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建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的重要性唐国莲

发表时间：2021/7/2 来源：《城市建设》2021年7月作者：唐国莲

[导读] 随着科技水平的不断提高，城市化进程步伐的就加快，城市基建项目也在不断扩大规模，科技水平的应用加快了建筑行业的改革，随着对工程质量及安全性要求的不断提高，特别是在节省成本上导致工程投资成本随之增加，建筑相关企业单位在此情况下，就需要对成本管理及控制有所加强，成本控制最为有效及广泛应用的方法是全过程跟踪审核。本文将具体分析相应问题，并提出更为有效的策略。

身份证号：45212619891******0 唐国莲

摘要：随着科技水平的不断提高，城市化进程步伐的就加快，城市基建项目也在不断扩大规模，科技水平的应用加快了建筑行业的改革，随着对工程质量及安全性要求的不断提高，特别是在节省成本上导致工程投资成本随之增加，建筑相关企业单位在此情况下，就需要对成本管理及控制有所加强，成本控制最为有效及广泛应用的方法是全过程跟踪审核。本文将具体分析相应问题，并提出更为有效的策略。
关键词：造价；成本控制；工程投资；策略
        工程成本控制对工程建设有着重要作用，它同样也是提升工程建设经济效益的有效手段。与此同时，对于工程造价进行跟踪审核成本控制又有着重要意义。在开展工程建设过程中，要想合理控制工程造价全过程，就必须将成本控制作用体现出来。建设工程造价全过程跟踪审核代表了更为新颖、科学的成本控制理念，其对于相应的成本控制也具有重要意义。
        1、跟踪审核对成本控制的影响
        在全过程跟踪审核的进程中，一些较为明显的成本控制不足会暴露出来，对这些不足予以弥补便可以具体有效的强化成本控制力度，帮助建筑企业更好的进行成本控制。全过程跟踪审核能够在一定程度上提升成本控制的全面性能，跟踪审核的过程实际上也可以简单理解为成本控制的过程。全过程跟踪审核可以有效强化造价成本控制的力度。全过程跟踪审核的顺利进行能够为良好成本控制环境的营造提供很大帮助，这也有助于相应成本控制有效性的更好提升。
        2、全过程跟踪审核工程造价的特点
        建筑项目工程造价跟踪审核，主要是指造价单位受到业主委托，根据招投标合同、施工图纸以及合同规定等资料，对建设项目决策、设计、完工验收情况进行审查、核对。审核依据作为造价控制的有利依据，从一定程度上为业主节省了资金输出，提升了资金利用率。在项目建设阶段内实行工程造价跟踪审核，随着工程施工进度的开展，对施工中出现的工程变更进行合理性审核，体现出了跟踪审核工作的时效性。
        同时，传统审计工作的开展不仅要按照招投标合同的内容，同时还可以根据国家相关法律法规，对各个阶段的固定资产进行监督和评价。在大环境下显示出宏观控制，以维护国家合法权益为根本，将造价控制范围深入到整个工程中去。在开展工程项目初级阶段，设计的完善性、项目工期和建设费用之间相互联系，从而决定了整个工程的成本。对于开发商而言，设计必须具备科学性，并且还可以降低成本预算。企业的投标部门需要根据相应的招标文件，按照要求开展竞标，合理编制招标文件。如果一旦中标，施工和建筑双方必须签订合同，确定两者的法律义务，明确自身责任，这同时也是开展工程造价的依据。在进行施工时，最重要的环节便是资金投入。全面跟踪工程造价可以有效控制成本，尤其是对于工程中出现的变更跟踪情况。在施工中要按照实际施工日期和进度进行拨款，严格控制。在施工后期阶段，跟踪审核要按照合同材料规定进行，仔细检查审核工程造价内容，将结算更加体现在工程造价中。

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        3、成本控制视角下全过程跟踪审核的有效方法
        从工程施工阶段来看，在实际施工过程中，施工期限比较长，影响成本控制的因素也比较多。所以在进行跟踪审核时所采取的措施便是监督管理。进行监督的对象便是施工阶段经常遇到的成本输出，对于出现的合同变更情况要做好相应的记录。不仅如此，对于在工程建设施工中产生的和图纸无关的成分，要记录好，防止工程完工阶段，开发商会提出合理的要求。在进行工程建设跟踪审核过程中，一方面可以保证质量，另外一方面能够监督完工结算过程中，保证客观合理性，从而有效减少资金输出，提升经济效益。当前，一些大型企业已经借助BIM系统尝试进行项目工程的整体设计与建设，信息技术在建筑领域内的应用价值也得到了广泛认可。因此，建筑企业需要依托信息技术的应用提升全过程跟踪审核的效率，并带动相应工作的创新性提升。例如，某民营建筑企业在某路桥工程的建设中便对信息技术与BIM系统进行了有效应用。
        工程造价管理不仅节约预算成本，还为工程建设提供一定保障。总体来说，造价管理工作前提是保障工程建设质量。在此基础上选择更为经济实惠的原料及方案等，因此会使设计方案更为合理。在实施过程中，可以设计多个方案进行决策选取，这样能够使实际方案更为科学有效。
        造价管理本质上是对工程建设全程监督及管理。虽然监理部门负责这部分工作，但工程造价执行时需要与监理部门相互协助。由于工程建设规模较大，施工周期跨度长，许多因素会发生改变，例如自然、经济、政治等，所以造价管理工作需要贯穿于整个工程建设。在建设中出现问题能够及时采取措施，将损失情况降到最低。另外，政府相关部门同样需要考察，针对发现的问题进行立法说明，这样可以提升监督管理力度。为了将全过程成本控制的积极影响、重要价值充分发挥出来，建筑企业需要主动控制成本相关信息，及时反馈，并进行针对性的调整。比如以项目工程建设进度中的重要节点为契机，定期向项目工程成本管理主体反馈资金资源消耗信息，或是成本控制信息。此外，负责全过程跟踪控制的主体需要同财务管理部门之间保持密切的沟通，对工程造价预算管理状况予以较好掌握，借此从更多层面进行造价成本控制。
        结语
        我国建筑行业在不断发展，但工程造价全程管理工作还有待提升。在工作经验方面需要向发达国家学习，并且还需要我国相关技术人员及学者不断努力，以改进发展中出现的问题。应用工程造价管理提升我国建筑行业经济效益。与此同时，相应企业也需要考虑到一些共性问题的规避和解决，并积极进行全过程跟踪审核的相应尝试。更为重要的是，建筑企业需要站在内部控制的高度，定期进行全过程跟踪状况，以及成本控制状况的审视、分析。发现并解决相应问题的同时，积累更为成熟的经验，这也能够帮助建筑企业更为有效的进行建设工程造价成本控制。
参考文献
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[2]王晓玲.建设工程项目结算全过程跟踪审计造价控制的重点及对策[J].建筑知识,2017,(37)：172-173.
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[5]刘仕美.建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的作用[J].中华民居(下旬刊),2013,10