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浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素胡家斌

发表时间：2021/7/2 来源：《城市建设》2021年7月作者：胡家斌

[导读] 近年来，随着我国城乡一体化建设发展的快速推进，我国建筑行业发展更加迅速，建筑工程项目不断增多，建筑工程施工技术管理受到广泛关注。建筑工程施工技术管理水平将会对建筑项目有较多、较为重要的影响。施工技术管理水平的提升更利于建筑行业的进步与发展。

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摘要：近年来，随着我国城乡一体化建设发展的快速推进，我国建筑行业发展更加迅速，建筑工程项目不断增多，建筑工程施工技术管理受到广泛关注。建筑工程施工技术管理水平将会对建筑项目有较多、较为重要的影响。施工技术管理水平的提升更利于建筑行业的进步与发展。对此，论文对建筑工程技术管理的重要性进行详细探究，并为建筑管理人员提供有效的施工技术管理策略，从而推动我国建筑行业的进步和发展。
关键词：建筑工程施工；技术管理；控制要素
        引言
        在建筑施工中，施工技术管理控制不断进步，但在实际的建筑施工工作中，仍然存在一些很小的不足的地方，这些不足地方很有可能导致建筑施工技术的管理控制效率降低。在建筑施工过程中，技术管理控制是建筑施工中的难点和关键，随着发展出现了很多新的施工技术，施工技术人员需要从经济效益的角度进行分析，掌握建筑施工的实际情况，选择最佳施工技术。在这几年里随着不断对施工技术的管理控制深入研究，并且及时更新，已经在建筑施工技术的管理控制上取得了一些成果，可以更好地管理控制施工技术。
        1建筑工程施工技术管理工作的重要性
        我国建筑行业的发展，使建筑工程的工艺技术越来越复杂，建筑规模也越来越大。建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。为了适应建筑行业的发展要求，工程技术人员应不断提升自身的专业技术水平，项目管理者也应加强管理业务的学习，将先进的管理理念应用于工程项目施工中，实现工程项目的安全施工责任目标。
        2建筑工程施工中技术管理及控制要点
        2.1建立完善的施工技术管理制度
        不同的建筑项目有不同的建筑要求，所采用的施工技术与建设方案都不相同，对此，建筑企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中，进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外，施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作，也要充分认识其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。
        2.2建立专业的施工技术管理组织系统
        建筑企业还要建立专业的施工技术管理组织系统，第一，技术人员要持证上岗，上岗的技术人员要定期参加技术水平考核，只有考核通过的技术人员才可以进入建筑项目施工中。

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第二，对技术人员进行岗前培训，培养其施工技术的安全意识和质量意识，确保其施工技术水平和岗位工作能力符合要求。第三，对施工技术人员和管理人员都要定期进行岗位考核，施工技术人员考核其专业施工技术水平和职业道德素养水平，管理人员要考核管理能力和专业技术能力，并将考核成绩与其工资相挂钩，实施绩效工资，从而激发工作人员工作的积极性。以上几点是为建筑企业构建专业的建设队伍所提出的参考要求，建筑企业可以按照以上几点建立管理组织系统。
        2.3健全施工技术监管制度
        在建筑工程施工中，要想确保施工质量的有效提升，应当加强建筑施工技术监督管理工作，在监管制度的管理下，能够及时纠正施工中存在的误区。因此，要想保证施工技术管理水平，首先就要健全施工技术监管制度，监管制度是确保管理水平的基础与前提。建筑企业要根据实际施工情况和施工技术不断对监管制度进行完善和优化，确保每个技术人员和各个岗位的技术监管人员都能够明确自身的工作目标和岗位职责，进而发挥每个人自身的优势，共同完成建筑项目建设。在建筑施工技术监管期间，也要制定合理的奖罚制度，使技术人员更为自主地遵守监管制度，管理人员也能够高效落实管理，促进建筑企业的发展。
        2.4提高施工人员的专业素质
        在建筑工程施工中，应当加强建筑工程施工技术管理与创新，但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队，因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此，在建筑企业中，应当对施工人员进行专业素养培训，优化其专业素养水平，提高施工人员的职业道德水平，确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作，也确保施工技术可以顺利实施。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外，还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养，确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养，也确保其施工技术能够充分得以展示，进而保障施工建设质量，也利于企业构建专业性、高素养的施工团队，促进建筑工程的不断发展与进步。
        2.5重视建筑施工材料的质量管控
        项目管理人员首先应严格查验材料供应商资质，确保材料供应商具有良好的信誉和经营实力，确保供应材料的质量符合项目要求；其次要做好工程材料的进场管理。管理人员需对进场材料进行严格核查，确保材料的规格和型号等信息符合施工要求；最后对现场材料进行科学管理。分类存放工程材料并建立库存档案，避免在存放过程中影响材料质量。
        结束语
        综上所述，建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，并合理的应用到建筑工程施工中，施工技术及建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
参考文献
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[2]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业(中旬刊),2015(4)：04.
[3]尉生平.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].住宅与房地产,2019(31)：17.