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全过程工程造价咨询服务模式及发展策略探讨余光彬

发表时间：2021/7/2 来源：《城市建设》2021年7月作者：余光彬

[导读] 导语：如今，建筑工程市场环境已然发生明显变化，与建筑单位合作的造价咨询公司更需要迎合市场发展需求调整发展战略，并且明确全过程工程造价咨询的重要性。在调查了解建筑工程承建单位的具体要求以后，制定相关服务标准，迎合客户需求，将自身传统工程造价咨询服务转变为全过程工程造价咨询服务。

贵阳卓信建设咨询有限公司余光彬

摘要：导语：如今，建筑工程市场环境已然发生明显变化，与建筑单位合作的造价咨询公司更需要迎合市场发展需求调整发展战略，并且明确全过程工程造价咨询的重要性。在调查了解建筑工程承建单位的具体要求以后，制定相关服务标准，迎合客户需求，将自身传统工程造价咨询服务转变为全过程工程造价咨询服务。
关键词：全过程工程造价咨询服务模式发展策略
        一．全过程造价管理内容
        此为了保障前期策划阶段工程造价的准确性，应充分考虑影响因素，且严格把控咨询风险因素，降低对工程造价的影响，提升工程造价管理水平，凸显造价咨询公司的服务价值。最后，工程造价应重视价格管理工作，在工程项目落实中，明确工程造价管理目标，整合现有的资源，结合实际情况，实现资源最佳配置，进而提升资源利用率；同时结合项目工程实际情况落实价格管理，从而提升资金管理能力，提升资金利用率。从本质上来讲，全过程工程造价咨询服务属于全过程管理的一部分，也属于咨询服务的重点内容，不仅囊括了咨询服务的核心思想，也包含了全过程咨询的各类业务。如此，造价咨询公司对工程承建单位所提供的服务将不仅局限在咨询服务层面，而且逐渐拓展到造价管理领域，促使工程造价管理体系不断完善。
        在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中。
        从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。
        在全过程工程造价咨询中，主要有三个环节，分别是准备、实施和竣工。在准备过程中，造价咨询企业要根据建筑工程的具体情况来加以设计分析，以此为基础来科学合理地给出建议；在建筑工程施工过程中，咨询企业主要是了解建筑工程原材料、分配施工人员等情况，并且向建设单位提供相应建议，帮助建设单位更加准确地开展工作；在竣工阶段，咨询企业能够对建筑工程成本投入加以控制，还应该能够为建设单位提供相应成本投入建议。
        二.建筑工程项目建设全过程造价管理咨询管理现状
        2.1从业人员的基本能力较低
        为有效开展建筑项目造价咨询管理工作，要求从业人员必须具备基本的专业知识、实践操作能力，而且要了解法律、经济或者金融等方面的知识，不断提高自身的专业能力和职业道德素养。但是，当前我国相关从业人员的综合素质能力较低，只有少部分人员具备上述能力。这种现象不仅会降低建筑工程项目造价咨询管理水平，而且会在一定程度上影响造价控制工作。

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        2.2建筑工程施工方面存在问题
        目前，在建筑工程的实际施工过程中，使用的任何一类材料、设备都会在一定程度上影响造价控制工作，如施工材料的购置、相关施工设备的租赁等，这易增加造价成本。并且随着建筑工程施工的不断进行，需要使用的机械设备会不断增加，设备维修和保养也需要一定的成本。
        三．造价咨询企业全过程造价管理咨询服务发展策略
        3.1项目决策阶段
        首先，造价咨询公司在提供咨询服务时，应充分挖掘委托方的要求，尽早参与到咨询项目中，全方位地了解信息，且将工程造价管理工作全面落实，提升工程咨询服务的成效，尽量将咨询服务产生的结果误差予以消除，且在咨询服务提供过程中，将咨询结果误差予以纠正，从而保障工程项目造价的合理性。其次，严格把控咨询风险，工程项目前期策略阶段存在诸多不确定因素，且对工程造价的影响较大，促使工程造价面临诸多风险，同时使得工程造价结果与工程实际情况不符。因此为了保障前期策划阶段工程造价的准确性，应充分考虑影响因素，且严格把控咨询风险因素，降低对工程造价的影响，提升工程造价管理水平，凸显造价咨询公司的服务价值。最后，工程造价应重视价格管理工作，在工程项目落实中，明确工程造价管理目标，整合现有的资源，结合实际情况，实现资源最佳配置，进而提升资源利用率；同时结合项目工程实际情况落实价格管理，从而提升资金管理能力，提升资金利用率。
        3.2项目设计阶段
        项目预算只能通过三个部分来确认：投资估算、设计预算和施工图预算。在此阶段需要注意的要点如下：首先，项目决策后，项目建设投资控制的重点从决策转移到设计阶段。应在整个项目成本管理的过程中专注于设计，因为设计在项目投资和建设期间起着重要的作用。其次，在项目设计阶段最常用的是将技术与经济相结合的方法，在这一阶段应强调的是，必须在总体设计的每个阶段进行成本管理。最后，建设项目的组成是从总体思路、文字描述、示意图到粗略设计和具体设计逐步完善的过程。在建设项目的预算编制中，还存在从计算和估计到预算估计和预算的逐步改进和深化的过程。
        四.结束语
        求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。随着工程造价咨询行业的不断发展壮大，只有提供多元化的服务方式、精细化的服务内容、规范化的服务质量、自律性的服务价格，才能更好地保障建筑行业的健康发展。工程造价咨询企业应把握好国内发展全过程工程造价咨询的契机，回归本源，做精做专，积极转型，深入发展。
参考文献
[1]林东华.全过程工程造价咨询服务模式及发展策略探讨[J].广西城镇建设,2020(12):88-89.
[2]方芳.全过程工程咨询模式下的造价咨询服务分析[J].质量与市场,2020(24):15-16.