江大卫
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摘要：建筑工程是我国城市化发展的重要推动力。建筑产业的快速发展为我国经济建设做出了突出的贡献。随着生活水平的提高，人们对于建筑工程项目的质量和安全更加重视。因此，在建筑产业发展中，需要提高对项目施工现场的管理，以确保工程质量符合要求，施工过程安全有保障。本文为了提高建筑企业施工现场的管理水平，对施工现场管理的难点进行分析，提出当前施工现场存在的典型问题，并且制定针对性优化措施，推动我国建筑产业施工现场管理水平的提高。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场
引言
目前建筑行业在我国处于稳定的发展阶段，建筑市场也面临着严重的市场竞争，同时，随着人们物质条件逐渐的丰富，对建筑的质量要求也越来越高，在这样的形势下建筑业想要实现持续发展的目标，就应当在建筑工程实施的过程当中重视对现场施工的管理工作，从而促进施工人员，专业技术以及施工进度整体效果提升，避免在建筑工程施工过程当中存在安全隐患。不仅如此，良好的施工现场管理还可以减少施工单位的成本支出，促进施工单位整体的竞争力。但是由于建筑工程量相对较大，面对庞大的数量，为了保证安全以及高效的管理，在整个阶段当中应当注重的是发挥规范式及标准化的管理模式，从而保证整个工程项目整体发展得到进步。不仅如此，在施工安全管理的过程当中，项目实施下，现场管理起到了至关重要的作用，同时需要关注的方面也相对较多，整个阶段应当做好现场的进一步管理，同时还应当对大型机械进行检查以及维修，从而达到理想的管理效果。
1施工现场管理的重要意义
在建筑工程项目中会涉及很多工作内容，也包括运用一些大型机械设备，而这些在施工过程中会存在潜在风险，许多危险因素给施工现场带来了不小的安全隐患，会导致建筑质量的下降。而施工现场管理的主要作用就是保证施工过程中工作人员的生命安全，这也是工程行业的基本准则。并且我国相关法律法规对建筑行业有明确规定，出现安全事故将会被严肃惩罚，从根本上提高了企业对施工现场管理的重视度。近些年由于科学技术不断发展，施工项目也引入了新技术，施工手段的变化给施工管理工作带来了新的挑战，施工现场管理工作也要随着工程变化做出相应改变。施工现场管理的重要作用主要从两个方面体现，一方面是控制现场工程的施工质量。管理工作不到位会严重影响工程整体的施工质量，甚至出现二次施工的情况，不仅降低了建筑施工企业的经济效益，而且更长时间的施工会带来更多的风险。另一方面，施工现场管理有利于保证施工过程的安全性和稳定性。在施工过程中常出现为追赶工期而违规作业的现象，严重影响到施工人员的人身安全，极易发生施工意外。因此必须做好施工现场管理工作，在防止各种因素对工作人员带来安全隐患的前提下提高项目施工质量。
2房屋建筑工程施工现场管理
2.1促进管理制度的进一步完善
促进现场管理制度的进一步完善，是对建筑工程项目顺利进行的有力保障。完善现场管理制度不仅可以明确现场实际操作的规程，而且可以促进施工现场管理效率的提升。比如某施工单位在进行现场管理制度完善的过程当中，主要从责任制度以及管理制度进行操作。在责任管理上，建设单位应当对目前所有项目施工的单位关系进行明确的梳理，，并对当前所参与单位进行责任划分。在施工任务下发的时候，应当根据梳理结果进行不同的分配，以此来提升施工单位的重视程度。假如在施工当中出现问题，就可以根据定责制度寻找问题的源头，这样不仅明确了事故的负责人，同时还加快了问题解决的进度。
在质量管理上，该施工单位对每个阶段的施工环节内容进行合理的划分，并且根据划分的内容结果制定相关的管理标准，促进工作人员责任意识的提升，在事故现场开始之前，可以对人员进行统一的培训，明确施工标准之后再进行现场的施工管理，从而促进了建筑工程制度的进一步推进。
2.2加强作业防护工作
施工现场防护设施的建设对于现场管理具有非常大的辅助作用。通过场地封闭防护，可以避免与施工项目无关的人员进入到施工作业环境中，降低施工人员与社会人员发生纠纷和伤害事件的概率。环保防护设施能够降低施工对周围环境的干扰，从而避免周围居民投诉和环保部门的处罚。施工作业人员进行妥善地安全防护，可以避免自身安全受到威胁，专心投入到工程建设中，为建筑企业创造更高的效益。所以，现场管理人员需要重视防护工作的开展情况，对于防护不到位的情况及时发现并且责令整改，保障施工的正常进行。
2.3加强施工现场的安全管理
要想有效解决现场管理中存在的各种问题，建筑施工企业需要加强施工现场的安全管理。首先，加强施工现场的用电安全保护措施。即安排一名专业的电力工作人员常驻施工现场，定期对施工现场的用电设备进行全面的检查，及时找出施工现场的用电安全隐患，并采取针对性的处理措施。与此同时，还要做好用电设施的防雨措施，尤其是各种开关设备、进出线或者保险装置的防雨措施。其次，加强施工现场的消防安全保护措施。即施工现场所有的消防设施都要有明显的标志，施工现场的消防器材要配置充足，消防通道要畅通无阻。为了降低火灾事故的发生概率，还要禁止施工现场出现明火。最后，还要做好施工现场高空作业的安全保证措施。
2.4信息化现场管理工作
智慧工地的出现是建筑工程行业安全事故多发以及科学技术不断发展和应用的必然结果，在实现绿色建筑、引领信息技术应用、提升企业竞争力等方面具有重要作用。智慧工地在施工现场管理工作的实际应用主要有五点：第一点是运输协调管理方面。利用互联网的时效性，管理人员可以掌握车辆的实际位置，根据施工进度调配运送时间，并依据网络平台直接在智能平板呈现的施工场地平面图上规划出车辆的停放位置。第二点与运输协调类似，是对机械设备的管理。利用信息手段使作业人员管理有了机制保障，各类机械的利用率可以提高50%以上，并且部分人工智能机械将代替人工，不只是百分比提高，而是成倍数的效率提升。第三点是对施工人员的信息管理。传统施工管理每个施工项目的工作面上有多少员工只能凭借肉眼观察或人员报备。部分施工现场复杂，管理人员根本不清楚项目中有多少施工人员，而移动应用和现场监控的出现不仅轻松解决了人员管理的难点，而且现场视频拍照还能够直接反映出员工的工作情况，利用图像、影像打破时空的限制，将施工质量和施工安全融为一体。第四点，利用信息设备提高人员安全意识，保障人员作业安全。目前可以利用虚拟现实技术模拟意外事故，让作业人员身临其境般感受事故发生时的状况，并且也可以利用虚拟现实模拟施工现场，为作业人员讲解安全操作规范。而在人员穿戴设备上安装GIS识别装置，并在施工现场设置危险警告设备，如果出现作业人员越过安全区域，危险警告设备就会鸣响，而作业人员穿戴设备上的识别装置会立即发送信号给管理人员，管理人员可以及时提醒、沟通作业人员，避免意外事故的发生。
结语
而言之，想要避免建筑工程在施工过程当中存在不必要的安全隐患，就需要施工单位重视对建筑工程施工现场的管理工作，并且加大对施工人员的培训，同时还要制定健全的管理机制，促进作业人员安全意识的提升。引进先进的安全管理措施以及理念，从而使建筑工程得到有序的发展，这样一来，不仅可以促进施工现场管理效率的提升，还可以充分保证建筑工程整体质量。
参考文献
[1]梁小文.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].智能城市,2020,6(01):100-101.
[2]冯海林.试论建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].四川水泥,2018(09):225.