建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理分析

发表时间:2021/7/2   来源:《中国建设信息化》2021年第4期   作者:孙国庆
[导读] 本文将从当前建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的概况出发,阐述竣工结算阶段工程造价管理的重要性,
        孙国庆
        齐鲁理工学院 土木工程学院 山东 济南 250000
        摘要:本文将从当前建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的概况出发,阐述竣工结算阶段工程造价管理的重要性,对建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的主要措施进行分析与探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,更好地开展工程造价管理工作。
        关键词:造价管理;结算阶段;建筑工程
        引言:伴随国内经济水平的提高,建筑行业得到了飞速发展。在建筑工程中,竣工结算阶段工程造价管理能够实现有效的事后控制,直接关系到工程整体的经济效益,这使得结算阶段工程造价管理尤为重要,施工单位应给予充分的重视。因此,研究建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的主要措施具有一定现实意义。
一、当前建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的概况
        对于工程造价控制来讲,竣工结算阶段是最后一个造价管理环节,施工单位必须以当前工程造价管理相关规范为基础,严格依据合同要求,细致、全面地计算和审核建设单位的设计变更、隐蔽签证、现场签证、联系单等。应前往施工现场,检查施工过程和竣工图是否保持一致,是否满足工程变更、合同规定、图纸等要求。只有将工程完成状况了然于胸,才可以对工程结算进行合理编制,使竣工结算阶段的最后一个环节得到有效控制。
二、建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的主要措施
        要想有效提升竣工结算阶段工程造价管理的整体质量,应从保证合同条款的公平性、整理和收集结算资料、提高对竣工结算的重视、提升工作人员业务素质等方面入手。
(一)保证合同条款的公平性
        通常来讲,结算编制主要将合同作为基础来开展各项工作,合同条文是结算编制的依据,这使得结算结果通常由合同表达方式、完整程度所决定。要想提升竣工结算阶段工程造价管理的整体质量,订立合同时应坚始终坚持公平性原则,若合同有失公平则不具备有效性[1]。但是在具体工程中,建筑市场属于买方,这使得建设单位始终占据着主导地位,当建设单位对招标文件进行起草时,会将一些有失公平、苛刻的条款添加进去,使建设单位责任小、权力大,分配风险缺乏合理性。反过来看,施工单位具备报价自由,能够根据风险程度对价格做出适当调整,双方能够对合同进行自由商议签订,这又体现出了公平性。
        由此不难看出,施工单位进行合同签订的过程中,必须细致、全面、深入的考虑相关建筑规定、政策、法律,使合同中的不确定因素最大限度的减少,尤其是争端解决、工程变更、价款支付、索赔、价款调整、合同范围等条款,应将各方当事人的义务、权利明确到合同内容中,从而将有效基础与合法依据提供给竣工结算阶段,让结算工作能够根据施工合同有序、顺利开展。
(二)整理和收集结算资料
        为了提升工程造价管理质量,就应整理和收集好结算资料。施工单位应最大限度地减少发生于竣工结算阶段的扯皮现象,顺利开展结算工作。为此,应整理并收集施工过程中的结算资料,特别是工程变更的相关资料。由于现场原因或建设单位原因,施工时经常会发生工程变更,这要求施工单位应对所有的工程变更资料充分整理和收集,将充分的资料保障提供给竣工结算工作。
        与此同时,应加强对工程变更资料有效性的重视,若在施工过程中发生工程变更,应尽快将变更工程落实到位,把工程变更签证记录充分做好。

应准确、清楚地描述签证,明确所要表达的意思,将设计图纸当作隐蔽工程签证的依据,把质量完成状况、工艺完成状况、隐蔽部位准确注明。若图纸内容不明确,应附上详细的简图并将尺寸注明,如有必要,应将现场照片作为图纸的附件。另外,应对合同规定的施工范围进行了解[2]。由此能够发现,施工单位应充分重视施工中的签证,对变更设计进行有效、及时的处理,使提出的索赔方案具备合理性,这样一来,竣工结算阶段的施工损失才能有效减少,通过工程结算获得最大经济效益。
(三)提高对竣工结算的重视
        要想提升工程造价管理质量,就应提高施工单位对竣工结算的重视,尤其是单位领导对竣工结算的重视。现阶段,各个施工单位为了在建筑市场竞争中得以生存,都把投标竞争当成首要任务。施工单位通过投标能够得到建设任务,然而得到的建设任务是否能够盈利又成为施工单位需要解决的问题,这是对施工单位发展与生存产生影响的重要因素,涉及到竣工结算、成本管理、生产管理、经营战略等多个环节。要想使自身综合效益得到保证,施工单位需要将不同环节间的关系有效处理好,避免出现得不到建设任务便“等死”、得到了建设任务便“自杀”的尴尬境地。
        由此不难看出,施工单位领导应最大限度地结合建筑施工的各个方面,不但要对投标工作加以重视,还要将高水平、充足的工作人员配备到结算编制工作中,使其充分加入到决策分析、投标分析中。与此同时,应将结算编制工作人员工作热情和积极性有效激发出来,制定科学、合理的奖惩制度与规章规范,定期考核、检查工程结算成果。除此之外,应建立健全成本管理体系,覆盖现场结算、项目部、公司等多个方面,将有效的组织保障提供给结算工作,使竣工结算阶段的工作得以及时、顺利开展。
(四)提升工作人员业务素质
        编制工程结算工作具有一定的细致性和艰苦性,不但需要任劳任怨、踏实肯干的精神,实事求是、清正廉洁的作风,而且还要具备职业道德和扎实的专业能力。结算编制工作人员的态度在很大程度上影响着结算编制工作的质量,进行结算编制时,若工作人员存在侥幸心理和消极态度,认为结算编制与自身关系不大,未深入了解施工现场,收集的施工资料不全面,盲目地开展结算编制工作,那么编制结果便会不理想。
为了有效地编制工程结算,结算编制工作人员应不断提升业务素质和工作能力[3]。第一,应对定额内容做出正确的理解,对定额项目进行准确的套用,可以换算定额项目单价,并在合同条款准确运用、理解的基础上调整相应的费用。第二,应对计价信息进行及时、准确地掌握,包括计价文件、补充定额等,能够将计价精髓充分吃透并合理运用。第三,应对施工现场状况深入掌握与了解,对所有分部工程的施工工艺、构造做法有一个全面认识,开展必要的费用计算、签证计算。第四,应具备一定的法律知识,能够对索赔起因进行有效把握,掌握索赔技巧,按照索赔程序展开索赔工作。第五,对于新工艺、新材料,能够根据定额原理来组价。由此能够发现,施工单位不但要培训已有造价人员,引导有关工作人员进行竣工结算培训、考试和学习,并为其创造良好的培训条件。除此之外,施工单位应构建业务素质和个人利益相挂钩的机制,对工作人员的学习进行督促,从而整体提升造价人员的综合素质。
结语:总而言之,研究建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的主要措施具有重要的意义。相关人员应对当前建筑工程竣工结算阶段工程造价管理的概况有一个全面了解,充分把握竣工结算阶段工程造价管理的重要性,能够通过保证合同条款的公平性、整理和收集结算资料、提高对竣工结算的重视、提升工作人员业务素质等途径更好地开展工程造价管理工作,从而提高工程造价管理工作的有效性。
参考文献:
[1]韩红朝,孙华.“法律+造价”全过程工程咨询模式下的合约规划——静态的合同文本,动态的履约管理[J].施工企业管理,2021,(02):102-104.
[2]钟键.“以审计结果作为政府投资项目竣工结算依据”问题圆满解决  全国人大常委会法工委复函中国建筑业协会:应当予以纠正[J].建筑设计管理,2019,34(08):31-32.
[3]孟文华.建筑装饰工程预结算编制分析——浅析预结算编制的问题及解决方法[J].建筑知识,2019,32(03):134.
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