陈绍军
辽宁省送变电工程有限公司
摘要：当前我国市场竞争非常激烈，要在市场竞争中占得一席之地，关键在于企业管理，而企业财务管理是企业管理过程中的重中之重，企业财务管理工作的有效性关系到企业日常运营与发展。我国电力体制改革不断深入，电力施工企业也在电力体制的改革遭遇更多的机遇与挑战。就目前我国电力工程建设情况来看，电力施工企业在财务管理方面仍然存在一些问题，作者针对主要问题进行一一分析，提出相关解决对策。
关键词：电力工程；电力施工企业；企业财务管理；存在问题；解决对策
一、电力施工企业财务管理中存在的主要问题分析
1、财务管理制度需要完善
相关调查数据显示，当前我国有些电力施工企业并不重视企业财务管理工作，更加重视项目招投标以及工程施工进度等方面，这就导致电力施工企业在财务管理制度方面并不完善，特别是财务监督方面严重缺失，使电力施工企业财务管理工作并没有一个比较详尽的管理规范以及行为准则，违规现象层出不穷。部分企业并没有按照相关施工会计管理制度来规范财务账目，使财务会计账目出现账目不符的情况。在电力工程支付项目工程款时，缺少工程价款结算单，或是工程价款结算单上缺少工程监理人员的签字，又或者项目工程价款结算单有涂改的情况等等。甚至有一少部分的电力施工企业并没有设置固定资产账目，日常工作的消耗品例如复印机、纸张、笔等办公用品都别纳入基建拨款账目中，这是违背施工企业财务管理制度的。
2、财务管理监督工作弱化
就当前我国电力施工企业在财务管理制度建设程度来说，虽然目前相关财务管理制度已经构建，但是我们发现，在财务管理监督方面还不到位。长期以来，我国大多数的企业在财务管理基本都是以拨代管的工作方式，严重缺少在财务拨款前的情况了解、所拨款项的去向与真正用途、拨款后资金效益的监督审查。电力施工企业在内部审计方面比较关注项目施工预算方面的审计工作，对于项目施工预算审计十分严格，但同时也忽略了施工财务的审计管理。缺少不同渠道来源资金的具有使用去向以及资金效益等方面的监督审计。
3、财务人员专业性有待提升
电力工程的施工比较特殊，而电力施工企业的财务管理工作也需要有专业并且经验丰富的财务人员进行管理。由于电力项目施工涉及到的专业技术比较多，财务管理人员也要具备相关的专业基础知识。从当前我国电力施工企业财务管理工作现状分析，我们发现，一些电力施工企业财务管理人员在基础性建设方面的有关知识了解不多，没法完全掌握财务管理工作中的主动权。不仅如此，由于电力工程施工人员流动比较大，这也从侧面影响了财务管理工作的有效性。
二、电力施工企业财务管理问题解决对策
1、完善电力施工管理制度
在我国，电力工程与其他建设项目相比，施工方面比较特殊，要根据相关法律法规严格进行，施工管理工作也具有一些程序性与规范性。要根据我国相关法律法规，与施工企业的实际情况相结合，构建并完善电力工程施工管理程序以及相关管理制度，进一步明确各岗位施工管理人员的工作职责与管理权限，并根据我国政府机关的要求随时进行调整。
2、创新财务管理理念
在电力施工企业的管理工作中，我们要强化企业财务管理工作，创新财务管理理念。第一，财务经济效益观念。
无论是什么样的企业，投入一定资金后都期望能够得到可观的经济效益，在争取经济效益的同时，降低项目成本；第二，财务风险管理理念。在电力施工企业的财务管理过程中，要求财务管理人员要有良好的财务风险管理理念，能够有一定的风险预测能力，对于财务管理过程中的一些不确定的因素要具备一定的应对能力，进行针对性的处理，能够有能力把财务风险降到最低。
3、构建完善的企业财务管理体系
针对当前电力施工企业财务管理工作中存在的问题，我们要加强对于财务管理体系的构建与完善，积极改进电力施工企业财务管理制度，总结当前企业管理制度存在的弊端，进行相对应的改进。首先，要对企业财务情况做出预测以及财务计划。进行企业财务情况的预测是企业融资计划的前提条件，可见财务预测的重要性以及必要性。电力施工企业的财务预测一定要结合我国当前经济发展情况，考虑企业电力工程投资结构以及建设规模，进行电力工程建设材料价格的详细调查，综合多方面的因素进行科学合理的财务预测；其次，要对企业投资项目进行严格管理。电力企业的投资项目包括证券投资以及固定资产投资。对于企业固定资产投资类型，以及工程施工中相关施工设备的购置或者租赁方面的合理控制等，这一系列的问题都要财务管理人员进行相应的投资分析以及项目投资管理；再次，要对企业资金筹备过程进行相关的管理和控制。电力施工企业的资金筹备管理包括电力施工项目预收账目以及应付票据与应付账款等短期筹资管理内容。
4、加强企业财务管理人员专业能力培养
在电力施工企业的财务管理工作中，我们要加强企业财务管理人员专业能力培养。在企业财务人才方面，不能单单只是引进优秀的财务管理人才，要定期组织财务管理人员专业培训，或是相关知识讲座，同时还要加强财务人员的职业道德教育，在提升财务人员专业能力的同时提升财务人员精神素养，加强财务人员知识面的扩充。
另外，对于电力施工企业来说，要注意财务监管工作。电力施工企业要坚决执行工程建设管理责任，要求相关管理人员要按照工程施工程序进行，遵守相关法律规定。并且在进行项目工程款结算时，要严格按照工程施工合同进行一一审核与结算。
5、完善企业财务风险预警系统
在电力施工企业财务管理中，构建完善的财务风险预警系统能够有效的控制企业财务损失。利用财务风险预警系统可以及时的发现当前企业财务风险，进行财务风险隐患的预测并做出相应的防范以及控制措施，有效保证企业利益。电力施工企业的财务风险评价工作详细了解企业在当前电力施工行业中所占的位置，利用企业财务情况对比或是企业相关财务指标数据进行分析，进一步明确当前企业的财务情况。在电力施工企业财务风险管理过程中，加强企业财务风险控制，避免或是消除财务安全风险隐患。
结束语
随着全球经济的不断提升，我国市场经济也在不断的变化，对于电力施工企业来说，一定要加强企业财务管理工作，重视企业内部控制。在电力施工企业管理过程中，创新企业财务管理理念，完善企业财务管理体系，在实践中总结，在失败中改进，提升电力施工企业的市场竞争力，来提高电力施工企业的经济效益与社会效益。
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