徐江涛
邢台襄建工程机械租赁有限公司 河北 邢台 054001
摘要:我国建筑业日益繁荣,已经成为经济领域的重要组成部分,我国的土木工程越来越多,从为保证土木工程的整体质量,施工单位有必要将现代管理理念引入工程管理工作中。
关键词:现代理念下;土木工程;施工管理
引言
近年来土木工程建设数量变得越来越多、要求越来越严格,在这个过程中就出现了一些问题,这些问题对工程的质量有着极大的影响,而且土木工程是一个比较特殊的领域,它关系的人民群众的生命安全和公共财产利益,不能有丝毫的失误,否则会引起严重的后果,所以一定要加强土木工程建设中的施工管理,避免因为管理上的疏忽造成惨重结果。
1土木工程施工管理概述
开展土木工程施工管理工作,需要与建筑项目施工中的各个活动相结合,避免影响施工技术组成要素在管理工作中发挥的重要作用。同时土木工程施工管理也需要协调、结合各个施工要素,制定合理的规划方案。另外,作为土木工程管理人员,应该深入分析施工管理工作中存在的问题,有效落实风险防范管理方案,对施工中存在的隐患进行有效预防。
2现代理念下的土木工程施工管理
2.1建立完善的创新机制
对原有的土建创新机制进行完善和优化,是对土建施工过程中质量进行提高的重要保障措施。其一,要求土建工程主管部门构建完善的创新管理体系。有关部门应当不断完善土建工程的管理激励体系,通过建立合理的管理制度,有效引导土木工程建筑事业朝着创新方向主动发展。其二,应重视专业人才的培养。无论机制多么完整,最终在实际的施工中不可缺少技术人员的支撑。然而,目前我国的土木工程建设过程中呈现施工人员素质水平整体偏低的现象,对施工技术的了解存在“知其已然不知其所以然”的现象。在广泛运用的新技术的背景下,必须加强人员的培训学习,使众多工作在一线的施工人员的素质水平不断提高,熟练掌握新技术和先进的机械设备,进而使创新能力得到提高。
2.2严格控制生产污染问题
土木工程施工中可能会出现多种污染问题,比如当前常见的扬尘污染、噪声污染、光污染、废水污染等。如果实际施工中没有严格做好环境保护方面的控制,不利于土木工程的长远发展,为此,需要对生产污染进行严格地控制,避免威胁到人体的健康。为此,施工单位需要加强控制和防范土木施工中的污染问题。在实际施工中,需要覆盖土堆,注意砂石运输车辆的覆盖、清洗,避免装卸或者堆放过程中出现大量扬尘,避免大风天气加重扬尘污染。在施工中设置专门的隔音操作室,在操作室内完成钢筋切割等噪音大的工作,同时操作人员要注意做好防护,避免长期工作身心健康受到威胁。在施工中尽量选择在白天施工,如果必须在夜间完成那么要注意合理设计光照角度,合理选用光照设备,降低夜间施工对周围居民的影响,尽量避免干扰周围居民的休息。在施工中产生的废水要排放到沉淀池中,并且采取有效的处理措施,检验合格后方可排放到自然环境中,避免对环境产生污染。对于土木工程施工中产生的固体废弃物,要堆放在制定的地点,严禁乱堆乱放。此外,在完成相关工作后需要由专门的人员清理干净施工现场,第一时间处理污染物质,合理控制垃圾沉淀问题,避免任意焚烧垃圾污染大气环境。
2.3合理运用创新技术
在土木工程建筑项目的具体建设和实际实施过程中,必须不断进行施工技术创新。通过针对技术的持续创新,提高土木工程建筑的整体施工质量,同时提高建筑企业经济效益和社会效益。在土木工程建筑项目的实际实施过程中,要求负责施工的建筑单位必须突破思维的传统模式和施工技术的传统理念。
在工程项目的展开过程中,对钢筋的结构、地基以及混凝土等具有一定技术性的关键点都能全面掌握,要求相关的施工人员必须对这些问题采用创新性的建设方式,使建筑企业的经济效益得到有效保障。同时对人力和进度等各种因素进行充分的考虑,通过大胆革新土木工程建筑中的施工技术,不但可以使建筑企业收获相当丰厚的利润,还有效防止了对人们现实生活环境的不利影响,使企业经济效益和自然生态环境实现和谐发展。
2.4加强安全评估
在新时期的土木工程管理工作中,还应当加强安全风险评估管理,在土木建设当中所采用的建材和设施,往往具有一定的安全隐患,因此,在工程建设开展之前,应当全面加强安全风险评估管理,通过有效的评估,使管理人员对工程开展过程中所存在的各项安全隐患和风险具有正确的认识,通过对风险的评估,使得在工程发展过程中及时预防问题的发生,并且在事故发生时能以最快的速度展开相应的措施,防止事件应处理不到位而恶化。土木工程管理在进行安全评估过程中,首先应当对施工单位的实际情况做准确的分析,其次要对土木工程开展过程中所涉及的各种安全隐患做综合分析,以便于将各种隐患抑制于萌芽当中,防止事故发生。在进行土木工程管理时,由于所涉及的内容过于宽泛,因此,在实际管理中,管理人员应当通过不断学习,加强自身理论知识,以便于在事故发生时能以更科学有效地手段减少损失,全面提升土木工程管理的质量。并且在实际活动开展时,提高员工对工程的积极性,以便于更细致地开展管理,使土木工程更加安全可靠。
2.5落实设计审核工作,完善最终的施工验收
在土木工程管理施工的过程质量控制中,最为重要的就在于落实好设计审核工作,完善后续的施工验收工作。而关于设计审核的具体实施,则应当以业主单位作为核心所在,进一步联合设计单位、物料供应商以及施工单位,全方位展开工程设计内容的优化工作以及审核工作,在根本上提升工程设计的实际应用效果,降低各类设计漏洞所引发的质量不合格问题;而工程验收作业的具体实施,则要在验收程序方面入手,涉及到的施工单位可以通过预先验收、整改以及优化处理的方式展开全面的工程验收,在前期的验收工作完毕后,就要交由验收机构来展开后续的验收作业,而为了保证验收的专业性以及完善性,就要进一步落实好针对验收科目的编订作业,针对其中涉及到的各类项目展开编制,从而在根本上保证土木工程验收质量,更加科学合理地对土木工程的施工质量以及施工管理效果展开评估,在根本上达到优化工程施工管理效果的主要目的。
2.6提升施工人员技术水平
在土木工程施工中,人是主体项目控制者,土木工程质量会在一定程度上受到施工人员知识水平、技术水平的影响,所以提高施工人员素质是优化施工管理的重要途径。首先,施工单位在招聘施工人员时,要严格分析和审核施工人员的知识技能水平,从而保证其满足实际施工需求。其次,在招聘施工人员时,应该将人员素质作为重要考量因素,保证施工人员具备相应的品德,这样不仅保证施工氛围良好,还有利于有效落实各项规章制度。最后,要对施工人员开展定期和不定期培训,促进施工人员和施工管理人员的知识更新,使他们的知识水平得到有效提升,及时掌握最先进的施工及施工管理方法,使土木工程建设满足社会发展需求。
结语
目前,随着我国建筑事业的持续发展和进步,土木工程建筑项目建设的数量和规模正在不断扩大,人们对于建筑工程质量水平提出了更高要求,传统的工程施工技术无法满足。因此,建筑企业必须针对施工技术进行大胆且有效的创新以及革新,进而满足社会的快速发展需求,能够与全球化的进程脚步同频共振。
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