马伟国
南京市市政工程管理处 江苏 南京 210000
摘要：在城市发展过程中，市政工程属于不可缺少的重要部分，若想保证城市经济稳定发展，需要对市政工程管理进行重视。品质始终是人们所关注的重点话题，同时也是市政工程建设的核心内容。市政工程施工建设应该执行并遵循基本设计程序，对施工过程进行全程监督管理，及时发现不足之处，并对其进行纠正改进，为工程整体质量提供保障。
关键词：市政工程；施工管理；因素；质量
前言：
近些年，我国城市化发展脚步加快，群众对市政设施施工质量有了更高的要求。传统的施工管理模式和施工流程已经无法实满足时代发展要求，这也是市政工程发展需要解决的主要问题。在完善质量管理工作过程中，各部门之间需要同心协力，发挥出良好的协同效应，这样才能逐渐提升市政工程建设质量。因此，提升对市政工程施工的管理力度，对其提出新的要求是必然发展趋势，在这种情况下，相应的管理人员和操作人员需要对现场管理机制进行重视，逐渐增强自身的安全施工意识和现场管理意识，这样才能确保市政工程朝着健康的方向发展。
一、市政道路施工质量影响因素分析
1工程设计
在项目施工过程中，设计质量是施工质量的保证。市政工程施工质量和初始阶段的设计规划有着直接的关系，在进行市政工程规划过程中，对于城市后期的发展考虑不足，一些工程规划不具有合理性，科学性与真实性，最终导致了城市设计规划和现实需求不符，而高质量的市政工程必须要确保与之相对应的工程设计。同时，参与设计的工作人员应该具备丰富的工程设计经验以及结构设计经验，遵循因地制宜的原则，找出工程施工过程中的重点和难点，做到逐一突破，从而选择出最佳设计方案。
2施工工艺以及施工组织管理
市政工程施工中，各分项施工工艺均有特定要求，工艺技术是否达标，不同工艺流程间是否能够有效衔接，均会影响施工质量。工程开始之前，有关部门以及单位需要以设计方案为依据，制订具备可行性的组织设计，并将其上交给监督管理单位以及建设单位来审核。项目施工组织设计之中所涵盖的施工设置配备、工作人员、施工工艺、施工方案等工序均应该具备执行性、操作性以及可控性，由于施工所面临的环境十分复杂，会受到其他工程或者是居民活动带来的限制性影响。在现实的角度来看，市政工程施工依然存在着多方面的问题，例如管理体系不够完善监督手段无法符合实际施工标准，施工过程中经常出现程序和监督模式混乱等问。因此，在对施工组织进行设计过程中，应设置紧急处理方案，并以施工实际情况为依据，对其进行针对性的调整，为工程的顺利进展提供保障。
3参与工作人员
对于市政道路工程建设来说，无论是施工方案的设计，还是施工管理措施的执行，都与技术人员存在直接联系，也就是说，技术人员与管理人员的综合素质会直接影响到施工效果。当施工管理人员的专业水平无法满足施工要求，就会导致在进行施工作业中出现不规范的行为与操作，这种违规操作会对整个工程的施工效率与最终质量产生极为严重的影响，同时还会导致后续工作无法顺利开展。而且，技术水平低，安全质量意识薄弱，也是工程施工人员普遍存在的问题，对施工安全质量构成严重影响。因此，要求施工人员全面了解工程情况以及工程设计意图，并且将施工标准作为依据，对自身施工操作行为进行严格要求，在施工过程中及时发现不足之处，并且向上级单位进行反映处理。
4建筑材料的选择
建筑材料是项目施工的先决条件，所选材料的质量能够对工程质量产生决定性影响。建立科学材料管理体系是解决当前施工作业所面临问题的重要措施，例如：建筑材料堆放不符合要求，经常造成材料浪费，在这一过程中，对施工材料质量的监管是保证工程质量的重中之重。同时，若是未对设备进行严格检查和维护，导致设备性能不足，对于施工质量会产生十分严重的影响，也会导致工期延长。因此，市政企业以及相关部门应该提升对工程材料设备质量控制的力度，并通过科学合理的方式方法对材料进行采购以及检验，确保项目施工质量。
二、市政道路施工质量防控措施
1重视市政工程设计和规划管理
无论对于任何的施工来讲，施工设计都是非常重要的环节，只有保证设计符合实际施工标准才能在保证市政工程质量也能达到理想标准。因此在开始阶段需要构建完善的审核措施，根据现实需求制定良好的审批制度，这样才能保证工程景观的合理性与完善性。在进行市政工程施工设计的过程中，还需要对广泛性和真实性进行考虑，工程建设必须具备足够的超前量，在设计规划与安排过程中，还需要考虑城市与城市之间基础设施具有的功能，通过这种方式才能确保城市稳定健康发展。
2提升施工技术质量控制水平
加强市政工程施工技术质量，需要将管理措施落实到全过程中，要保证施工前期、中期、后期的衔接质量，各项工作能够顺利交接，不留安全质量隐患。市政工程的施工会受到诸多因素的限制性影响，首先应该制订科学合理的施工技术方案，施工方案的落实应该做到分级审批，由各个部门对相关事项进行逐步的完善，确保其与规范标准相符合，才能够投入到施工之中。施工单位必须始终做到严格地按照施工图纸，在制定施工工序过程中一定力求要严格做到严谨完整，注意进行施工工序的安全监理。在此同时，制订可行性的步骤和操作，提升使用控制力度，对施工进展进行全面掌控。
3完善监督管理制度
施工项目全过程的质量监管管理是提高工程施工水平的一种有效控制措施，也是企业保证工程质量必不可少的重要环节。高质量的管理制度能够为工程顺利完成提供保障，市政企业应该树立正确的管理人员培养认知，发挥工作人员的主观能动性，使其树立正确的质量控制认知，并且意识到质量至上这一施工观念。同时，应该完善监督管理体系，需要根据施工现场的具体情况构建完善的责任制度，对各部门的责任进行明确，部门按照自身责任进行操作，从而形成责任分明的工作构架，通过这种方式也能为市政工程现场管理提供良好的环境。此外，应该对监理职责进行明确，确保监理工程师工作能够公平、公正、独立、科学的开展，提升对现场施工的监理力度，高质量完成监理旁站，例如，针对施工不规范的现象，应该对其进行及时的制止，并且向有关部门下发整改通知。
4提升材料设备质量的管控力度
材料设备是市政工程建设施工的重要基础物资和技术基础，施工材料设备所具备的性能能够对施工质量以及工程使用寿命产生直接的影响。因此，相关部门应该对材料设备质量进行严格的审批，项目质量监督管理部门在工程建设过程中应该全程监控材料设备的采购，质检工作人员应该遵循质检程序，及时找出材料设备方面的不足，并且有效纠正。监督管理部门应该做到严格把关，通过复试、采样、抽检等方式方法对进场材料质量进行控制，规范材料的品质审批检验工作管理流程，严格要求材料的品质检验，达不到相关国家规定相关品质标准的材料一律依法予以拒收，只有合格后才可以正式投入使用到工程建设中。同时，还要注意对施工中使用的设备进行清点和检查，由专业操作人员进行设备检查维护，对于出现故障或是无法正常使用的设备及时更换，避免带病作业影响施工进度和质量。
5 强化人员培训
在市政工程管道施工过程中，施工管理有着非常重要的作用，同时也是保证质量提升的主要方法。在施工的角度来看，工作人员的综合素质和最终的工程质量之间有着直接的联系，通过良好的监督管理模式，控制管理人员的行为。市政单位要对施工人员进行相应的培训工作，提高员工自身的责任感与安全意识，以此来提升施工队伍的整体素养。
同时，还要不断提升人员的技术水平，对于质量管理人员来说，要明确各种施工技术的影响因素，通过技术培训，可以找出更多的施工质量问题，强化自身的安全质量意识。只有将技术与素质作为培训工作的重心才能够最大化提高员工的综合素养，从而来实现促进企业经济效益发展的目的。
三、结语
综上所述，在开展市政工程施工的过程中，方案的制定，人力的使用及物资管理，都会对最终质量造成直接影响。市政工程需要将管理体系作为基础部分，在技术方面进行创新与突破，将提升工程质量作为最终目标。
参考文献：
[1]王宝兵,张清超.强化市政工程项目施工现场精细化管理[J].城市建筑,2019(36):180-182
[2]王敏.市政道路施工质量影响因素及控制措施[J].工程技术研究,2020(07):194-195