张昌礼
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：质量控制体系是建筑工程当中不可或缺的一个重要环节，如果一个建筑工程有一个完备的质量控制体系，那么这个建筑工程就拥有了一个强有力的辅助系统，能够帮助建筑工作提高施工效率，确保施工质量，能够满足社会对建筑的需求。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
一、建筑工程质量控制的现状分析
当一个建筑工程确定下来，建筑工程管理体系就要对工程当中的招标、设计、规划等环节进行管理，但是就建筑行业现状来看，由于一味追求建筑的数量和施工的进度，对于施工技术质量控制体制的不健全没有高度的重视，也没有更深入的研究，使得建筑工程的质量得不到保障，主要表现为以下几点问题。
（一）对我国建筑工程当中的技术质量控制不够重视
在建筑行业刚开始发展时，由于我国还是处于原有经济体制的状态，所以对于工程的建设和质量的管理缺乏一定的重视，导致其发展落后，技术质量控制体系不健全、不完善，而在如今的发展阶段里逐渐暴露出了相关问题，给工程建设带来了很多困扰和困难，而且在市场准入机制方面，也出现了很多不完善的问题，导致对建筑工程施工过程的资质能力缺乏审查，随之出现的私下交易也是常有的现象，更有甚者出现了无证施工的情况，这样的情况严重影响了建筑工程的质量保证。
（二）重心偏向于工程进度，忽视质量控制体系的建立
由于建筑业发展的速度不断加快，外加社会中的各领域对建筑工程开展的需求，导致很多建筑工程高度重视施工的进度，在建筑工程里唯一重要的目标就是以最快的时间去完成工程，所以就会更加忽视对于质量控制体系的跟紧。由于质量控制的不到位，导致建筑最终的质量也存在很大的安全隐患，对于建筑工程的发展也会有很大的制约。
（三）忽视对预算的管理工作，导致造价超预算的情况
经大数据的分析发现，很多建筑工程施工过程中都会遇到造价超预算的情况，而出现了造价超预算的工程项目都有这样的现状：缺乏科学合理的工程造价预算方案。由于一些管理制度的疏忽，使得工程的预算人员对自己的工作出现不负责任的态度，对科学的造价预算工作缺乏足够的重视，造价预算工作往往潦草随意，没有科学的管理体制根据而且没有任何的参考价值，导致在工程建设过程中实际造价和预算造价差别很大，严重影响了建筑工程的实施进度和质量保证。除此之外，由于缺乏管理，没有健全的管理体制，很多造价预算工作人员以不严谨的态度去进行造价预算工作，导致在造价预算的工作当中出现漏算、错算。又由于没有及时被发现和审核，严重影响了工程造价的价值，导致工程建设出现造价超预算的情况。
（四）缺乏专业的管理人员
就目前的质量控制管理工作落后面貌来看，很大的原因在于建筑工程中缺乏专业的管理人员，对工程当中的一些问题无法制定专业的管理体制，导致制度上的不到位、惩罚措施上的不到位。除此之外，建筑工程里还缺乏一些综合型的人才，很多人员对计算机或者是软件管理技术都不了解，所以会导致在技术上、运营上、法律法规上进行管理的工作严重落后。除此之外，很多建筑工程单位对招聘和雇佣专业管理人员的意识缺乏，不愿意在管理部门上投入一定的资金，而且在各工程单位之间，相互竞争的环节也没有管理体制这一项，就更加使得各工程单位缺乏对专业管理人员的重视，使得管理体系一直处于一个专业程度落后、专业水平参差不齐的状态，很难在短时间内得到提高。
（五）安全质量管理体制不健全
建筑工程大多数都具有户外、高空的特点，尤其是对于一些高层建筑的工程，是存在很大的危险因素的。在目前的建筑工程当中，经常会听到有工人由于安全问题而出现意外事故，使得施工人员的生命安全受到严重威胁，而建筑工程单位对于出现安全事故的人员进行必要的治疗赔偿之后，对于工程的正常进行带来一定的损失，以及对建筑行业的良性发展也具有很大的影响。
出现安全事故的情况很大程度上都是由于安全管理制度的落后，导致工人的安全意识有所缺乏，在施工过程中，出现不正确的操作或者危险的行为，以及一些设备由于没有安全管理制度的规定，没有进行定期的检查维修，导致工人在施工过程中出现意外受伤的情况。可见，安全管理体制不健全，不仅会对建筑工程单位造成很大的损失，而且还会阻碍建筑行业的良性发展。
（六）质量控制体制不科学，导致不理想的管理模式
大多数的建筑工程单位都存在不科学的管理制度，就其基本制度来看，都是以包公带头、施工单位为骨干、以劳务作业为依托的主要关系链，但是经过验证和现状分析来看，这种关系链的模式是不理想的。在大多数的建筑工程单位中，都需要一些装备和材料去进行施工，但是在施工的骨干力量当中，都是一些缺乏知识和专业的劳动者，他们大多数缺乏一定的文化素质和专业素养，导致在施工过程中需要去投入更多的物资、人力、财力才能帮助工程的顺利完成，这样带来的后果往往是资源的浪费、财力的损失，所以这样的质量管理控制体制对于建筑工程单位的利益来说是极不可靠的，相反还会有很大的损失。
二、建筑工程技术质量控制问题的解决措施
（一）健全和完善管理政策法规
根据国家制定的相关法律法规来规范质量控制制度，保障建筑工程的进行有法可依，对管理的范围能够进行一定的规定，帮助管理工作的有序进行。
（二）加强建筑工程各环节工程质量管理
1、前期准备
前期的准备工作对建筑工程的质量有着基础的作用。前期的准备工作主要有勘察、设计、计算等，要由专业的设计人员经过精确的计算和设计，以及勘查来确保施工的顺利进行，如建筑材料的选取、建筑地形构造的考虑、建筑结构的设计、取暖管道、防震防火的设计等，然后再由各环节的负责人进行明确分工，落实每一个环节都有相关的负责人来负责，对各环节存在的疑问以及问题进行及时的讨论，确保建筑施工过程中的质量问题得到保障，有效规避不必要的风险。
2、中期环节
中期环节包括对每一个工序质量的控制，该过程需要做到周到和全面，不可有遗留，对相对薄弱的环节进行改进和完善，以及定期对施工过程的质量进行检查，不放过任何质量问题带来的危险因素。
3、竣工后期
在施工结束后，对于建筑工程的每一个容易出现质量问题的细节要进行仔细检查，发现不够完善的地方要对其进行评定，讨论并提出相关建议，做出总结，以总结经验，在以后的工作当中能够防微杜渐，节约成本，保障质量安全。
（二）提高现代化工程管理的意识
在这个信息和科技发展迅速的时代里，建筑工程单位也要顺应时代的发展和需求，实现工程管理的现代化和科技化，去招聘一些综合型人才，其不仅仅需要在专业技术能力上突出，而且在运营、法律、合同上都有一定的能力处理，那么一定要充分发挥人才的思维和优势，而且在任职期间，也要给予定期的技能和知识培训，对于采用现代化技术进行质量控制管理的能力进行普及和推广，以利用现代化技术优化管理体制。
结束语
综上所述，随着建筑业的不断发展，作为建筑工程的基础工作之一，建筑工程施工技术质量控制占有很重要的地位。可以说，建筑工程施工技术质量控制的效果会直接影响到建筑成果的最终质量。人们对于建筑工程施工技术质量控制有了越来越多的了解和重视。
参考文献
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