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土建工程成本造价影响因素及控制途径分析丁娟

发表时间：2021/7/2 来源：《中国电力企业管理》2021年3月作者：丁娟

[导读] 伴随着中国经济的不断蓬勃发展，城市经济发展的速度不断增加，城市的规模不断扩大，城市建设项目也逐渐增加，要利用好城市的有限的面积，不断提高城市的土地利用率，不断推动城市经济发展。

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摘要：伴随着中国经济的不断蓬勃发展，城市经济发展的速度不断增加，城市的规模不断扩大，城市建设项目也逐渐增加，要利用好城市的有限的面积，不断提高城市的土地利用率，不断推动城市经济发展。施工企业在进行施工过程中，要不断提高自身的经济效益，就要重视成本控制的工作，不断降低土建工程的整体成本，还要保证建筑物的整体质量符合一定的标准。笔者总结自身大量的工作经验，分析影响安装工程造价的基本因素，结合施工的实际情况提出一些具有可行性的策略，希望通过这些对策不断优化工程的造价，提高企业的经济效益，增强企业的行业竞争力。
关键词：土建工程；造价；控制策略
        引言
        施工企业在进行土建工程的过程中，要不断优化土建工程的造价，不断降低施工企业的整体成本。随着经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，人们对于居住条件有了越来越高的要求，对于住宅的舒适性提出了要求，这就要求施工企业重视土建工程的成本，在保证一定的经济成本的前提下，不断提高土建工程的整体质量，丰富工程项目的形式，不断提高土建工程的附加值，形成合理的工程造价，不断优化工程造价的途径，不断推进土建工程发展，助力建筑行业不断向前发展。
        1土建工程成本造价影响因素
        1.1造价管理环节欠缺
        在进行土建工程的过程中，工程的负责人的精力有限，无法对工程造价的全程进行有效控制，负责人要不断优化项目管理程序，避免在工程成本控制中出现问题。负责人没有做好预算工作，把成本造价控制放在工程结束之后，这样并没有对工程的整体运行建立一套合理的预算机制，这样就无法实现工程首尾一致性，造成实际造价与预算的结果差异过大，降低了企业的整体经济效应，不利于企业的发展。工程中的监理单位没有发挥应发挥的作用，在施工过程中没有实现有效的监管，在现实过程中没有保证施工的效率和质量，没有充当一个沟通联系单位，不能实现目标造价的前后一致性。一些建筑企业进行工程项目投标时，不遵守市场的规则，恶意压低工程整体造价，这样不仅会破坏市场竞争的风气，让土建工程的造价管理成了空谈，破坏了整个建筑行业的活动秩序，削弱了建筑行业的整体活力。
        1.2设计阶段缺失造价控管理对策
        设计人员在进行土建工程的设计工作时，要牢牢把握住工程造价控制这一因素，将工程造价控制这一因素渗透到图纸设计工作中去，不断增强自身的竞争力，提高企业的经济效益。在进行一些地质环境不稳定的项目开发时，设计人员要考虑当地的地理环境基本情况，不断提高自身的观测分析水平，为建筑提供较强的技术支持能力，不断优化土建工程的整体造价，让资金发挥真正的作用，不断提高企业的技术实力，保持土建工程的稳定运行。
        1.3材料管理存在问题
        工程负责人要认真对工程造价进行分析，找出影响工程造价的重要因素。建筑材料也影响着整个工程造价的水平，要不断提高建筑材料的管理水平，不断提高建设项目的整体盈利能力，减少资源和材料的浪费。要牢牢抓住工程管理环节，不断提升管理的力度，尽量较少工程建设过程中出现的浪费现象。在施工实际过程中，很容易出现浪费现象，这是由于材料的输出方式不规范，在施工现场很容易出现材料丢失的情况。对于材料管理的监督管理制度仍然存在一定的缺点，没有明确的责任机制，很容易出现责任混同现象，无法找到相关责任人。施工现场的管理规则缺位，建筑材料的利用率比较低，这样工程的造价往往居高不下，会影响其他工程项目正常运行。

        2土建工程成本造价的控制途径
        2.1优化土建工程管理环节
        要降低土建工程的成本，提高土建工程的建设水平，要建立一套现代化的管理制度，实现土建工程的全程化管理，聘请相关的专家进行综合性的分析，不断降低工程的整体造价，利用科学的理论和知识进行工程造价的对策设置。在施工的过程中，施工管理人要加大对于造价控制的重视，密切关注工程的造价变化，一旦发现较大的价格变化，就要不断优化工程的建设计划，分析工程的整体情况，不断制定各种各样的造价方案。施工管理人要注重预算方案的重要性，找合适的造价咨询单位编制专业的预算计划，并保证预算计划能够切实执行。选择可行的造价控制方案，尽量保证工程按期完成，减少因工程变动对工程质量的影响。
        2.2优化建筑的整体设计工作
        在现在的施工建设过程中，法律的规范作用越来越明显，建设工程的设计工作也要由法律来进行调整。相关的设计人员也要遵守相关的法律制度，不断提高自身的工程技术水评，完成自身的工作任务，不断学习相关的法律规章制度，提高自身的法律水平。在工程建设的过程中，会同时存在数种不同的设计方案，投资者有很多的选择，可以选择最适合自身，效益最优的设计方案。但是技术人员在设计工作中并不关注经济效益，经济效益其实在工程建造的初期并不重要，在工程的后期会明显影响工程的整体进度。技术人员要满足施工企业的现实需求，保证工程的进度，不断提高进行工作的分析能力，尽量贴近预算与实际成本之间的距离，深化分析和对比工作，不断完善土建工程的细节，不断提高工程的独特性，认真进行对比工作，保证建设项目的整体维护方案，进一步降低工程造价成本。
        2.3保证材料的合理价格
        要重视工程建设过程中的材料价格，保证合理的工程造价，保持市场经济的活力，发挥市场经济的优势，降低建筑材料的价格。材料负责人要密切关注工程造价管理部门，对工程材料的价格进行统计分析工作，不断调整对于造价的方案设计，根据这些信息调整工程的整体费用，做好预算文书的相关工作。根据市场的具体变化调整相关的施工政策，不断优化施工的对策，调整预算文书的内容，提高信息收集工作的效率，掌握价格变化的一般动向，保证收购价格的合理性。
        2.4加强信息技术的应用
        在进行工程造价控制过程中，要根据施工现场的具体情况，建立完善具体的信息披露制度，采集施工企业的信用信息数据，集中这些信息数据，建立统一完善的数据库，建立一套完善且有效的监控系统，明确掌握各个企业经营的整体情况。提高信息的公开性，保证信息利用率，减少其中的道德风险，提高企业的竞争力。不断加强信息的利用效率，要利用信息技术优势，建设相关的先进信息服务体系，不断完善相关的信息库，保证信息的真实性，发挥信息技术的优势，不断推动建设行业健康发展。
        3结束语
        综上所述，成本管理人员在进行土建工程过程中，要不断注重土建工程的成本控制问题，找出核心的成因，不断提高自身的工作能力，认真找出解决现实情况的最优解决方案。在进行土建工程的造价管理时，要不断降低工程的整体造价水平，提高建筑工程设计的合理程度，采购质优价廉的工程材料，不断优化施工现场的管理水平，在施工现场引进先进的信息技术，不断提升工程造价的整体水平，适应时代发展的方向，不断提高土建工程的建造水平，在保证合理的工程造价同时，不断提高土建工程的效率，提高企业的经济效益，推动建设行业不断向前发展。
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