分析建筑工程造价预算控制要点及其把握 黄聪敏

发表时间:2021/7/2   来源:《城市建设》2021年7月   作者:黄聪敏
[导读] 我国经济的发展促进了建筑行业的发展,在进行建筑工程施工的过程当中,由于涉及到的人物事情比较多,为了实现对资源的优化配置,实现企业的经济效益,需要做好整个工程的造价预算控制工作。

身份证号:45072119890******7    黄聪敏

摘要:我国经济的发展促进了建筑行业的发展,在进行建筑工程施工的过程当中,由于涉及到的人物事情比较多,为了实现对资源的优化配置,实现企业的经济效益,需要做好整个工程的造价预算控制工作。面对当下在开展建筑工程造价预算控制工作时存在的一系列问题和不足,应该采取有效的控制举措,尤其是要把握好建筑工程造价预算控制的要点,才能够展开行之有效的管理和控制,保证了企业的经济效益,避免出超出预算的现象,实现建筑企业的经济效益。
关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制对策
       1建筑工程造价预算控制的影响因素
       1.1设计因素
       设计单位对工作不负责,对整个项目不够了解,单纯地依靠建设单位的个人想法来进行项目设计,导致设计工作与实际的施工效果反差大,设计不符合标准。还存在设计单位与设计人员的沟通不及时,设计人员错误的理解设计理念,致使设计出现严重错误。项目的设计工作是确保施工的重要环节,也是工程预算造价的重要依据,一旦出现对设计工作不重视的情况,会严重影响建筑工程的施工效率。
        1.2制度方面的问题
        现阶段,大多数建筑企业基于工程预算的建筑工程造价控制中普遍存在制度不完善的问题,在没有制度的指导下,各项工程总价控制工作无法有效落实,而且还无法保证工程造价控制的质量和效率。同时,由于缺乏工程造价控制制度,导致一些实际造价控制工作很难和工程预算相结合,在这种情况下,会导致工程造价控制出现不合理的情况,而且也会整体工程建设的进展造成阻碍,影响企业的投资决策,降低企业经济效益等。
        1.3市场环境的原因
        建筑工程项目的实施对原材料市场有着明显的依赖性,原材料价格的波动会直接影响到建筑施工的成本,所以原材料市场价格的波动是影响工程造价超预算的主要原因。我国建筑行业在核算建设成本时,用于购买原材料的金额款项要占工程总成本的65%左右,而随着建筑施工原材料的成本上升,其占比也在不断扩大,受到经济的影响,原材料的市场价格波动比较频繁,给预算编制人员带来一定的挑战。另外,由于建筑工程项目的施工时间长,涉及的范围广,给预算编制带来诸多的不确定因素,需要对未来市场情况进行预测,而原材料市场的价格可能会在建设周期内发生变化,预测的难度较大,容易发生误差,造成计划预算与实际支出不符,从而导致工程造价超预算。
        1.4建筑造价预算编制不够科学、合理
        由于造价预算编制直接影响到整个建筑工程的成本投入以及资金的使用,但是当下很多的造价预算编制不够科学合理,尤其是领导人员缺乏对预算编制的重视程度,导致了预算编制存在着很大的漏洞和不足,不仅缺乏专业支撑,而且资金投入也不足,导致完成的编制质量有限,难以指导和和推进整个建筑工程的造价预算控制,造成了造价预算控制工作形同虚设,在实际施工的过程当中存在资金浪费现象,严重造成了企业的亏损,威胁到了施工企业的经济利益。



        2.全面加强建筑工程造价预算控制的要点分析
        2.1建立完善的管理体系
        企业要提高工程造价的重视程度,根据建筑工程的施工情况制定合理管理体制,对施工环节的管理工作要特别细致,划分管理工作和管理职能,让管理人员更加清晰自己的管理工作内容,在施工的环节进行全方面的管理,确保施工流程符合要求,施工人员的操作按照统一的标准进行。合理地安排施工人员和管理人员,根据施工过程的人力投资、设备投资、材料投资进行工程造价的预算环节,确保工程预算造价的准确性。
        2.2精准明确开展工程量计算
        为了保障建筑工程造价预算的精准性,就应该结合建设项目的实际情况开展工程量计算。在全面掌控工程材料的基础上,统筹各项施工内容,科学合理开展成本估算、成本控制。工程数量的计算应该以合理顺序开展计算,避免工程量重复计算、漏算问题。充分利用点、线、建筑表面逻辑关系,积极引入BIM信息技术,确保工程量计算的精准性。在定量计算之后,应该严格开展工程量预算验证测试,在保障工程量预算精准性、全面性的基础上,保障建筑工程造价预算质量,避免因为工程量漏算、重复计算造成的不良影响。
        2.3加强对工作人员的培训,提升综合素质
        作为工程造价控制的主要责任人员,其业务素质、综合能力直接决定了工程造价控制的顺利开展,也直接决定了该项工作的效果。因为,建筑企业要加强对工作人员的培训,采用讲座教育、交流讨论等形式,对其开展定期培训,促使其树立良好的管理理念,掌握造价控制的正确方式,明白造价控制对于整体工程建设的重要意义以及对企业发展产生的影响。同时,还要保证每一位造价人员掌握财务预算、施工管理以及工程设计等方面的知识,这样造价人员就能够对施工过程中可能存在风险进行准确预算。另外,除了对企业现有人员进行培训之外,企业还要积极引进优秀人才,不断提升造价控制队伍建设的质量,在引进人才时要综合考虑其业务能力和道德品质,慎重选择。
        2.4重视项目实施阶段的预算
        项目工程在施工的过程中,需要投入大量的资金,所以在施工过程中节约成本非常困难。另外,由于施工过程中存在原材料浪费的情况,严重影响了预算的超支。导致出现这种现象的主要原因为:首先是不可抗力的因素,如自然灾害、社会动荡等;其次是人为因素,如合同变更、技术人员失误等。因此,项目实施阶段的造价预算编制时,要充分考虑到合同、技术、建筑材料等多个方面,采用科学合理的对应措施来计算施工成本,防止出现超预算的现象。
        2.5加强对造价预算控制工作的有效监督
        为了减少在造价预算控制过程当中出现的徇私舞弊以及错误的现象应该加强对整个工程造价预算控制的监督,通过展开一系列的监督能够深入施工现场,结合施工的具体情况进行资金的审核,确保资金使用更加科学和规范,尤其是涉及到大的支出和收入都要进行严格的审核,填写相关的清单,保证资金使用更加清楚合理、更加规范。尤其是要加强对采购施工设备的租赁等环节的资金控制,避免出现监守自盗的现象。
        结束语
        预算造价是对工程整体项目的把握,通过合理的设计方案和精准的预算造价,才可以实际的施工过程中有效的进行工程造价,这是确保企业经济发展的重要措施。企业有效控制建筑工程预算造价的能力,是企业可以长期稳定发展的重要体现,实现企业经济收益的重要工作环节。
参考文献:
[1]徐杰.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2019(03):216.
[2]王春红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].智库时代,2018(52):115-116.

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