李波
北京万事利达建设发展有限公司 100195
摘 要
随着当前社会经济市场的快速发展，我国建筑领域也逐渐呈现出明显的发展态势，我国土建施工规模逐渐扩大，也因此相应的施工管理要求越来越严格，在施工单位进行土建现场施工管理工作时，将BIM技术运用到施工管理工作中，完成当前建筑领域的创新发展。但是，目前在土建现场施工管理工作中运用BIM技术的方式方法并不成熟，存在许多问题。在土建现场施工管理中运用BIM技术是提高社会市场竞争力的关键技术，所以施工管理工作者要重视BIM技术在土建工程施工作业方面的运用，发挥其重大作用。基于此，本文首先研究了BIM技术的运用和特点，然后探讨了BIM技术运用到土建现场施工管理工作中的意义，最后研讨了施工现场中出现的问题以及相应BIM技术的运用措施。
关键词：BIM技术；土建现场；施工管理工作
绪 论
先进的BIM技术运用到土建现场管理工作中，对工程管理的应用方面较广。在土建现场管理工作中，施工单位要重视开发和更新管理技术，运用BIM技术完善施工现场的现代化管理体系，使土建建设现场施工管理工作趋于信息化建设和智能化建设。所以，施工单位要科学运用BIM技术，以提高施工管理工作的工作效率。
一、BIM技术的运用
土建现场施工工作耗费时间长，工程量巨大。项目工程的土建施工包含很多方面，比如施工成本、施工质量、施工工期、施工安全等。在以上几个方面中又有很多具体的实践操作。因此，仅仅利用传统的施工设计图纸来完成土建现场施工管理工作无法达到良好的管理效果。运用BIM技术完善土建现场施工管理工作的现代化管理，提高建筑信息工程的信息化水平，使现场管理工作更加高效。此外，BIM技术的运用还将土建现场施工管理中的各方面内容都囊括在内，能够给施工管理人员提供健全的施工模型，及时找到项目工程建设过程中存在的隐蔽问题，在土建现场施工管理工作中积极运用BIM技术能让实际施工过程中的许多困难迎刃而解，确保工程顺利完成且保质保量。
二、BIM技术的特点
BIM技术是一类多维模型信息集成技术，它可以让土建项目工程中的所有参与方了解整个模型从概念到生命周期的信息、性能与功能。
（一）可视化
第一，设计可视化。该特点是指当土建施工图纸在设计阶段，设计师通过立体三维模型完成土建建筑的结构布局，让建设参与方能通过三维模型清楚地看到建筑物结构和具体构造，及时对建筑物与构建的信息进行了解与获取。
第二，施工可视化。施工可视化是指在BIM技术下，让土建建筑施工的平面图纸变为的三维立体模型，从模型上创建出各种虚拟施工模型，从而让实际施工过程中各关键节点得到全方位展现，BIM技术能让土建现场的所有设备布局有合理展示，完善检查工作和施工路线的敷设，还可以通过BIM技术完成有关设备的安装工作，通过动画的形式进行演绎，从而选择最佳的路线。施工可视化工作让土建现场施工中的机电管线碰撞检测得到合理解决，使建筑物与机电管线的碰撞点通过三维模式展现出来。这相较于传统碰撞检测工作而言，利用BIM技术能让检测精度大幅提高，且节省了工作人员的工作时间。
（二）协调性
在土建现场施工管理工作中，运用BIM技术需要工程参与方之间的相互协调和配合，利用BIM技术完成土建工程中各空间的三围可视化模型与自动检测，进而模拟设备安装与机电管线之间是否存在碰撞，从而尽快找出问题关键予以解决，让整体土建施工的设计质量得到大幅提升，减少施工成本的增加与施工风险的存在。在进行模拟施工进度工作时，BIM技术还能给所有参与方成员提供整体的设计意图与施工方案，让整个土建施工工作的规划更加协调和高效。
（三）优化性
在土建现场施工工作中运用BIM技术和相应的优化性工具，能让整个建筑项目的设计与投资回报比得到合理分析并得出结果，进而研究出设计方案的变化对投资工作产生的影响。基于此，选择最有利的施工优化措施，以保障施工成本的降低。
三、BIM技术运用到土建现场施工管理工作中的意义
将BIM技术运用到土建工程现场施工管理工作中是当前非常先进的技术方式，BIM技术凸显出明显的信息化特征，对整个土建现场施工管理工作的开展有较强的辅助作用。BIM技术是通过计算机系统完成整个现场施工管理项目的各个参数分析，通过设计可视化模型，让整体土建现场施工工作环境在监控下开展。现场施工管理单位能有效运用BIM技术来开展管理工作，能提高施工管理工作效率，加快施工进度，降低施工成本。BIM技术在操作上简便、快捷，能让施工管理工作人员的工作效率大大提高。此外，科学运用BIM技术还让土建现场施工管理工作的开展更加具体细致，整体管理效果明显提升。因此，在未来的土建现场施工管理工作中运用BIM技术已成为必然发展趋势。
四、施工现场中出现的问题
在当前的土建现场施工中仍然存在较多问题，其中表现最为显著的表现在三个方面，第一，施工管理工作人员的工作水平有限；第二，施工进度问题；第三，施工成本问题；第四，施工质量问题。这些问题的存在严重影响了土建现场的施工管理工作，甚至因此耽误工期。详情如下
（一）施工管理工作人员的工作水平有限
首先，土建现场施工环境中所聘用的管理人员数量较多，这批管理人员中的学历水平和技术水平良莠不齐。在管理人员中既有学习相关专业的施工管理人员，对整个土建施工工作的施工工艺有非常熟悉的管理理论知识；也有部分并非专业施工管理人员掺杂其中，属于临时性的管理人员，这批管理人员由于没有相应的理论知识，也受未过专业的系统培训，导致对现场管理工作和施工工序有不健全的认识。土建施工工作投入资金较多，劳动力密集，整体工期长、施工工序多，且比较繁杂。基于此，施工管理人员进行现场劳动力的管理工作非常困难，若由于现场管理人员对施工监管工作不重视，导致实际施工人员随意更改建筑设计，不按规范施工，再加上现场管理人员未及时发现施工中存在的问题从而未做到及时制止，容易导致最终的竣工验收工作不过关，造成重新返工的现象。这不但使施工工作的整体进度受到影响，造成工期延误，还会增加施工成本，不利于企业的经济效益增长。
其次，现场施工管理人员不重视管理现场设施设备和材料，土建工程施工现场所用到的施工材料、施工设备复杂多样，部分施工人员在进行施工工作时随意堆放施工材料，这不但使施工材料大量浪费，还对后续正常施工工作造成不利影响。此外，如果没有对施工现场材料进行及时保护，造成材料损失，使材料的功能受到影响，还对整体建筑施工的质量安全形成隐患。再加上施工管理人员不重视维护和保养施工现场设备设施，若设施设备长时间停放在施工现场又不使用，会导致设施设备的零件老化与磨损，形成潜在的安全风险，而且设施设备停放在施工现场占用施工空间，让施工工作的正常进行受到不利影响。
（二）施工进度问题
土建施工现场管理人员对施工中的不确定因素预测与防范工作落实不到位。不确定因素包括水文、气候、环境等。
当雷雨天过后，土建施工现场的排水工作是一大难题。其次，土建施工花费时间比较长，在整个施工过程中施工现场的人员变动、材料价格变动、机械设备价格变动都会牵涉到投资方的资金问题，对整体施工进度造成影响，例如投资方未定期拨付工程款、预付款等，致使施工单位在购进施工材料设施设备时资金周转出现问题，进而让现场施工进度受到影响。土建施工现场通常利用的进度管理方法有直方图、横道图和网络图等，施工现场管理人员对安排施工进度工作也通常是利用自身工作经验，因此这种传统的进度管理方式并没有较高的准确性，很容易对后期保证工期内顺利完成土建项目造成阻碍。
（三）施工成本问题
整个建筑工程的项目成本对企业最终的经济效益有至关重要的影响。为保障企业建筑项目盈利，必须妥善处理项目成本问题，在完善企业成本管理工作中，要构建成本管理理论体系，企业审计部门与财务部门根据现场施工情况进行成本管理。但是，在实际现场施工工作中进行成本控制管理工作非常难以开展，导致整体项目成本管理工作没有具体性。现场管理人员的成本控制意识不强，仅仅认为现场管理人员做好施工工作和施工人员安排，保障材料设施设备定时到位即可，但是成本控制管理工作是企业审计部门与财务部门的工作。在实际现场施工管理工作中的成本控制管理，不但需要施工管理人员参与，还需要企业财务与审计部门参与。另外，以往使用的成本控制方式计算效率低下，准确度差，而且对现场施工材料的使用与成本控制监控工作并不及时，容易形成资源浪费与预算超支的情况。再加上土建现场施工工作的工作队伍较多时，工作交叉点也多，容易形成施工管理人员与材料人员不熟悉预算工作的情况，进而造成项目成本增加与浪费。
（四）施工质量问题
在土建施工现场的质量管理过程中，发现出一定的问题。首先是在施工材料的质量控制方面，相关管理人员对于施工材料和构件的质量检验没有按照相关的标准进行，对于施工构件的具体存在位置也难以实现控制，导致质检工作无法顺利地开展。另外，就体现在施工过程中的质量控制方面，管理人员即使已经对施工图纸进行过充分的认识和熟悉，但是针对土建施工现场实际的具体施工情况，仍然难以实现和设计图纸的完美融合和对照，具体位置还是难以把控，这就对于土建施工现场的质量管控造成了一定的影响，甚至会导致整个土建施工工程在后续过程中产生质量问题，给建设单位带来不必要的经济损失。
五、土建现场施工管理工作中对BIM技术的运用
土建现场施工管理工作中对BIM技术的具体运用可以表现在四个方面，即强化学习BIM理论、在土建现场施工进度管理中运用BIM技术、在土建现场施工成本管理中运用BIM技术以及在土建现场施工质量管理中运用BIM技术，详情如下：
（一）强化学习BIM理论
土建现场施工管理工作人员的综合能力水平对整个项目成败有关键性影响，所以要重视加强现场管理工作人员对BIM技术理论的学习和实际应用，特别是当前相关工作人员中的学历和技术水平参差不齐，需要对管理人员进行多层次的理论教学，将BIM技术作为教学工具完善施工现场项目管理信息化系统之中，使整体技术质量得到显著提高。所以，土建施工单位要组织有学习能力的施工管理人员学习BIM理论知识和技术，让现场施工管理工作中真正应用到BIM技术。此外，现场施工管理人员还可利用BIM技术中的三维模型与动画展示施工详情，避免施工中的重难点被忽视，防止随意更改设计和交叉作业不闭合的现象存在。保障工程顺利进行情况下，通过BIM技术完成设备空间的控制，完成施工工作的检验，通过该技术合理安排大型设备的进场顺序与摆放位置，主要材料的进场时间和料场及加工区的设置。
（一）在土建现场施工进度管理中运用BIM技术
首先，利用BIM技术完善信息模型，该模型能为施工进度管理的参与方提供相应信息，使整个项目的涉及到完善都能做到全方位有效交流和联系；第二，利用BIM技术完善施工模拟找到施工过程中存在的逻辑错误。由于土建施工现场工作困难多、工序又复杂，因此利用BIM技术完成逻辑模拟能让管理人员及时发现施工过程中存在的问题并予以解决，使实际施工工作顺利进行，减少施工安全问题的存在。
（二）在土建现场施工成本管理中运用BIM技术
第一，在BIM模型中导入施工成本控制数据和各类工程量信息，在通过BIM系统进行智能拆分组合找到其中存在的错误与漏洞，通过比对关键节点的碰撞测验找到最佳的施工方案，在施工过程中还要对项目的开展进行实时调查与跟踪，确保动态成本管理工作有效运行；第二，限额领料，利用BIM技术完成现场材料的高效使用，稳定项目成本有所降低，在施工现场进行限额领料的工作极为关键。在限额领料工作中运用BIM技术能把握施工时间和工程量，从而调配施工材料有效减少材料浪费，做到降低项目成本的标准。
（三）在土建现场施工质量管理中运用BIM技术
利用BIM技术完善材料部件的质量管理，为了保障土建现场施工项目的质量达标，首要工作是确定构件的位置，土建工程项目的工程量较大，质检人员无法准确定位构建的位置，利用BIM技术则可将构建进行编号并存入数据库，然后利用BIM技术形成的三维模型找到相应构建的位置，帮助质检工作人员随时调用数据，找到构建位置。第二，利用BIM技术完善施工技术质量管理工作。BIM技术中的施工动态模拟技术能让设计图纸与实际施工中的偏差有效缩减，通过模型建立发现实际施工中会出现的错误并予以及时解决，避免了不必要的返工，使整体施工质量得到有效提高。
（四）BIM技术在装配式建筑现场施工管理中运用
针对BIM技术在装配式建筑现场施工管理中的运用，主要从提高预制构件生产质量管理方面进行分析。装配式建筑工程对于预制类构件产品的精确程度要求极高，实际生产过程中，这类构件产品相关参数的沟通和确认进度以及复杂的检验流程，必然会在一定程度上影响土建工程的施工进度。将BIM技术应用到装配式建筑现场的预制构件生产过程中，就能够帮助预制构件的生产单位和安装单位之间进行有效的沟通，实现实时的对接，及时确认预制构件的相关参数以及生产产品的性质和数量，从而保证装配式建筑现场施工工期，并实现预制构件成本的有效管控。
结 论
综上所述，我国土建施工现场管理工作中应用BIM技术仍然处在初级发展阶段，但BIM技术必定成为我国建筑行业发展的必然趋势，为现场施工管理工作带来极大助力，BIM技术能完成各参与方的合作与交流，通过三维立体模型给所有施工人员提供清晰明了的建筑模型，让施工工作开展更有保障。在我国建筑行业不断发展的情况下，我国建筑企业要重视运用先进技术，提高建筑工程质量，以打造良好的社会形象，保障建筑行业的可持续发展。
参考文献
综上所述，我国土建施工现场管理工作中应用BIM技术仍然处在初级发展阶段，但BIM技术必定成为我国建筑行业发展的必然趋势，为现场施工管理工作带来极大助力，BIM技术能完成各参与方的合作与交流，通过三维立体模型给所有施工人员提供清晰明了的建筑模型，让施工工作开展更有保障。在我国建筑行业不断发展的情况下，我国建筑企业要重视运用先进技术，提高建筑工程质量，以打造良好的社会形象，保障建筑行业的可持续发展。
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附 录