土建工程施工质量控制要点及控制措施分析方赟--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土建工程施工质量控制要点及控制措施分析方赟

发表时间：2021/7/2 来源：《中国电力企业管理》2021年3月作者：方赟

[导读] 当前阶段，随着土建工程施工建设的持续提升加快，对于土建施工质量也提出了更加严苛的标准与要求。在实际施工进程中，工作人员应该积极做好质量管理控制工作，实现在保障施工安全的同时，提高施工成效与质量。基于此，下文将对土建工程施工质量控制要点以及相应的控制举措展开探索，旨在为相应工作人员提供些许建议与思路。

33082119790******9 方赟

摘要：当前阶段，随着土建工程施工建设的持续提升加快，对于土建施工质量也提出了更加严苛的标准与要求。在实际施工进程中，工作人员应该积极做好质量管理控制工作，实现在保障施工安全的同时，提高施工成效与质量。基于此，下文将对土建工程施工质量控制要点以及相应的控制举措展开探索，旨在为相应工作人员提供些许建议与思路。
关键词：土建工程；控制要点；措施
        引言
        土建工程的质量问题一直以来都是施工项目的基础性标准也是重点关注的内容。建筑领域的高速发展进步使得人民群众对于施工质量的水平要求越发严格，因此施工企业应该重视质量控制与管理，应用多种举措，明确施工要点，实现工程成效进步。相应管理人员应该明白，建筑质量的控制对于提升建筑企业的经济收益具备显著作用。
        1、土建工程施工质量控制要点
        1.1原材料
        在土建工程实际施工进程中，需要使用到大量的原材料，因此材料的质量在一定程度上影响着建筑的质量。这就需要相应工作人员严密把控好所应用的原材料质量，在进行购买原材料进程中，工作人员应该货比三家，选取价格合适、质量有保障的材料供应商，同时需要供应商持有材料的合格证明以及应用许可证等相应正价。工作人员还应该依据采购单据一次性完成材料购买工作，避免对土建工程的施工造成影响。此外，在材料进入到实际施工场地前期阶段，工作人员应该严格根据相应标准做好材料的核查验收工作，保障原材料达到标准才可以进入到施工现场。在进入到施工场地以后，应该指派专门工作人员进行材料的保存看管工作，避免存放不合理使得材料性能受到影响。在实际应用原材料进程中，应该做好记录工作，规避材料的浪费情况出现。
        1.2施工人员
        工程施工人员作为土建工程施工的关键支持力量，其自身所具备的技术能力以及整体素养，在一定程度上影响着施工的质量。在这一进程中，要想保障土建工程的施工稳定高效开展，应该科学规划施工时间，同时做好工作人员的调整配置，规避调配不合理限制正常施工。此外，施工企业还应该切实有效做好对于施工工作者的专业能力与施工水平培训学习工作，从而组成建立一支具有高素质高水平的施工团队，更加有效地确保未来土建施工的稳定合理开展。
        1.3施工设备
        土建工程的整个施工进程之中，对于机械设施的使用十分普遍，科学使用具备先进性的工程设施，可以在一定程度上推进施工成效。在次状况下，施工企业应该最大程度关注重视对于机械设备的保养维护工作，充分保障其可以在施工进行中稳定运行。如若发觉施工设备出现了故障问题，应该立刻对其进行维修工作，避免设备故障导致工程施工受到影响。施工人员在操作设备的进程中，应该禁止出现不规范操作情况，在保障设备使用安全的同时，提高施工质量。
        2、土建工程控制措施
        2.1提升管理土建工程设计质量
        土建工程的规划设计是否科学完备，在一定程度上影响着土建施工的成效，甚至也会影响着土建工程构造。如若施工规划设计不合理，还有可能导致十分严重的安全事故问题。因此，应该切实提升推进把控土建工程设计质量，在土建工程项目设计企业规划好项目方案以后，应该与需求方、施工方工作人员、设计方工作人员以及相应的学者专家一同对土建工程项目规划展开探索，并且监督检查工作以及管理工作在土建工程实际施工质量之中也具备较强的作用。只有监督管理企业在方案设计到施工图纸规划等各个流程展开细致完备的检查，才可以确保工程项目设计图纸的可实施性。除此以外，应该切实了解认识土建工程规划工艺水平，应该切实了解其技术能力，对于土建工程构造展开重复审查核实，对于检查出的缺陷问题，应该与设计单位一同交流探索，落实解决。
        2.2提升施工工艺控制，做好各环节质量控制工作
        在实际施工进程之中，工作人员应该完善认真做好整个施工进程中的监督管理工作，特别是施工工艺、施工技术手段等方面，应该有效保障严格依据相应技术标准来进行施工，同时最大程度结合实际情况，创设完备质量监督管理体系，从而更好确保施工成效（如图1）。同时，工作人员应该科学有效把控好施工开展进度，规避施工速度过于快而无法确保土建工程施工成效。同时也应该规避施工进程过慢导致耽误工期。此外，工作人员应该认真做好对于施工所需要材料的保存管理工作，避免产生材料的浪费情况，禁止将一部分质量不符合标准的材料使用在实际施工之中。最后，施工企业应该积极引入应用更加先进科学的施工管理技术手段进行管理工作，如BIM技术等，为各项工作的进行发挥优良引领作用，避免冲突问题出现，保障施工高效有序开展。

图1
        2.3完备相关规范制度
        为了可以高效完成施工质量的管理控制工作，就应该先构建起管理制度，同时对于所有的施工流程，设定细致完善的标准以及规范，确保每一个施工管理进程都可以实现有据可依。与此同时，因为土建工程的建设规模相对较大，其施工进程繁杂，所涉及到的方面也相对较多。因此，在实际施工进程中应该设定规划责任制度，并保障可以被有效落实。应该切实实现如若施工质量管理进程之中产生任何问题状况，都可以找到实际的负责人员，并及时进行讨论会议，探索计划出科学解决措施。除此以外，应该创设起人事资源管理制度，通常情况下在土建工程的实际施工进程中，会有数量较多的工作人员，对于这些施工人员展开管理工作是十分关键的，因此，应该对于工程建设的实际状况，设定规划人事资源管理体系，为确保土建工程的稳定高效进行打下基础。
        2.4提升施工人员的专业技术水平
        在进行土建工程实际施工进程中，增进提高施工人员的管理是十分关键的，这不单单包含着对其职业能力与专业素养的提高，还应该关注其专业技术水平与安全思想等方面的进步。因为土建工程施工人员不论是在施工技术以及职业素养等方面，都参差不齐，并且其所具备的安全施工思想欠缺，质量认识程度也相对缺失。在此状况之下，施工管理工作应该提高人员的招聘标准，还应该经由提升其组织学习培训，促使其在技术能力与安全思想方面可以获取同步进步。只有将施工质量的思想深刻引入进每一位工作人员的心理，同时还需要落实到每一个施工流程建设进程中，才可以保障施工的成效质量（如图2）。

图2
3、结束语
综上所述，质量问题是一个全体人员都需要关注与重视的问题，要想切实有效确保土建工程的施工成效，就应该及做好土建工程质量控制工作，同时完备相应规范制度，提升施工工作人员所具备的专业能力与技术要求，提升施工前期阶段的设计工作质量，从而可以实现在保障施工安全的同时，推进土建领域的高速优良发展。
参考文献：
[1]蔡楠,崔宗尧.电厂土建工程施工质量控制措施研究[J].城市建设理论研究(电子版),2020(01):4.
[2]叶新旺,左银亮,郑萌,吴忠.土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J].建材与装饰,2019(14):48-49.
[3]许纪生.土建工程施工质量控制要点及控制措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(05):31-32.
[4]苏扬帆.对土建工程施工技术质量控制的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(11):119-120.
[5]薛睿.土建工程的施工质量控制与混凝土工程质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2018(03):32.