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加强市政道路与桥梁现场施工管理

发表时间：2021/7/2 来源：《城市建设》2021年7月作者：蒋文婷 1 林海芸2

[导读] 市政道路以及桥梁工程是基础民生工程,需要工程管理者提供全面的质量保障，为日后运营提供安全服务。市政道路桥梁工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响，如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵、安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。

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摘要：市政道路以及桥梁工程是基础民生工程,需要工程管理者提供全面的质量保障，为日后运营提供安全服务。市政道路桥梁工程施工质量在一定程度上对人们的生活质量产生影响，如果城市内部基础设施不完善、质量问题频发，不仅会导致各种交通拥堵、安全事故，还会降低整个城市的经济发展水平。随着科技与技术的不断发展，道路桥梁、桥梁施工的技术也得到了一定的改善。想要更好的发展道路桥梁、桥梁施工，就需要从管理的层面对市政道路、桥梁施工的现场进行有效的管理。
关键词：市政道路；桥梁；施工；措施
        引言
        作为道路桥梁工程建设的重要环节，道路桥梁工程现场施工越来越受到重视。加强道路桥梁工程现场施工管理，能够有效的减少工程事故，提高工程建设质量，是一项艰巨的任务，做好现场施工管理的研究，对于促进我交通建设的发展意义重大。
        1市政道路与桥梁工程施工现场管理中的现状
        现阶段我国普遍的情况是道路桥梁施工现场还是存在着一系列的问题的。工程质量意识不强就是众多问题之一。其实，工程意识不强是众多建筑行业存在的一个共性的问题。这主要是因为工程施工的质量与资金有着直接的联系。如果想要提高工程施工的质量，那么就需要从各个方面加大资金的投入，包括建筑材料的采购等等。这也就意味着相关的承包商获得的利益将会减少。因此，导致了大多数的承包商为了自身的利益并没有很强的工程施工质量意识。
        目前，相关的政府部门已经制定了有关的规章制度来确保道路桥梁施工的有序进行，其目的是为了确保施工的安全，但是，在实际施工过程中，相当一部分施工单位都没有按照正确的施工流程进行施工，使得整个工程存在很大的安全隐患。出现这一情况的主要原因就是施工人员缺乏安全意识、管理人员的安全管理观念淡薄等。施工过程中，施工单位需要对施工材料进行采购、运输、装卸以及加工的工作，但是很多施工单位对施工材料的监管工作存在许多漏洞，也没有构建一套相关的管理机制，导致施工材料采购过程中有一部分人为了谋取私利，采购一些劣质的施工材料。此外，多数施工单位的实验室并不具备实验的条件，也无法实现对材料的质检工作。最后监理工作不够完善，对材料的验收管理工作效率低下，参假成分较多，不仅缩减了材料质量，而且也提高了施工成本。
        随着科学技术的进步和发展，先进的科学技术逐渐被应用到道路桥梁施工的过程中来，另外，在施工的过程中也不断的应用先进的设备和机械，这就对道路桥梁的施工技术提出了更高的要求。就实际情况而言，我国的道路桥梁施工技术还是相对滞后的，施工人员的专业素质和专业水平还需要进一步的提高。

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        2道路桥梁施工现场的有效管理措施
        2.1健全的现场管理体系
        在市政工程项目开工之前，施工企业应该委派专人到工程项目的作业区域中，开展实地调研工作，同时将工程相关的资料信息记录下来，并且再结合以前类似工程项目的实际施工情况的基础上，编制出完整的工程现场管理制度，为工程监管部门工作内容的有效落实供应参照依据，特别是在监管施工品质、施工进展速度以及施工安全方面。然而，有许多市政工程施工企业并没有认识到现场管理制度的关键性，所以很少会有施工企业特意委派专人到工程现场预先做好实地调研。在这种情况下，就会因为工程管理人员无法明晰个人的工作职责，不能将工程现场管理好，致使工程现场缺少条理性。
        2.2加强施工材料设备的管理
        市政工程现场施工管理过程中涉及的内容比较多，其中以材料为首的质量管理工作至关重要，作为现场施工不能缺少的一部分，材料质量管理发挥着重要作用。现场管理人员应该从角度分析材料、设备可能存在的质量问题，结合工作流程进行全过程的动态化管理。在材料、设备采购的前期阶段选派专门的人负责采购工作，并对供货商的资质、质量证明文件等进行检查。其次，结合工程现场情况制定科学的运输路线，加强过程损耗的准确计算。材料运送至现场后根据要求对材料进行质量检测和抽检等工作，保证材料、设备质量能够符合设计规范与质量标准的具体要求。在设备使用过程中安排在专门的人员进行操作、维护、保养工作，是设备运行状态能够维持在一个良好的环境下，为工程项目顺利开展奠定基础保障。
        2.3加强专业技术人员整体素养
        作为施工人员要增强自身的团队意识，营造荣辱与共的良好氛围，使得所有员工都能明确好自身的职责，感受到自身在团队中的重要作用。在确保不影响正常施工的情况下，定期组织娱乐活动，培养工作人员之间的感情，培养大家的团队精神和团队意识，提高团队的凝聚力。同时，建立健全施工队伍建设，严格制定队伍中的纪律。在遇到工期紧张并且技术要求较高的情况，作为工作人员要听从安排和指挥，努力完成好自身的工作。提高施工技术人员的专业技能也是道路桥梁施工现场进行有效管理可以采取的有效措施。想要提高技术人员的专业技能，具体可以参考以下几方面：首先，在人员雇佣的环节，施工单位应该加大资金的投入，雇佣专业的技术人员来开展相关的工作。专业的人员在综合素质与知识储备方面相对来说更好一些；接着，技术人员在施工的过程中，施工单位有责任定期的对施工人员进行专业技能培训。
        结语
        市政道路与桥梁工程的现场施工管理工作非常重要。这关系到道桥工程的后续施工水平，也关系到工程的整体建设水平。在进行施工管理工作时，工作人员要明确管理目标，从细处着手，严格按照管理制度落实现场管理，从人、材、机等各个因素着手，控制现场施工，确保施工质量，为我国建设事业提供力量。并且，与道路桥梁上的车辆运输安全也有着重要的影响作用。
参考文献
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