梁浩
十一冶建设集团有限责任公司第四建筑安装工程公司 广西 柳州 545027
摘要：文章主要介绍了房屋建筑现场施工的相关内容，通过对现阶段房屋建筑现场施工质量管理中存在的问题进行分析，探讨房屋建筑现场施工技术的有效应用，研究加强房屋建筑现场施工技术质量管理的有效措施，以充分应用房屋建筑现场施工技术，加强房屋建筑现场施工管理，提高房屋建筑现场施工技术水平，保障房屋建筑现场施工质量，从而推动房屋建筑工程的大力发展，实现经济效益最大化。
关键词：房屋建筑；现场施工；技术；质量管理；有效措施
引言
随着社会的发展，建筑行业也迎来了发展的机会。建筑业的发展要求建筑施工技术水平不断创新。随着新技术的不断推广，部分管理问题逐渐暴露。很多单位沿用依靠原来的管理标准和检测标准来对现场施工进行管理，导致有些新技术在施工过程中，虽然得到了应用但却无法发挥其对工程质量及工期速度提高的作用，所以需要对原有的管理方式进行改进。
1房屋建筑工程现场施工技术
1.1.软土地基处理技术
建筑工程项目通常比较庞大，施工过程受各种因素影响，特别是软土地基是项目施工的关键环节，要对此进行全面管理。在基础施工之前，就对软土地基承载力和稳定性进行综合性分析，比如结合土的类型和质地对此进行分析，然后根据分析结果制定出切实可行的施工方法，提高地基的施工效果。一般情况下会采取强夯法和置换法等对此进行处理，处理过程中必须因地制宜、结合实际情况进行。
1.2防水施工技术
施工中导致渗漏的因素比较多，为了能够全面地提升防水施工的质量，要采取措施来有效地控制。要明确施工方案，并需多次审查，保证设计方案达到科学性与合理性的要求，并且要让施工单位充分掌握设计方案，建立完善的质量监督管理体系，严格按照规范要求开展各个环节的施工。质量管理人员在施工中严格按照质量标准进行检查，时刻监控整个施工环节，全面提升工程的质量水平，最短时间内发现问题、解决问题；监理单位需要加强验收，保证工程质量和安全达到规定要求。必须选择符合标准要求的防水施工材料，若防水材料质量不合格会直接影响防水效果。材料的检验要贯穿整个施工环节，最大程度上保障工程材料的质量，一旦出现任何问题，都要立即停止施工，经过整改后才可开始后续施工。
2房屋建筑施工技术及现场管理存在的问题
2.1管理制度有待完善
建筑施工过程中，施工单位的监管不足，或者监管机制不全面，导致各部门之间并没有清晰而明确的责任范围，项目管理不明确，存在着机构职能不清，职能作用发挥不充分的现象。例如，有的施工环节操作不规范，没有严格的施工标准，施工随意性较大，由于监管制度缺失，或者施工管理人员缺乏主动性，疏于疏导，一些管理制度名存实亡，缺乏整体性和全局性的监管，导致施工环节中，没有严格照相关标准操作，为后期工程施工埋下了安全隐患。
2.2质量管理人员综合素质低
部分房屋建筑工程企业在质量管理人员综合素质培育方面缺乏相应的科学措施，导致管理人员缺乏一定的创新管理意识，同时也不能综合运用各种现代化的技术手段来对工程质量进行管理。造成这一现象的主要原因有两个：首先，在进行人才招聘时并没有全面考察人才的各方面综合素质和能力，部分建筑企业更多的是关注求职者的学历水平，这种观念显然是错误的；其次，在招募到人才之后并没有配套、完善的人才培训机制组织培训。在建筑工程领域，由于技术的不断更新，对于相关技术质量管理人员的培训，也应与时俱进，不断根据行业的发展和变化来进行针对性的培训。
2.3梁板柱施工技术质量把控
为了能够使得建筑梁、板、柱结构部分的质量达标，要选择符合质量标准要求的模板材料。混凝土浇筑施工前，要严格进行模板质量检查，任何缺损、损坏的情况，都不能应用到工程中。模板拼接施工结束之后，要全面地检查接缝位置是否达到严密度的要求、侧支架搭接部分的稳定性是否合格等。同时在浇筑前，要进行全面的清理，表面不存在任何杂质而影响工程质量。在模板内表面要涂刷脱模剂，浇筑结束之后需要检查梁、板、柱的平面度与垂直度，确保其完全符合设计方案的要求。
3房屋建筑工程现场施工管理措施
3.1对管理制度进行梳理
对于建筑施工单位出现管理制度不健全的问题，应该选择科学的方法来对于职能部门的职能范围进行明确的划分，并且将所有的环节及相关性精确到统一的管理表格中。明确每一个部门所需要承担的责任和需要实施的工作，并将各部门之间串联起来，形成相互监管的管理制度，通过相互监督管理，来提高整体的管理水平。通过建立一个权责明确、分工明确的管理监督体制机制，可以更好地使相关管理人员、监督人员了解自己的职责所在，才能够更好地服务于工程项目管理。另外，只有加大对管理工作的监督力度，才能够使相关管理人员在管理过程中不敢出现违法违规行为。
3.2提升管理人员的综合素质
在房屋建筑现场施工过程中，施工人员的作用非常大，其质量好坏依赖于施工人员的态度和专业能力。为突出施工人员在房屋建筑施工中的主体地位，为房屋建筑施工提供重要的人员保障，则必须加强对施工人员的培训，以不断地提升施工人员的专业技术水平，促进其职业道德素养的提高。一方面，要选择资质较高的施工单位，壮大施工队伍力量，在应用新技术的时候，需要对施工人员进行培训，并且做好交底工作，使其熟练掌握新技术的操作方法，避免在实际操作中出现错误操作，以提高技术应用效果；另一方面，定期开展教育培训活动，强化施工人员的安全意识，使其明确自身责任，认真地完成施工任务。充分发挥监督作用，严格按照施工技术标准来进行操作。
3.3重视施工安全，加强施工质量监督
实现建筑工程企业的有效发展，保障房屋建筑工程质量，关键在于施工安全。施工过程中安全问题涉及到项目的顺利进行、工作人员的生命安全，一旦出现此方面的安全问题，则会造成巨大的损失。因此施工过程中要重视施工安全管理。要结合施工安全方面的相关问题，制定严格的施工操作规程，整个过程中要严格的按照施工操作规程进行施工，不能够擅自改动，更不能够随意作业，保证施工过程符合设计标准、设计规范。安全管理是保障施工项目顺利进行的关键，要落实到管理的各个环节，特别是要重视对人员安全的管理。首先，在上岗之前，要由工作人员进行安全培训，让工作人员充分认识到安全的重要性，并且具有一定的安全意识。其次，配备专业人员，严格按照安全管理制度进行检查，排除安全隐患。一旦发现安全隐患，就要立即停止施工，在消除安全隐患之后才能继续进行施工。
结语
在建筑工程领域，不断深入研究关于房屋施工技术以及相关质量控制管理能够有效推动我国建筑行业的稳定健康发展，同时降低安全事故发生的可能性。文章对房屋建筑的三种施工技术进行了介绍与比较分析，从管理人员素质水平的提高、质量管理体系的建立以及原材料质量管理入手，对如何提高房屋建筑质量控制提出了建议，以提高房屋建筑的质量。
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