吴勋
浙江中天精诚装饰集团有限公司 浙江杭州 310000
摘要：现当今，随着我国经济的不断发展，人们的生活水平开始逐渐提高，与此同时，人们对居住环境的要求也开始由原来的美观舒适转变为安全环保、有创意，正是在这样的背景下装饰行业开始兴起。装饰装修企业还应该做好装饰材料、施工现场和装修过程的管理工作，使装饰工程施工现场能够更加规范，从而有效的提高装饰装修工程施工的整体质量，全面促进我国建筑业的发展。本文分析了我国装饰工程施工现场容易出现的问题，提出了在装饰工程施工现场实施标准化管理的具体措施。
关键词：装饰装修工程；现场施工；管理的现状；改进?
引言
随着我国市场化经济的快速发展，建筑装饰装修行业也呈现出了蓬勃发展事态，建筑行业的发展在一定程度上改善了居民的生活质量，同时施工管理问题也应该值得行业内部人士深入思考。建筑装饰装修工程中的管理质量也是行业快速发展的重要影响因素。
1建筑装饰装修工程的基本特点
对于装饰工程来说，它具有一定的复杂性，在施工时需要更加细致，才能保证装饰工程的质量。装修项目中,我们需要注意施工人员之间的合作,分析建筑的主要结构,建设管道的建设,以及电路和其他建设的过程,在这个过程中我们需要做好汉诺威并共同完成施工任务。此外，由于业主需求的不同，装修与装修的风格也存在一定的差异，甚至在装修与装修的过程中，都需要满足业主的需求，这就导致了在装修与装修施工中受到一定的限制。在装修和装修施工现场管理中，要明确业主的装修风格，制定好的装修方案，这样才能保证建筑的装修能够满足业主和装修公司之间签订的合同要求。
2建筑装饰装修工程施工现场管理现状
建筑装饰工程施工现场管理不仅是保证施工质量，也是提高施工效率的关键环节，目前大多数工程都面临的问题之一就是施工现场比较混乱。这是因为工程施工现场管理人员管理意识薄弱，认为只要严格把控技术，就能使建筑装饰工程施工任务按时按质完成，管理好施工现场环境，材料和人员没有合理的管理计划，导致工程施工现场环境杂乱无章，施工人员工作情绪忽视，随意堆放施工材料，浪费施工材料，延长工期已成为普遍现象。此外，建筑装饰工程施工现场管理责任不明确，一旦出现施工安全事故和施工质量问题，不能做到责任明确，有时就会没有施工现场管理，建筑装饰工程施工效率低，拖延工期，工程将不能按照预设的工期完成施工，这将给今后的工程维护带来极大的麻烦，建筑装饰工程的施工成本也难以控制。
3装饰装修工程现场施工管理措施
3.1制定相关的管理制度
要制定科学的制度，建立合格的组织。小到施工人员，大到企业管理员、负责人，划分职责，明白自己的任务，清楚自己在工程中所要担的责任，如果发生事故时，可以第一时间找到事故负责人，将施工人员的积极性调动起来。管理人员要学习经验去提高自身的水平，对于已经完成施工的部门进行检查并评价。施工人员应安排施工目标，定制详细计划，对施工过程进行规划和安排，以尽快完成工程。
3.2提高建筑装饰装修工程施工技术管理水平
随着新技术、新技术的逐步出现，建筑装饰施工企业也要注重自身的施工方法，施工方案的优化和调整强调施工技术管理水平的优化和提高。首先，在施工前对施工过程和施工技术进行论证，深入探讨可能出现的问题，为施工过程管理确立预防措施。
二是对危险作业要加强安全防护，如模板工程、脚手架工程、超高工程和大体积混凝土工程要制定详细的施工方案进行审批，企业技术负责人和在施工现场工作的人员应严格按照技术规范和要求进行施工，坚持科学谨慎的态度，不应一味追求进步和利益，做小事而失去大事。要加强对施工现场人员的教育培训，组织工作人员定期学习，注重管理教育的细节，提高现场全体人员的质量意识。
3.3加强装饰装修工程的原材料管理
在装修工程中，更需要的是建筑材料。如果在施工现场过于忽视建筑材料的放置，很容易造成建筑材料的损坏，增加施工成本，甚至造成施工质量问题，还会造成工期延误。因此，在装修工程中，现场施工管理人员需要做好施工材料的采购计划，根据施工要求，合理采购符合施工质量要求的材料，并针对施工进度，合理安排施工步骤。装饰材料进入施工现场后，要对装饰材料进行抽样调查，确保装饰材料的质量达到施工标准。对于现场不需要的材料，要按照施工规定和严格要求，合理的将材料入库，防止材料受到外界因素的影响而导致材料质量劣化。施工人员在收到施工材料的时候，需要做好记录，保证材料的质量，这样才能保证装修的施工质量和效率。此外,在施工现场混凝土搭配,根据混凝土强度,需要选择不同的材料比例,合理控制订单的材料,使用搅拌机、混凝土材料混合均匀,并延长搅拌时间,以确保混凝土的稀释。在选择装修装修原料时，最好根据国家的需要选择绿色装修装修材料。
3.4对现场施工安全进行规范化管理
施工安全是保证装饰装修工程施工顺利进行的前提，同时也是保障施工人员人身安全的重要措施，因此施工管理人员必须要对装饰装修工程施工现场进行全面的管理才可以充分保证装饰装修工程施工的安全性。具体地，施工单位应当结合行业保准以及本单位的实际情况来制定出合理的工程施工方案，交由相关部门审批通过之后才可以用于实际施工过程中。另外，为了更好地保证工程施工现场的安全，施工单位也应当对施工人员进行安全培训，全面提升施工人员的安全意识，除此之外，施工单位也应当要求全体施工人员都佩戴安全帽，高危工作者也应当佩戴相应的防护用具，施工管理人员应当严格按照相关标准对现场施工安全进行规范化管理，减少工程施工过程中各种安全事故的发生。
3.5加强成品的保护工作
众所周知,因为装饰工程在实际会有多个链接进行交叉操作,及相关操作人员更重要的是,工作区域也在不断增加,极易导致装饰工作是损坏的链接建设的过程中,特别是对于一些容易磕碰,或流程交接薄弱部分,其中一个更常见的地板,瓷砖,门窗和其他链接的工作,一旦受到多种因素的影响很容易造成损害,所以不仅不能保证建设的总体经济效益,甚至会影响工期的延误,无法提高现场施工管理的效率。因此，为了有效地解决这些问题，有必要对施工产品的防护给予高度重视，确保施工的每一个环节经过合理的管理和防护后都能完成。而对于完成的过程，现场材料需要及时清理，以免剩余的材料不能得到充分的管理，影响完成环节的质量。对于人员和机械来说，要安排好下一步工作，保证施工的顺利进行，提高整体施工效率。另外，施工完成后的每个环节操作，都需要对这一过程进行总结和回顾，注意技术的先进和技术的整合，这样才能保证装修工作效率得到保证，同时为装修工程现场施工管理提供有效的帮助，避免受多种因素影响导致管理效率难以提升。
结语
装饰装修施工管理是一件极其复杂的事情，也是在建筑工程中十分重要的部分。各企业应该重视加强对于装饰装修管理的工作，对装饰装修工程的材料进行更好的了解和使用，要培养装饰装修人员的知识和素养，让装饰装修工作管理工作得到更好的发展。
参考文献
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