苟学蓉
四川劲实建设有限责任公司，四川 宜宾 644000
摘要: 目前，建筑工程也逐渐成为建设操作中很重要的一项内容。与此同时，建筑工作同样能为城市建设以及发展提供有利条件。建筑建设工作作为城市建设中很重要的一个环节，能够更好促进城市发展，同时能加强城市居民以及工作人员生活质量，这些都是建设管理当中很重要的组成部分，对于建筑工程施工管理工作来说，安全文明是一项很重要的标准，这项标准对建筑工程的将来发展会造成很大影响。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理；对策
1解析建筑工程安全文明建设管理中出现的问题
1.1意识方面
从事建筑行业的人员特别是一线的工人，多数都是外出务工的农民工，他们虽有吃苦耐劳的优秀品质，但文化程度普遍较低，有的安装人员只有初中或小学的文化水平，甚至还有目不识丁的文盲在这个行业的工作。有的员工工作马虎，不细心，对施工过程中的安全文明建设的重要性引起重视程度不大。比如有的员工进入施工现场不带安全帽，穿着拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入施工现场；有的从事人员为避免麻烦，在工作中找捷径，不按规范要求进行操作，不仅达到想要的效果，同时还有可能危及自己或他人的生命。
1.2责任方面
安全文明生产中的责任制度作为建筑工程建设当中很重要的一项内容，建筑工程安全文明建设监督管理能够为工作人员营造非常好的施工环境，保证工作人员的施工操作更安全。人员在从事这项工作之前或进入这个建筑行业之前没有经过正规系统的专业学习，或培训。对相关的基础知识了解不多或不专业，对细支末节不重视，如电焊机外壳接地、接头处加护盖等。或者，即使有的人经过了上岗前的专业的技术学习或培训，但因自身文化程度的影响其理解问题的能力差异和分析问题的能力差异等原因在学习过程中没有弄懂相关的专业问题。有的从业人员实际操作以及动手能力强，但因文化程度及专业理论知识上存在着一定的不足，能否读懂施工设计图纸都是一个问题，更不必说施工过程中的安全文明生产了。
1.3管理人员的管理能力差
有的管理人员虽然来自基层来自本行业，虽然本行业专业技术水平较高但文化程度偏低，没有经过专业的管理知识的学习和培训，安全文明施工意识淡漠，虽自己实际操作很优秀，但是管理团队水平低下，造成团队管理混乱，使团队一盘散沙，从面影响团队的工作有效开展，比如施工环境混乱，施工区域无明显的挂牌和警示线，至使施工过程隐患不断，危险重重。
2探究建筑工程安全文明建设管理的有效对策及重要性
2.1加大员工安全文明建设意识
有关施工人员在开展安全文明建设期间，务必要对施工操作中的很多细节进行全面考虑，相关工作人员需要将有关规划培训教育工作做好，避免有关人员出现常识类错误。这样才可以达到安全文明建设目的，所以在招聘期间，人事部务必要对招聘工作严格进行控制时，有关人员要始终牢记安全文明建设的必要性，把安全文明建设当作不可逾越底线，比如要求进入施工现场人员按要求着装，配带好安全帽等。实际建设当中，若现场施工比较混乱，会导致很多安全问题发生，所以要保证现场施工的有序性和安全性。
2.2制定安全文明施工管理目标
安全文明生产作为建设方在实际施工当中必须要遵循的有关内容，按照相关规范要求进行建设施工。实际建设当中的安全施工以及文明施工都是建设当中风险检测有关内容，将有关安全风险评估系统引入其中，可以对实际建设当中的安全问题以及事故等进行更好的预防，提高建筑工程管理周期。工作人员的安全性以及安全防护预测的使用、工作人员跟进等方面都很重要，所以制定安全文明施工管理制度是非常必要的。现场施工中的员工以及围栏等须委派专业人员进行监管，否则会有导致严重的安全问题发生，还会对工程项目工期造成直接影响。建筑道路工程实际建设当中，一些事情都具有一定偶然性和突发性，所以安全文明制度建设犹为重要。
2.3建立安全文明施工管理体系
建筑工程实际建设过程中，安全文明建设操作体系的构成很重要，实际建设当中，现场管理工作人员以及管理团队等务必要对自身生产监管职责有一个明确了解和完成。做到“制度落实，事前预防，过程检查，事中监督，事后总结”，对现场安全文明施工的个人和行为进行物质上或精神上的奖罚。与此同时，首先还要务必把生产安全当中的安全问题进行合理把控，对危险源进行更好的监控，其次要尽量开展预防和防治工作，将其跟安全责任承包制度进行配合和实施。对安全体系进行构造期间，针对整个安全生产环节进行有效控制，尽可能规避安全文明生产有关问题的发生。
对于建筑工程施工承包方而言，工程项目建设操作当中的安全监管以及检验工作等务必要将自身作用充分发挥出来。对现场建设中的施工流程进行抽查，同时要全面监管现场施工的基本情况，这项操作在安全问题预防当中有着很重要的作用。监管工作在实际进行时务必要对现场施工的实际情况进行总结，开展灵活管控，第一时间发现其中出现的问题，避免造成安全隐患，对建设工作的实际开展进行更科学的调整。
2.4合理设计安全文明施工方案
实际进行管理工作期间，务必要综合工程项目施工图纸管理工作的实际推进，尤其是项目经理务必要承担起自身责任和任务，对现场施工的工作流程有一个全面了解。管理和把控整个现场建设当中的实际条件，同时立足于已有的施工方案平面图进行有序推进和合理布置，使施工设计效果更好。
对建筑工程实际进行建设过程中，需要对空间进行合理使用，这样能够更好规避混乱现象发生。除此之外，对现场环境进行封闭管理，在此期间需要重视密闭空间中有可能会发生的各类问题，在进入施工现场的入口处严格进行管理和把控，其他工作人员不能随意进出，保证现场施工的整洁度，对施工进行设置过程中需要对现场工作人员和物品等方面进行有效管控，尽可能使施工环境具有合理性和美观性。确保工作人员在良好的施工环境当中进行操作，提高对现场施工四周围栏美观性以及整洁性的重视度。
2.5落实执行建筑工程安全文明建设方案
在项目施工现场，建筑材料码放是影响施工现场的重要因素。因此，要求建材要具备专业的审核批准手续，把各类建材进行整齐堆放，严格禁止其超出预期要求的高度，还不能对交通以及建筑等方面造成影响。委派专业工作人员进行监管，若高度超过规定范围则易出现脱落风险，所以监管人员的日常进行巡逻工作犹为重要。
对进入到现场当中的材料要有明确标牌，根据各个材料类型进行码放，与此同时还要对各个区域的责任进行明确划分。对材料进行堆放期间需要根据其类型以及规格进行，规划对新旧材料分别进行使用，将对应的防水以及防潮处理工作做好。对现场施工情况进行确认过程中要进行台账有关登记工作，避免发生物料高空坠落问题，对有损的材料以及机械不良运转行为进行更好管控，保证现场施工的整洁性。对于现场施工中的材料要集中进行堆放，这也是现场建设当中有关工作人员需要提高重视的一项内容。严格按照《规范》要求进行设备使用安全文明的使用；生产和办公用品等都要在建筑工程平面图上进行科学布置，还要在搭建期间进行有效推进，对平面图纸布置和设计要严格落实到位，建筑工程整体布局建设能够更好凸显出安全文明施工目标的达成。
3结束语
总之，建筑工程安全文明建设管理工作非常值得推广，特别是对深化企业管理水平当中，建筑施工安全文明管理工作更是不可缺少的一个组成部分。建设期间安全文明施工的重要意义不能忽略掉，同时要根据项目施工特点以具体情况，在解析和探究期间对施工过程中出现的各类问题进行分析理解，探究出更科学、更合理的安全文明施工方案，使项目能正常运行，工程能如期保质完成，从面企业创造更大的收益。
当前在新的形势、新观念的冲击下，企业在转化人的观念的同时，安全生产的宣贯、监管、检验工作也不能忽略，须将安全文明施工的重要性和基础性深入强化于每个施工参与者的心中，要求所有工程项目参与人员时刻树立安全文明建设意识，紧绷这根弦，只有这样于已、于他人直至企业乃至国家都是一件功德千载的福报。
参考文献
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