丁一杰
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摘要：信息化管理是企业一项重点工作内容，为更好实现信息化管理，要将计算机网络技术优势发挥出来。结合实际情况，将该项技术应用在全面预算管理信息化以及财务管理信息化等工作环节中。促使各项管理工作能够顺利进行，提升企业管理水平。本文主要分析企业信息化管理中计算机网络技术的运用。
关键词：企业信息；信息化北京；计算机技术；技术应用
引言
随着时间的推移，我国社会经济发展良好，在社会经济发展的有力推动下，各类企业市场竞争环境开始加强。在这方面，企业必须提高其核心竞争力，以便能够在激烈的市场竞争中占据市场份额。因此，在企业信息化发展过程中，必须重视it应用的影响，将信息开发与it应用相结合，这对企业新时代的发展至关重要。
1、企业信息化管理目标
企业在信息化管理工作开展中，对于计算机网络技术要进行合理应用，构建出完善的信息化管理平台，这样企业的信息化管理目标才能更好实现。实际上企业的信息化管理目标包括很多不同内容，比如，构建完善预算管理系统、构建完善财务管理系统等，使得企业各项管理需求得到满足，为企业科学决策打下良好基础。通过各项管理工作的更好落实，实现对企业人力资源、物力资源以及财力资源的有效控制。比如，在全面预算管理系统中，通常情况下需要对大数据技术、计算机网络技术进行合理应用，并将其作为信息化平台。然后结合企业战略规划，对企业各项资源进行统筹管理，对汇总预算进行统一编制，这样针对预算工作可以实现闭环管理。在这一过程中，还可以构建自动化监测平台，这样可以实现对数据的同意管理、分析等，对企业预算管理目标以及战略目标的实现进行监督与管理，及时发现在其中存在的不合理之处，并给出相应调整措施，为企业更好发展打下良好基础。
2、企业信息化受计算机应用技术的影响概述
2.1企业流程管理信息化阶段受到计算机应用技术的影响
对于一个企业来说，企业的流程管理阶段是最为重要的一个组成部分，而且企业流程管理阶段涉及到的范围是比较大的，既包含企业的业务工作，也包含财务方面的工作，对于企业发展至关重要。笔者在实际的研究和调查之后发现，企业开展流程管理信息化建设之后，能够对企业内部不同的部门工作产生影响，并且具有良好的完善和优化方面的作用，譬如，传统的企业流程管理工作中容易出现重复管理等等现象，这会形成比较严重的资源浪费，不利于实现企业战略计划中的经济效益目标。而在企业流程管理信息化阶段受到计算机应用技术的积极影响之后，就能够可以企业中存在的繁琐流程管理进行简化处理，其中采集信息方面受到计算机应用技术的积极影响是比较明显的，能够针对相关的信息和数据进行分析和整理。
2.2企业供应链管理信息阶段受到计算机应用技术的影响
随着市场经济的继续发展，企业本身正在进行改革，封闭的管理开始向多样化和向外发展，其中最重要的外部表现是企业供应链管理阶段的计算机化。企业的供应链管理信息阶段，其重要基础是企业在生产过程中产生的供应链管理结构，该结构在实现信息发展后，其主要成员包括供应商、生产工人、服务、销售服务等。，能够实现信息化，各部门之间的信息交流和沟通能够得到有效优化，从而使公司的工作能够实现加强流程一致性和业务协同的重要目标。在企业的传统发展过程中，重复工作也很少，相关任务的难度要小得多，这对企业在激烈的市场竞争中获得稳定优势至关重要。
3、借助计算机应用技术实现企业信息化的措施
3.1全面贯彻信息化理念实现供应链联结管理
企业未来发展趋势应注重信息系统建设，将原有信息建设模式转变为虚假，减少表面工作所需的资源和人力，运用计算机应用技术全面完成企业信息化建设工作。
使用it应用技术时，为了进一步推动企业信息化发展，提高整体管理质量，实现理想的管理效率，因为企业采用人工管理人员，规模和数量都足以保证工作效率， 信息化建设的应用可以提高整体工作效率，确保进步，激发员工主观积极性，规范日常管理行为，合理保证企业管理方向的准确性。 运营供应链管理作为企业运营的核心要素，必须在多个层面进行控制，如制造、供应和零售，信息技术在企业供应链管理中的应用不仅可以实现生产规划，而且还可以 为了确保供应链管理的效率，从而实现经济高效的目标，并在日益激烈的市场竞争中提高价值，企业正在利用it应用程序在信息供应链管理模式中进行创新，而不仅仅是为了应对这些挑战 大多数企业利用信息技术进行科学的供应链管理规划，利用计算机数据库确定区域范围，利用第三方平台监督和管理运营，确保供应链正常运行，并展示信息化发展的优势。
3.2搭建交流平台保证信息高效流转与共享
对于企业而言，it应用技术的使用产生了非常积极的影响，不仅可以确保所生成信息的准确性，而且还可以在web平台上共享信息资源，确保信息在企业内的快速传输，并通过以下方式为企业发展提供有效的支持使用it应用程序技术不仅可以加快企业整合信息的收集和分析，还可以优化和优化现有资源，并通过准确的信息逐步提高整体工作的准确性。随着时代的变化，无纸化工作逐渐取代了原有的手工纸化工作，使用it应用技术可以加快企业信息化建设，改变统一办公模式，继续发展，降低总体管理成本，提高企业处理能力在企业信息化发展中，利用信息应用技术不仅可以宏观调控现有信息资源，还可以确定员工的职责和义务，使员工能够在合理的人力资源配置下实现一体化连接和共同发展。
3.3在财务管理信息化中的应用
在具体的财务信息管理方面，可以从以下几点开始:(1)实施企业采购付款综合管理需要整合企业资源规划系统、合同管理系统和发票池管理系统等各种系统，以便建立有效的接口 在确保系统功能能够协调运作的同时，企业资源规划系统的采购模块在整个采购付款综合管理中是前沿管理的一部分，可以根据实际情况和采购计划等确定相应的采购订单。 整个采购流程可以确保整个采购流程作为控制的一部分进行。这有助于迅速查明并解决采购过程中遇到的问题。企业资源规划系统的财务模块通过明确规定实际采购活动，为所进行的采购提供证明文件、发票核实和付款证明。商业发票集区系统的主要功能是验证、验证及输入采购商业发票资讯。(2)企业报销付款综合管理旨在通过确保企业资源规划系统、资金管理系统和商务差旅管理系统与财务共享平台相结合，同时针对实际支付情况跟踪和管理整个流程，从而实现更好的实施在综合索偿管理系统中，财务共享平台必须与银行系统连接，以便在索偿审查获得批准后直接转移资金。在审查索偿要求时，该系统可以获得有关商务旅行管理的资料，核实有关部门和工作人员的具体索偿要求，然后根据该部的预算和限额标准请求核准索偿要求。一旦批准，可通过申请部门和工作人员的财务共享平台等进行移动支付。
结束语
综上所述，具体企业发展运行具体情况，将计算机网络技术应用在不同管理工作环节中，促使企业信息化管理能力可以得到提升，实现企业的可持续发展，增强企业市场竞争力。在这一过程中，企业内各项工作将会顺利进行，创造更多经济效益与社会效益。
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