刘汉柱
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：随着建筑行业的不断发展，在建筑工程质量管理方面，相关部门极其重视，会对各个施工环节进行安全隐患排查。虽然目前在施工质量管理方面仍然存在一些问题，但相关人员正在积极采取措施来解决，并使管理质量得到有效提高，进一步促进我国建筑行业的健康、长远发展。
关键词：建筑施工；现场质量；管理
一、建筑现场施工管理中存在的问题
（一）缺乏足够的质量意识
大部分建筑企业都设有专门负责质量管理部门，由他们来监管施工质量，但是许多员工缺乏质量意识，对此项工作不重视，在实际工作中通常都是在应付检查。同时，在制定质量管理方案时未提前进行调查，许多方案内容和实际不符，很难发挥出质量管理的真正作用，容易引发质量问题。
（二）投入严重不足
建筑企业在开展施工质量管理工作中需要投入一定的人力、物力和财力，而且由于建筑施工内容比较复杂，工期比较长，需要投入大量的时间来进行管理。另外，建筑市场大多数还是低价中标，施工企业为了提高经济收入，会尽最大程度压缩成本，导致在质量管理方面投入资源不足，长久下去，会影响质量管理效果。
（三）材料管理不到位
在建筑现场施工中，材料管理是十分重要的环节，对施工质量以及企业效益都具有一定的影响。但是目前来讲，材料管理还存在随意堆放以及管理不到位的情况。在这种情况下，就需要加强材料管理，在材料的采购、进场、存储以及出入库等方面都要严管理，防治材料管理不到位造成的施工质量问题。
（四）质量监督管理水平较低
随着建筑行业的快速发展，建筑企业的数量逐渐增多，规模也逐渐扩大。但是质量管理人员的增长速度比较缓慢，这方面人才比较少。另外，政府部门的职能经常出现重复交叠现象，甚至有些部门之间责权不明确，出现许多部门同时负责监管的局面，这样很难形成合力，加大了建筑企业的工作量，会影响施工质量管理水平。
二、建筑工程施工质量管理防范措施
（一）加强建筑施工质量管理意识
在开展建筑工程施工质量管理工作中，一定要提高全员的质量管理意识，这样在实际工作中才能规范自身行为，确保工作质量。管理层人员要充分认识到质量管理的重要性，起到带头作用，并大力开展宣传活动，加强工作人员质量管理意识，确保员工在实际施工中能够按照相关标准要求规范执行，以此提升建筑工程施工质量。另外，可以结合企业实际情况，聘请相关的专家来设计管理制度，进一步提高制度的科学可行性，进一步规范施工人员行为，有效提高施工质量。
（二）强化施工现场的质量检查
在开展建筑工程施工质量管理工作中，要加强对施工现场的质量检查，相关人员要建立科学的质量管理网络体系。在实际管理中，可以加强随机检查，组织专门的检查小组对雨季、冬季以及施工高峰期进行检查。另外，还要结合建筑工程的施工特征，重点检查高空作业、机械动力、机电设备安装等施工内容，防止出现高空坠落、机械性伤亡、触电等情况。此外，建筑企业在选聘质量管理员时要选择那些经验在建筑现场施工中，材料管理是十分重要的环节，对施工质量以及企业效益都具有一定的影响。但是目前来讲，材料管理还存在随意堆放以及管理不到位的情况。在这种情况下，就需要加强材料管理，在材料的采购、进场、存储以及出入库等方面都要严管理，防治材料管理不到位造成的施工质量问题。
（三）质量监督管理水平较低
随着建筑行业的快速发展，建筑企业的数量逐渐增多，规模也逐渐扩大。但是质量管理人员的增长速度比较缓慢，这方面人才比较少。另外，政府部门的职能经常出现重复交叠现象，甚至有些部门之间责权不明确，出现许多部门同时负责监管的局面，这样很难形成合力，加大了建筑企业的工作量，会影响施工质量管理水平。
三、建筑工程施工质量管理防范措施
（一）加强建筑施工质量管理意识
在开展建筑工程施工质量管理工作中，一定要提高全员的质量管理意识，这样在实际工作中才能规范自身行为，确保工作质量。管理层人员要充分认识到质量管理的重要性，起到带头作用，并大力开展宣传活动，加强工作人员质量管理意识，确保员工在实际施工中能够按照相关标准要求规范执行，以此提升建筑工程施工质量。另外，可以结合企业实际情况，聘请相关的专家来设计管理制度，进一步提高制度的科学可行性，进一步规范施工人员行为，有效提高施工质量。
（二）强化施工现场的质量检查
在开展建筑工程施工质量管理工作中，要加强对施工现场的质量检查，相关人员要建立科学的质量管理网络体系。在实际管理中，可以加强随机检查，组织专门的检查小组对雨季、冬季以及施工高峰期进行检查。另外，还要结合建筑工程的施工特征，重点检查高空作业、机械动力、机电设备安装等施工内容，防止出现高空坠落、机械性伤亡、触电等情况。此外，建筑企业在选聘质量管理员时要选择那些经验员的日常工作，也是必须重视的一项内容。机械设备对环境都有一定的要求，如果环境无法满足机械设备的运行条件，会严重损坏机械设备的稳定性、安全性以及使用寿命。在实际管理过程中，相关部门要针对每类机械设备的运行条件，合理管控环境，及时优化环境。另外，要加强维护机械设备性能，降低机械设备的磨损率，防止出现故障，耽误施工进度，增加成本支出。此外，在机械设备的维护保养管理中，工作人员要注重对机械设备的密封处理，比如发现机械设备出现渗漏问题，要全面检查机械设备的各部位，及时找到故障部位，并采取有效的方法来修复。
（三）增强施工人员的综合素质
建筑企业要想提升施工质量，还需要重视对人员的专业培养。在实际工作中，相关部门要从专业技能和职业道德素养等方面加强培训，可以定期组织这些方面的培训活动。同时，如果公司条件允许，可以聘请这方面的专家来向员工讲解相关的技术手段和要点，并传授这方面的经验，让他们能够掌握更多的施工方面的专业知识和手段。这样遇到问题时能够及时发现并采用有效措施来解决，避免出现更大的安全隐患。此外，企业在招聘新员工时要从应聘人员的工作经历和专业学历等方面进行了解，优先聘请那些具有丰富经验的专业人才。等新员工入职之后，还要进行相应的入职培训，只有通过考核的才允许正常开展相应工作
（四）加强质量管理过程中的监督检查
在开展建筑工程施工质量管理工作中，相关部门要加大对质量管理过程中的监督检查。在实际工作中，可以加大对施工人员的安全宣传，让他们认识到质量的重要性和必要性。同时，还要制定合理的奖惩措施，对那些违规施工人员进行相应的处罚，这样能够进一步规范他们的行为，避免人为因素导致现场事故的发生。另外，要安排专门的人员定期检查施工现场，这样能够及时发现存在的质量问题，为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。
结束语
综上所述，在市场经济体系中，建筑行业十分重要，而且随着经济技术的快速发展，在建筑数量和规模等方面取得了一定的突破。目前，人们对建筑工程的质量要求越来越严格，因此，相关部门都非常重视开展现场质量管理工作。在建筑工程的整个建设施工中都会开展质量管理工作，有效提升了建筑施工现场的质量管理效果，进一步保障了施工人员的人身健康和企业的财产安全，推动了各项施工任务的顺利完成。
参考文献
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[2]赵建荣.浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J].甘肃科技,2021,37(05):96-98.
[3]任建明.建筑工程施工质量管理[J].居舍,2021(04):142-143.