王大科
北京市政路桥股份有限公司总承包一部，邮编100045
摘要：随着社会的不断进步，城市化建设不断的推进，建筑企业由此得到全面发展的契机。从建筑工程本身分析，建筑电气施工是建筑工程施工管理的重要组成部分，它对于建筑工程的作用越来越突出，在一定程度上，电气施工的质量决定着建筑使用和电气系统的运行安全。随着人们生活水平与质量的提高，建筑物的功能也是不断地在完善、更新，为了满足人们日常生活的基本需求，建筑电气的变化逐渐向多元化过度，为了保障人们能够安全的使用电器设施，建筑企业越来越重视电气安装的技术质量管理。在新时代背景下，建筑电气安装不仅要加强电气施工技术的提升，更需要提升其施工过程的质量管理，从各个环节提升建筑电气安装的质量，保证人们的多元化需求。本文笔者将针对建筑电气安装的质量管理存在的基本问题进行全面分析，从实际出发，针对性的提出相关的应对措施，旨在提升建筑电气施工的整体质量。
关键词：建筑电气；施工质量；问题；应对措施
在日常建筑电气安装的过程中，由于受到管理意识低下、施工技术不专业、施工人员素质低、监管制度体系不完善等方面因素的影响，建筑电气在施工过程中往往会出现很多的质量问题，如：施工环节交接彻底、施工工艺粗糙、安全防护不到位等，这些都会对整个建筑的质量带来隐患，或者是造成重大的安全事故，
因此必须要对施工质量的管理引起重视。
一、新时期建筑电气施工质量存在的问题分析
对于电气安装存在的质量问题，既包含人为因素，也包含管理因素，要想提升建筑电气安装的整体质量，无论是管理者，还是施工方，都需要对其存在的基本问题进行全面分析，这样才能针对性进行优化，以下我们将对存在的问题从施工管理意识低下、监管体系不完善以及技术人员素质低进行分析。
（一）电气安装管理问题
建筑电气安装质量管理是现代建筑企业管理的核心部分之一。从目前建筑企业的质量管理情况分析，虽然说有一部分企业在管理体系建设上相对完善，但是，对于很大一部分企业而言，由于缺乏明确的、严格的管理体系，使得很多的建筑电气的施工处于一个较为混乱的状态[1]。从建筑电气的施工范围上分析，其对于安装质量的管控范围较宽，既包含照明系统的安装，也包含电气线路等其他相关设备的安装，一旦施工环节交接不及时，很有可能就会对整个建筑工程的质量产生重大影响。另外，由于安装过程中技术人员能力水平的差距，以及各种外界因素的限制，导致建筑电气的安装就会出现工艺上的不规范性，很容易使得电气安装质量出现隐患。
（二）缺少相关的监管机制
质量监管体系的完善是建筑企业发展的重要管理因素，就目前建筑电气的安装情况分析，对于质量的管理水平差强人意。在实际的施工过程中，很多的建筑企业仅仅将精力放在施工进度、成本节约以及很多的表面过程上，这就使得很大一部分的质量管控环节被忽略，导致电气施工出现质量问题[2]。如：电气施工的过程主要是依据施工企业对建筑整体进行实际的分析，然后整理数据，对安装环节进行规划，但是，实际施工过程中，很多的技术人员无论是对电气材料的选择，还是对技术规范的监督上，都是形式化监管，这就导致建筑电气安装的参考数据出现虚假性，这样就会将整个电气安装过程的质量管理方向出现偏差，严重影响建筑电气安装的质量。
（三）管理人员综合素质有待提高
专业化、技术化的人员队伍建设，是保证建筑电气安装质量的基础。纵观实际的建筑电气安装过程，很多质量问题都是由于安装、技术人员素质低下、不专业造成的，很多的建筑企业为了节省施工的成本，会严重压缩管理层与安装技术人员的福利待遇，这就导致很多的高端人才出现大量的流失，为了满足进度的需求，建筑商就会招募一些廉价的技术工，这一部分的工人无论是在专业度，还是对安装工艺的把控上都会出现混乱性，导致建筑电气的安装的质量出现管理不到位，安装粗糙化，进而诱发质量问题频发。
二、对于建筑电气安装的技术要点分析
对于建筑电气安装质量的管控，建筑企业不仅要做好基本的管理，还需要从材料选择、施工前后的环节监督、人员素质的培训提升等方面入手，提升设计的科学性，保证施工的条理化，从各个环节保障建筑电气工程的质量，对于具体的优化措施，以下笔者将以照明的安装为例进行分析。
（一）施工前的质量管控
从建筑照明系统的安装问题，首先的应对措施就是要做好施工前的质量监督，其优化的措施方法主要包含以下几点：第一，所有的建筑照明设备安装都是依据施工图纸进行，所以说，质量问题的解决首先要把控好设计的环节，对于设计单位而言，要针对建筑布局、用途和功能进行现场勘验，根据实地勘验的数据进行施工设计[3]；第二，对于安装单位而言，必须要成立专业化的审核团队，在基本的施工设计完成后，建筑企业要联合电气企业、质量审查部门、施工团队技术监理对施工设计进行全面审查，然后再进行施工方案制定；第三，若设计图纸完全符合建筑的安全要求，那样就只需要与安装团队做好基本的交接即可，但是如果存在问题，设计方、建筑企业以及安装方必须要确定问题的方向，安装企业及时提出相关修改意见，设计图纸再次进入复核程序，确保无漏、错等问题后才能进入实施环节。
（二）基础施工质量控制
进入建筑照明工程的施工环节后，对于质量把控主要集中在管理人员、监理以及技术施工人员方面上，无论是哪一方，整个的施工环节都需要将质量与安全放在首位，其具体的优化措施主要包含以下几点：第一，建筑企业需要与安装团队针对于照明设备安装的详细事宜进行对接，如：线路的铺设、预埋管工作等等，主要是土建技术人员和其他电气施工人员，由双方进行协调式开展。第二，照明电器的施工，需要对安装方进行明确的项目分工，主要分为管道预埋、线路铺设，强、弱电进户，防水、防火、灯具、开关的安装环节等等，做到分工明确、权责统一。第三，照明系统的安装，必须要按照设计的顺序进行，坚持从土建预埋到入户安装再到后期收尾检验的顺序进行，这样才能保证照明今后的稳定使用。
（三）主体施工质量控制
对于建筑照明系统的安装质量管控上，还需要做好对电气工程主体的认识，无论是管理人员还是技术人员都需要充分的了解施工的全部环节，对所有的分项环节进行顺序性规划，分清主次关系，确保整个建筑项目能够有序进行，如：建筑整体的照明总控安装、楼层的主控安装以及各个分点的照明系统安装等等[4]。而且，在施工的过程中照明系统的安装与管理，尤其是在出现交叉作业的情况时，管理人员和技术人员都需要与其他环节都人员进行统一调度，协调施工，这样才能最大限度的保障建筑照明安装的整体质量。
结束语
综上所述，对于建筑电气的安装来讲，它是整体建筑项目的重要组成部分，对于安装质量的管理质量决定着建筑的使用效果。照明系统作为建筑电气安装的核心点，安装、管理人员需要全面的认识电气安装经常出现的问题，针对性的对安装过程进行创新管理，提升安全质量意识，加强对安装过程的管理、监督，提升人员素质，保证照明安装的质量提升。以上论述我们通过对建筑电气安装存在的问题，认识到管理对于施工质量的重要性，从施工前、中等环节的管理把控进行相关的优化，实现建筑电气安装的整体质量，期望能够对建筑企业的长远发展提供借鉴意义，文章如有不当之处，望批评指正。
参考文献
[1]梁海龙.如何加强电气安装工程技术管理[J].环球市场,2019,(4):318.
[2]杨志勇.浅析如何有效提升建筑工程施工电气技术管理水平[J].东西南北:教育,2019(8):222-222.
[3]蒋政勇.机电安装工程中电气施工控制与管理探讨[J].中国室内装饰装修天地,2019,(014):236.
[4]王静.电气安装施工技术管理要点探讨[J].全面腐蚀控制,2019,33(7):66.