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电网企业中电能计量资产管理问题及措施分析

发表时间：2021/7/2 来源：《中国电力企业管理》2021年3月作者：刘博

[导读] 本文通过对计量自动化系统的概述，分析了计量自动化系统的多种功能，研究了电能计量自动化系统在用电检查和计量管理中的重要性，在此基础上探讨了计量自动化系统在用电管理和计量管理中的应用。

国网内蒙古东部电力有限公司喀喇沁旗供电分公司刘博 024400

摘要：本文通过对计量自动化系统的概述，分析了计量自动化系统的多种功能，研究了电能计量自动化系统在用电检查和计量管理中的重要性，在此基础上探讨了计量自动化系统在用电管理和计量管理中的应用。
关键词：计量自动化系统；用电检查；计量管理；应用
        引言
        面对日趋复杂的经营环境，计量资产管理从传统的静态、粗放管理逐渐向全寿命周期精细化、科学化、规范化管理转变已经成为国内外供电企业的共识[1-2]。计量资产全寿命周期管理涵盖采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、设备拆除、资产报废8个关键环节[3-4]。
        1.电能计量资产物流管理的基本流程
        1.1入库
        由生产厂家运输而来的电能计量器具送货车辆抵达电能计量资产中心之后，应停靠在对应的卸货站台，执行搬运卸车操作，将整箱电能计量器具搬运至相应整理区，相关信息系统会输入具体的码垛方式到入库终端内。工作人员根据要求执行码盘操作，完成码盘之后，在终端设备按键确认，RFID识别系统相应会启动，同时把最终的识别结果传输至信息系统内。通过确认信息无误之后，借助于AGV系统将电能计量器具放置于计算机管理系统分配的相应货位进行存放，这样便完成了整个入库过程。
        1.2出库
        电能计量器具出库过程中，订货单信息及出库领料单会传输至相关信息处理系统，系统会给出相应的配货计划。信息系统会将相应指令发送给AGV系统，AGV根据其给出的指令要求由对应的货位上把电能计算器具从中取出，并运输至射频识别处理区域。处理过程中，通过人工的方式执行筛选操作，之后借助于系统完成实现计量器具的出库，出库过程中所识别的电能计量器具相应条码明细会自动传输至系统中，这样系统会自动把计量器具的设定成出库状态。结束筛选操作之后，AGV系统会自动将托盘中余下的电能计量器具运输至相应货位实施保存。
        2.电力计量资产存在的问题
        2.1计量资产管理的薄弱环节
        基础档案准确目前计量资产统一由MDS系统后台建档，基础档案信息准确完整。但是在SG186系统投运之初，在运计量资产档案信息主要依靠人工录入，因此早期投运资产的设备型号、生产厂家、批次、接线方式、电压等级等基础档案信息可能存在一定的误差概率。
        2.2反窃电技术存在明显漏洞
        电力是一种虚拟商品，与实质商品相比，电力资源无法通过常用的手段统计或审核，实质性的商品可以通过手动统计实现有效监管，而电力这种虚拟型商品则需要通过统计、监测、管理三个步骤实现电力计量检查。相对于实质商品而言，电力计量检查工作具有较高的难度，常规的检查方法不仅需要耗时，还需要耗费人工，通过人工定时检查和统计汇总才能获得必要的数据，还需要通过监测系统实时监控，避免窃电行为。
        2.3检查管理机制没有完善
        在电力营销背景下，多种供电企业更注重自身的经济利益，在生产经营过程中，并未重视电力检查与管理工作，相应的检查管理机制没有完善[2]。虽然企业在反窃电、反倾销中做出一定的举措，但后续的检查管理仍存在缺陷，电力企业的管理人员由于观念落后，监督和管理水平不足，其管理仍停留在传统人力监控统计和信息反馈中，管理方式过于落后，造成电力监管困难。而且电力企业缺乏检查与管理的基本设施，例如数据远程传输、智能电表等监测系统的配备不足，仍然会导致电力流失，加上部分管理人员缺乏责任感，目前的电力监管和防窃电管理效果不佳。

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需要通过制定管理制度、完善管理机制来保证电力的使用和管理，可以利用大数据分析系统，利用高速快捷的信息传播路径，智能分析和预测系统使电力防盗技术有实质性进展。
        3.计量资产精益化管理策略
        3.1档案数据常态治理
        将档案数据治理纳入采集运维闭环管理，建立档案数据治理常态化工作机制。通过MDS系统、SG186系统、用电信息采集系统等多个系统的后台定期抽取数据进行一致性比对与合理性校验，对运行计量资产信息、用电客户、计量点、采集用户关系等基础档案数据疑似存在问题的用户数据，生成档案数据异常提示，推送到用户所在地的采集运维人员系统账号和现场作业终端。运维人员负责核实现场后，修复异常数据并提交，直至后台核对无误后，数据异常工单归档。
        3.2电能计量资产零库存管理模式
        电能计量资产零库存管理模式的具体操作中，需要遵照由易到难的基本原则实施：（1）加强计量资产供应水平。（2）加强计量资产检定水平。（3）加强计量资产配送水平。采用这样的措施主要是根据三者相互之间的关系，也就是要向实现计量资产配送水平的有效提升，基础是计量资产已经完成检定库存需要具有一定保障能力，而将资产已经完成检定库存的保障能力的基础又是计量资产的实际供应能力。因此，需要在确保计量资产中心安全库存包含待检资产库存和已检资产库存的基础上加强计量资产的配送水平，然而在确保计量资产中心待检定库存安全的基础上加强检定水平。最终实现对供应链整体的优化处理，加强属地、计量资产中心、计量资产供货商之间的合作能力，逐渐减小计量资产中心的待检定安全库存，直到使计量中心待检库实现“零库存”为止，如此方能确保电能计量资产“零库存”管理模式的有效实现。
        3.3寻找计量故障和隐患
        管理人员可以借助计量自动化系统监控输电的全过程，根据输出的数据统计各类信息，及时将计量隐患找出来，借助监控功能排查故障，提高计量故障处理的准确性[5]。长期以来，我国用电需求的增多使计量故障增多，而自动化系统可以在非巡检过程中发现不同的故障信息，对计量装置的运行状态实施全天候监控。与常规巡检不同的是，计量装置具有及时性、主动性的特点，在巡检和处理方面具有更高的效率。当前，电力企业在与客户进行电力交易时，大多依据计量装置，而计量装置的故障会影响双方的交易满意度，进而影响电力企业的经济效益。计量自动化装置需要通过电量负荷数据、电力监控体系，实时对计量装置的运行状况进行远程监控，提高电力营销的效率，降低用户与电力企业的矛盾。通过提高计量装置的准确性，提升用户对供电系统的满意度，通过报警系统、故障远程监控系统减小计量装置故障和隐患的发生率。
        信息化支撑资产配置通过在运设备评估，获取辖区内各地区设备运行状态、运行年限、资产健康状况、版本型号、通信协议、采集方式的分布数据。通过库存资产动态盘点，获取辖区内各地区库存计量资产实时或者准实时分布数据。根据在运与库存资产实时分布数据，制定采购需求、工作计划。根据拆回分拣资产的数据聚类分析结果，指导供应商评价与采购计划。
        结束语
        利用系统针对不同地区、不同状况下电能计量资产库内存在设备的实际数量进行实时统计，根据设备类型、厂家和地域等相关信息实施分类处理，能够使电能计量资产不同状况下资产库的动态化盘点得以有效实现。另外，也能够针对电能计量设备入库、出库、退库、报废等过程进行监测，能够对当前检定符合要求的“可备”数量进行统计，掌握哪些电能计量设备检定到期之后依然没有被安装使用，有效规避了超期存放现象的发生。
参考文献：
[1]曾欣.分析提升电能计量资产管理水平的方法[J].企业技术开发,2013,32(20):145+147.
[2]蒋世兴.提升电能计量资产管理水平策略分析[J].企业技术开发,2014,33(35):153-154.
[3]李国昌.电能计量资产物流管理策略[J].物流技术与应用,2009,14(09):88-90.
[4]何蓓,郑朗,陶敏,但斌.基于闭环供应链的电能计量资产全寿命周期成本控制策略[J].物流技术,2013,32(15):224-226.