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通信工程管理技术的特点与应用黄娉婷

发表时间：2021/7/2 来源：《城市建设》2021年7月作者：黄娉婷

[导读] 在国内社会经济增长中，通信工程建设的发展一直与管理水平密切相关。为了使人们的生活通信技术更具竞争力，有必要在低成本和安全运行之前提高通信技术的质量。因此，有必要将现代信息管理融入通信工程管理，优化其管理技术，提高通信工程的成本、质量和进度管理，促进通信行业的高效发展。

身份证号码：45242619830******6 黄娉婷

摘要：在国内社会经济增长中，通信工程建设的发展一直与管理水平密切相关。为了使人们的生活通信技术更具竞争力，有必要在低成本和安全运行之前提高通信技术的质量。因此，有必要将现代信息管理融入通信工程管理，优化其管理技术，提高通信工程的成本、质量和进度管理，促进通信行业的高效发展。本文研究通信工程管理技术的特点及应用，以促进企业通信工程的高效、规范管理，提高企业的经济效益。
关键词：通信工程；管理技术；特点；应用
        引言：
        移动通信技术已经成为互联网、移动通信设备和社交网络的重要基础设施。技术的不断发展不仅拉近了人与人之间的距离，也将各种基础设备紧密联系在一起。这项技术使信息传输更加高效，提高了社会生产效率和新一代信息技术水平。移动互联网和物联网是互联网技术发展的重点，特别是随着新的国家基础设施政策的实施，这一进程将大大加快。高效率、低时延的无线通信技术将成为移动通信的关键指标。随着5G技术的出现，无线通信技术被提升到了一个新的高度。这项技术的实施和发展将加快中国新基础设施的建设，增强各行各业的权能，提高中国基础设施建设的数字化水平。
        1通信工程管理技术
        所谓通信工程，也叫电子信息工程。原名长途通信工程或小电流工程。在这个过程中，要特别注意信息传输和信号处理在通信工程中的具体应用和应用原理。随着信息技术的飞速发展，通信、数据交换和信号传输变得越来越复杂，传统的数据传输已经远远不能与之相比。特别是随着5G应用的普及，通信传输会达到更高的水平，使得人们的网络信号传输更加方便快捷。在目前的通信工程中，最重要的传输方式是有线光纤通信传输和无线传输。光纤通信主要是将信息数据从模拟信号转换成数字信号，最后以文本或图片、视频的形式显示在终端上。
        从目前通信技术的应用来看，多媒体技术、信息数字技术和5G通信技术将是通信发展的主流方向。随着科技的智能化和便捷化发展，通信工程建设变得越来越复杂多样，对其通信工程建设实施现代化管理势在必行。在通信工程的管理中，其管理方法和目标与建筑工程有些相似。主要运用现代管理方法，从质量、成本、进度等方面实现对整个项目的全面管理。但是，由于材料的复杂性，通信工程的管理相对困难，应用通信工程管理技术可以改善施工部门之间的沟通，促进施工的有效管理。
        2通信工程管理技术的特点
        2.1技术要求高
        通信工程管理本身比较复杂，对员工的技术要求也比较高，这就要求员工具备较高的专业能力，能够胜任通信工作，共同推动通信行业的发展。
        2.2连贯性强
        在整个通信项目管理过程中，每一项工作都是紧密联系、连贯的，需要各部门的参与和完成。
        2.3工作难度大
        通信工程管理受多种因素影响，其工作内容复杂多变，如专业技术要求高、投资成本高、各工序关联性大、天气影响大等。在通信工程管理实施过程中，项目工程的复杂性使得通信工程质量管理更加困难。
        2.4问题的多样性
        在通信工程管理过程中，由于其复杂性和可变性，管理过程中存在许多问题，如项目管理前期、可行性分析、各种文件审批、实施过程中的质量、成本等各种问题。
        3通信工程管理技术的应用现状
        3.1成本管理技术
        在通信工程管理技术的应用中，成本管理技术是通信工程管理技术应用的关键环节，也是保证建设项目经济效益的必要条件。通信工程施工企业运用成本管理技术实现通信工程的全面成本控制。因此，在通信工程的技术管理中，成本管理技术从工程设计阶段开始，对整个工程施工过程实施高效、科学的成本管理，从而达到优化通信管理设计方案、减少不必要费用的目的。比如在通信工程项目建设前期，要明确一些必要的材料设备的经济任务，合理监控材料采购和设备租赁过程，完成通信工程的成本管理。

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在通信工程造价管理技术中，这可以避免材料浪费，优化设备管理性能，提高工程经济效益。
        3.2质量管理技术
        通信质量管理是通信工程管理技术的目标。因此，通信工程需要全面的品质管理。主要对通信工程设计工作进行高效的质量管理，确保项目工作按项目相关要求和规范进行。同时做好项目的准备，为通信技术领域的起步打下基础。
        3.3进度管理技术
        在通信工程项目的建设中，项目的进度与成本密切相关。在通信工程项目中，进度管理技术需要保证项目进度，因此需要合理规划工程造价。首先要保证建筑工人能得到合理的津贴。在此过程中，可以采取有效措施，简化不必要的施工程序，雇佣适当数量的施工人员，减少资金投入，保证项目健康有序地进行。其次，相关人员要加强对重要施工环节的监管，因为环节的质量会影响工程的寿命。为了保证工程质量，必须采取措施监督各种材料，合理组织整个工程的进度。最后，施工队各部门不是独立的，而是相互关联的。所以各部门要密切配合。只有这样，整个项目的建设才能健康有序，工期才能缩短。
        4加强通信工程管理技术的建议
        4.1做好前期准备工作
        做好通信工程建设的前期工作，对整个工程有着重要的影响。在项目开始之前，应该做好充分的准备工作。首先，要对每个员工进行明确的分工，根据各自的专业特点合理分配工作，实现科学合理的任务分工，使每个员工都能充分发挥专业能力，提高工作效率。其次，做好整个项目的财务预算，可以保证通信项目的顺利进行。最后，施工材料和设备应合理储存，以方便工程使用。
        4.2加强进度管理
        通信工程建设前期，要根据建设情况建立各个环节的工作周期，明确每个工作周期的总体工作目标和具体工作目标，明确每个工作周期的里程碑事件，严格按照周期推进项目。当项目滞后时，应及时调整工作方法，确保整体进度不延误。在通信工程的进度管理中，应根据项目质量和过程分析制定相应的进度计划，评估项目实施者的能力水平是否能够按时有效地完成项目工作，并定期加强项目实施者业务知识和整体素质的培训，提高其专业能力。如果在评估过程中发现实施人员不称职，导致项目进度滞后，应及时更换人员，确保项目按时进行。
        4.3加强风险管理
        通信项目建设要做好风险管理。这些风险主要来自技术风险、社会效应带来的风险和对周围环境的风险。风险管理不仅需要环境、经济和技术风险，还需要资源配置、沟通管理和合作。积极与项目各子模块负责人沟通，把握潜在风险，使负责人从思想上保证风险管理。此外，还需要对各项指标的风险进行评估，制定项目的整体风险评估方法，实时控制项目中的风险环节，采取合理措施降低或消除风险。
        4.4培养工作人员的专业能力
        通信工程对员工的技术水平要求很高，员工的专业能力对整个通信工程的进度和质量有着重要的影响。这就要求企业不断加强员工培训，提高员工的业务能力和素质。如定期进行专业知识和技能培训，针对不同员工的技术水平和专业进行相关的通信管理技术和知识培训，提高员工对通信项目管理的认识，能有效促进通信工程管理的进步。
        结语：
        总之，随着通信行业的快速发展，对通信质量、安全和成本管理的要求不断提高，这也要求现阶段对通信技术管理有更好地理解。因此，必须提高通信项目管理的严谨性和有效性，使管理水平与时俱进，并根据情况不断完善管理措施。
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