房建安全施工管理的预防措施浅析

发表时间:2021/7/2   来源:《中国建设信息化》2021年第3期   作者:肖湘
[导读] 随着社会的进步与发展,以及我国城乡建设水平的不断提升
        肖湘
        陕西城际铁路有限公司  陕西 西安  710000
        摘要:随着社会的进步与发展,以及我国城乡建设水平的不断提升,国内建筑行业近几年的发展有目共睹,我国的房建施工的质量以水平及相关的制度体系都在不断地完善,但是,与发达国家相比,整体的施工水平还有待提升,特别是在安全施工管理上应该花费更多的精力。当下我国的房建施工中最常见的问题就是施工中各种安全事故不断发生,这样一来,不仅仅会影响施工的整体进度,严重时还会对人身安全产生威胁。所以,房建施工应该逐步地提升自身的安全施工管理水平,尽可能地将施工中的安全事故降到最低。本文笔者将针对房建施工管理中遇到的问题进行阐述,并且提出了一些预防措施。
        关键词:房建安全施工;问题与措施
        引言
        随着我国城市化建设进程不断加快,在城市范围内可以发现,建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势,因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大,导致在建设过程中,我国建筑工程安全问题得以凸显。在建筑企业运行过程,建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中,务必采取一定安全管理控制措施,从而消除施工过程中安全隐患,提高建筑稳定性,促进建筑企业稳定发展。因此,本文将通过对建筑工程安全管控过程中存在问题进行分析,从而对解决问题措施进行详细阐述。
        1房建安全施工管理问题
        1.1安全管理领域的投入不足
        主要体现在人员配置和安全设备投入两方面:①人员配置不足,导致安全管理工作无法正常开展,存在安全管理盲目性强的问题,给安全事故的发生创造了“可乘之机”;②安全设备的投入不足,难以根据实际安全管理需求配置足量的主流设备,而作为一项专业性较强的工作,若未得到设备的支持,实际取得的安全管理效果自然差强人意。
        1.2缺乏完善的文明施工管理体系
        文明施工管理的有效落实意义重大,要想实现这样的管理目标,必须有一个完善的文明管理体系,这也是管理工作开展的基础条件。但是在实际的房建工程项目开展过程中,许多企业存在文明施工管理体系不健全的问题,受到管理体系因素的影响,文明施工管理根本无法得到有效落实,对于企业的发展非常不利。具体来讲,许多管理人员没有认识到文明施工管理的重要性,在对现场的管控过程中不注重人员的精神文明状态,现场环境杂乱,尤其是在现场的生活区域,卫生环境非常差,给工作人员带来了不良的工作状态,非常不利于项目的顺利开展,会增加安全事故的发生率,影响企业形象。
        1.3安全生产管理模式落后
        现在的建筑施工企业没有建立一套完善的安全生产管理模式,在安全管理上完全靠经验,一旦发生安全事故只能被动地进行处理,不能从根源上去解决问题。大部分企业对事故发生前的准备阶段和预警阶段都没有给予应有的重视,没有建立科学的、具有前瞻性的安全管理系统。无法降低事故的发生概率以及减少企业的损失。导致企业只能在事故发生后进行补救,这样不但使得企业一直处于被动状态,也会导致企业的直接经济损失,延误工期,甚至可能被勒令停止整顿。只靠经验和事后补救是不能从根源上解决问题,要想当代的建筑企业安全管理要求还有很长的一段路要走。
        2房建安全施工管理的预防措施
        2.1建立健全施工现场安全管理体系
        在建筑工程施工中,为避免重大安全事故发生,提高建筑工程现场运行安全、稳定性,建立健全施工现场安全管理体系是至关重要的。

首先,若施工现场原有安全管理制度,则可依据施工概况对原有制度进行完善更正。在建立施工现场安全管理体系过程中,需要严格按照国家法律法规进行制定,保证管理体系有效性。安全管理体系应当以施工安全第一为原则,预防施工安全事故为主要方针,从而促进建筑工程施工向着标准化、规范化趋势发展。在管理过程中明确管理责任及目标,落实安全管理责任制度,将每个人所负责区域进行责任绑定,将安全生产责任落实到人,提高管理人员责任意识。其次,可以在现场安全管理体系基础上落实奖惩制度,对于安全管理落实到位、施工过程中严格安全规范安全操作的工作人员给予物质奖励,对于不重视安全管理。安全意识薄弱工作人员进行严厉批评并进行处罚,从而提高全员对于施工安全重要性认识程度,强化安全管理。
        2.2房建的施工中实时进行安全性的检查工作
        笔者发现,在房建进行过程中很多的事故都是由于人为的因素所造成的,这就意味着在进行房建的过程中,加强对建筑施工的安全检查就可以及时地将隐患进行排除。所以,相关的领导应该制定相应的制度保证进行实时的检查,在施工中对一些表现不好的职工可以及时地采取措施进行惩罚,对于表现好的职工,应该采取相应的奖励措施,这样一来,就可以逐步地提升整体的安全意识。与此同时,进行安全性的检查的工作还可以有效地在检查的过程中对相关的职工起到提醒的作用,对于施工中一些职工没有发现的安全隐患,在进行检查的过程中就能够发现,通过善意的提醒可以在一定的程度上减少安全事故的发生,以及提升员工对施工安全的重视水平,逐步地提升房建施工项目的整体施工安全管理水平。
        2.3借助现代科技做好施工安全管理
        现今世界,科学技术飞速发展,借助现代数字工具对企业进行管理是大势所趋。其在建筑施工行业中的运用也越来越普及。例如,BIM技术的出现,增强了主体企业对工程项目的了解程度和管理能力,在保证质量的同时,大大推动了项目的施工进度,于此同时,这一技术也能够明确指出建筑施工环节中存在的安全隐患,对于企业将问题从根源解决提供了不可忽视帮助。此外,借助大数据技术,构建安全突发事件应急管理系统还可以对建筑施工中安全事故发生的频率及特点、成因等进行全方位的分析。基于这样的原因,在实施建筑施工安全管理时,还可以利用信息技术为建筑安全管理提供科学的依据和智能化的方法。其次,对于施工过程中具有偶发性且专业难度高的管理难题,借用现代化技术可以进行现场3D模拟,然后有针对性的予以解决。最后,建筑施工企业要与时俱进,紧跟时代潮流,掌握时下先进的工艺技术,并根据生产要求运用更加环保安全的是建筑材料和机械设备,及时进行更新换代,增强企业的专业水准和安全管理能力进而有效增强安全管理的技术含量。
        2.4加强安全防护管理
        从本质上来看,安全管理与文明施工管理之间存在必然的联系,两者之间相互促进,安全管理的强化可以促进文明施工管理效果的提升。在当前的房建施工过程中,许多企业都缺乏安全防护管理,人员的生命安全受到了严重威胁,对房建工程的建设非常不利。在以人为本的生产理念下,企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善,加强安全防护管理,以提升项目施工的文明程度,真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中,管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性,尤其是各种消防设备,必须要保证数量充足、设备质量过关,可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须齐备,包括安全帽、安全鞋等,对于一些特殊工种,需要配置特殊的安全护具,给工作人员提供全方位的安全防护,真正落实安全文明管理,为企业的发展提供强劲助力。
        结语
        房建施工项目得以顺利开展的关键在于做好安全管理工作,在管理人员的共同配合下,通过多种途径营造安全的施工环境。对于现阶段所存在的安全管理问题,有关人员应给予高度的重视,明确成因并探寻相适应的应对策略,发挥出安全管理措施的应用优势,确保施工安全,进而打造高品质的房建施工项目。
        参考文献
        [1]辛金鹏.房建施工项目安全管理的难点和对策探究[J].现代物业,2020,19(6):82-83.
        [2]史亚君.房建施工项目安全管理的难点和对策探究[J].建材与装饰,2020,16(16):150,152.
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