的概率。在电力企业实际管理过程中,由于受社会风气的影响,更重视经济效益的提升而忽略了安全意识的教育培训,很多电力企业并没有定期开展安全意识教育培训工作,施工人员对于安全隐患没有辨识能力,施工操作不规范,影响了电力工程的质量甚至造成安全事故。



        2.3施工材料的管理不到位
        原材料质量的好坏也会对电力工程施工的质量产生比较大的影响,如果原材料质量不合格,那么就会导致工程施工的质量相应变差。比如,在施工过程中因为节省成本而选购了质量偏差的材料,这种情况就容易导致工程施工质量不达标,或者工程使用寿命缩短,严重情况下可能造成意外事故的发生。为了更好地保障工程电力工程施工质量,就需要对工程施工材料予以规范和检查,对于进场材料要进行检验,提供材料合格证及检验报告,核查材料是否满足工程建设需要,当发现质量不合格或其他问题时,要马上联系供应商进行材料更换,防止带来更严重的施工隐患,影响电力工程的施工质量。
        3基于安全管理的电力工程质量管理控制策略
        3.1完善安全管理制度
        完善的安全管理制度和体系能规范建筑施工操作,减少安全隐患,保障电力工程质量。电力企业应明确安全管理目标,掌握安全管理标准,为安全管理工作指明方向。电力企业应落实责任制,明确岗位职责、工作内容及业务流程等,将责任落实到每个工作人员,实行“谁管理,谁负责”的制度,为相关工作人员施加一定的约束。电力企业还应积极学习和借鉴其他单位的先进管理经验,结合自身实际情况制定符合国家法律法规和行业标准的安全管理制度和体系,并在实施过程中不断创新和完善。除此之外,电力企业还应建立和完善绩效考核机制,制定科学的工作量化标准,实施激励制度,激发工作人员的积极性,提高工作效率和质量。
        3.2提高施工人员安全意识
        施工安全管理的关键是提高施工人员的安全意识,设置安全保护设施,消除安全风险。施工单位在严格执行安全生产责任制的基础上,加强对施工人员的安全培训,每天组织施工前施工人员进行安全队伍教育,提高施工人员的安全意识。施工部门要在施工现场设置完善的安全保护设施,为施工人员提供安全保障在施工技术上,要提高施工人员的安全意识和操作能力,妥善保管材料,分类摆放各种建筑材料。同时在安全管理过程中,必须确保所有出口产品的顺利运行。如预留管道、进出口等。必要时,可以对建筑物外部进行封闭保护,设置安装网络,并妥善保管配置。可以对施工现场附加安全标志进行提示,以防止他人非法进入和防止其他外事封锁不同的出口。
        3.3确保施工材料的质量
        质量好的施工材料是电力工程质量的重要保障,施工单位进行施工材料的选择和采购时,要特别注意,务必安排经验丰富且有责任心的采购团队,严格把控施工材料的关卡,决不允许施工过程中出现不符合要求的施工材料。尤其是最近几年来,现代科技的迅速发展,使得许多新型材料出现在人们的视野中,因此,在进行施工材料选择的时候,采购人员必须考虑该材料是不是符合施工的要求,若不符合要求,则不予采购。
        结语
        综上所述,随着我国经济水平的不断提高,加快了我国电力工程行业的发展。在进行电力工程施工时,安全管理工作作为电力工程项目的重要环节之一,为提高电力工程项目施工质量提供了有力保障。因此,管理人员需要充分重视施工安全管理工作,结合施工现场实际情况,不断优化施工安全管理工作内容,保障施工人员的人身和财产安全。在进行施工安全管理工作时,施工人员需要不断提高安全生产意识,构建良好的安全生产环境。同时应注重开展施工人员系统性培训工作,针对机械设备质量检测和材料质量检查制定完善的管理机制。
参考文献
[1]彭少华.基于安全管理的电力工程质量控制策略解析[J].应用能源技术,2020(09):37-39.
[2]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究,2019(06):154.
[3]管锐华.电力工程项目安全管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2020(15):7.
[4]邓旭龙.电力工程施工安全及质量控制管理[J].科技风,2020(06):189.

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: