刘雄旗
陕西延长石油集团有限责任公司销售公司永坪分公司，陕西延安 716000
摘要：仓储油库自动化水平因为自身的经营状况和发展目标有所差异，使得彼此之间有着很大的差异存在，对于自动化建设缺少合理的规划，通常产生系统不配套或者建设过分的状况。在仓储自动化建设开始阶段，对未来扩展问题缺少思考，这对于系统的建设有着很大的影响，严重的还需要重新建设，导致相应的资源浪费问题出现。所以，加强对仓储油库自动化系统建设标准化建设非常的重要。
关键词：仓储油库；自动化系统；标准化建设
1 现代化油库建设的目的及意义
当前，经济社会发展进入新时代，经济发展节奏持续加快，经济发展质量持续提升，对油品能源产生了强烈需求，传统油库建设已经难以满足经济发展需求，对现代化油库建设提出了更为严格的要求。现代化油库的特征主要表现为配置先进自动化系统装备，充分运用各类新型输油、储油、管理工艺，充分体现信息化手段的应用深度，充分提高了油库运行管理的安全性与稳定性。通过实施现代化油库建设，将实现对传统油库的转型升级，将更多的现代化科学技术转化为推动经济社会发展的强大动力，有效满足经济社会发展对油品能源供应产生的庞大需求。从现代化油库建设实际来看，依旧存在着部分不同忽视的现实问题，油库安全系数得不到充分保障，信息化与自动化系统配备不足，需要做出针对性优化提升。因此，在当前背景下，扎实推进现代化油库建设具有极为深刻的现实意义[1]。
2 现代化油库建设实践中的存在问题分析
2.1 前期准备工作不足
前期准备环节是现代化油库建设的基础性工作，需要进行科学规划与充分论证，评估项目实施的可行性。纵观当前现代化油库建设实际，普遍存在着前期准备工作不充分，漠视可行性评价等共性问题，制约着油库建设的高质量发展。部分油库建设脱离自身实际，对项目实施的必要性及实施过程中可能遇到的风险估计不足，一方面导致重复交叉建设，导致资源浪费问题，无法充分彰显现代化油库的重要价值，另一方面也造成油库实用性受限，背离油库规划与建设初衷，无法满足经济社会需求。
2.2 油库安全防护薄弱
油品属于易燃易爆物质。与传统油库相比，现代化油库必须更加突出安全防护，提高油库安全系数。从当前油库现状来看，油库安全防护问题极为突出，对油库工作人员及周边环境构成严重威胁，成为经济社会的“定时炸弹”。具体而言，油库安全防护薄弱问题的主要表现有：一是油库安防设施设备不达标，无法达到相应的安全防护技术标准，在危险紧急状况下，无法发挥应有安全效用。二是油库安防设施维护管理不到位，使防护门、密闭门等区域长时间存在安全隐患，锁紧件老化、锈蚀、卡堵等。三是违章操作频繁，油库安全防护规则执行落实不到位。
2.3 自动化与信息化管理水平低下
自动化与信息化是现代化油库建设的题中之义，是现代化油库建设的关键组成要素。部分油库建设对自动化与信息化管理的认识不足，片面地认为大规模引进自动化与信息化管理手段，会导致成本上升，降低经济效益，即便引进了特定自动化装备，由于疏于维护管理，实际效用发挥不够。此外，油库自动化与信息化专业人才相对匮乏，既有管理人员缺乏专业理论知识，在油库自动化方面的实操经验不足，信息化应用熟练程度低下，加之责任意识、安全意识淡化，发现潜在故障问题无法及时有效进行反馈整改。
3仓储油库管控一体化的优势
仓储油库管控一体化是通过油库基础设备设施、仪器仪表以及作业方式的自动化信息化整合，以自动化技术为基础进行实时动态数据采集和作业控制，以计算机技术为手段进行数据分析、存储和业务处理，以网络为媒介进行远程控制、数据传输构筑的数字化油库，为油库运行和管理提供一个高效的数据采集和处理平台、一个数字化的管理和决策支持系统。
管控一体化实现了油库作业自动化、油库监控实时化、油库管理智能化，建成了真正意义上的数字化油库，成倍的提高了油库工作的效率和效益，达到提高劳动生产率，提高综合经济效益和提高市场竞争力的目的。具体来说，至少可以体现在以下三个方面。
3.1提供管理决策依据
信息系统全方位为管理者提供油库生产过程中的安全和经济运行状况及统计数据、为各种生产决策、效益分析、安全保障提供有效依据，各种生产、经营数据统计表自动生成，减少传统的经验性决策的片面性和随意性给企业带来的决策风险，提高企业高层管理决策的科学性。
3.2提高工作效率
大量重复的、危险的工作交给自控系统完成，工作效率和工作的准确性大幅提高，同时人为因素影响减少，降低操作危险，保证安全；管理流程化、数字化，操作系统化，操作步骤以电子方式流转确认，提高效率，促进精细化管理，扩大管理幅度并降低管理难度；系统服务器记录每个操作过程，凡事都做到有据可查，有标准可依，同时提高了人员的履行责任能力，端正了人员的工作态度。
3.3提高经济效益
信息系统全面反映油库员工岗位构成、人员状态、设备信息、操作步骤等信息，掌握生产运行动态，优化经营管理。加速生产数据等信息流的流动速率，实现信息的有效利用。最终达到提高工作效率、降低库存，节约生产材料，降低生产成本的目的。
4仓储油库管控一体化发展现状
在企业政策的支持和领导的带领下，仓储油库自动化程度越来越高，生产体系和安全体系从人工过程控制逐步向信息化过程控制发展。但仓储油库之间因功能，作用不同导致各个油库设备自动化程度，数据集成程度都存在很大差别，导致自动化管理和控制方面结合的并不完善，在以后的发展中还存在如下挑战。
4.1设备管理不完善
各油库之间的设备功能、品牌、型号种类繁多，通讯协议多、接线形式多、维护成本及后期备件服务成本高。
4.2信息化孤岛现象严重
已有各系统的数据、信息彼此孤立，无法共享利用，无法实现系统之间的联锁、联动，工控机不能互为备用，安全应急能力低。监控终端与监控软件来自不同的生产厂家，互相兼容性差，导致该设备工控故障频出，影响生产运行效率。工控数据服务器过多，数据流存储量庞大，不能有效整合数据，导致作业自动化信息平台不能有效搭建，影响生产运行效率。
4.3人才队伍建设不科学
人员岗位建设跟不上油库自动化水平的提高，岗位设置还保持过去落后生产设备的模式。随着油库自动化水平的提高，工作重心逐步从人工操作到保证设备安全稳定运行方面。但油库设备维护保障人员缺少，依赖设备厂家人员维修，导致设备、系统故障不能及时抢修，严重影响了生产运行效率。例如，公路“一卡通”装车业务在整个油品配送过程实现对配送过程中车辆、人员以及提油过程的管理及监控。实现配送“一卡通”能够降低劳动力，减少人工操作存在的误发或多发油现象，降低成本，提高发油效率。但部分油库在实际运行中经常出现读卡读不上、刷卡杆不起、排号机排不上号等故障，这些故障并不能及时排除，导致配送“一卡通”业务需要人工读卡输入提油信息，人工牌号和门禁起降杆等操作，体现不到“一卡通”的工作便捷性，浪费了自动化功能资源。人员培训不到位，知识更新不及时，严重依赖专岗专能，导致人员之间作息时间分配不合理，工作交接断档的现象。
5油库管控一体标准化建设探讨
5.1设备管理标准化
设备设施选购严格按照国家和本行业相关标准、规定进行技术参数等必要的设计计算，做到经济合理、安全可靠和技术先进。例如，选用体积流量计，品牌主要是重庆耐德、Smith、Rosement 等，哪种型号和系统兼容性强、易操作，哪种型号计量值稳定、漂移范围小，哪种型号运行稳定、耐用、不宜发生故障，都需要试点、实际考察验证，收集验证后的数据综合分析，最后确定哪种型号的体积流量计更加适合该油库的作业并将该型号设备的技术参数建立设备选购标准。仓储公司应制定并不断完善信息自动化设备管理办法，明确管理机构、责任人、职责、检查、运维等内容；执行设备四定三包一挂的管理办法，建立设备台账、档案信息；注重信息自动化系统的使用考核，使投入使用的系统处于正常使用状态，发挥设备应有的功能，提高工作效率，规避因设备故障停用带来外部职能部门处罚风险和内部管理漏洞；加强与设备供货厂家沟通联系，寻求技术方面的支持与指导。
5.2自控系统建设标准化
仓储油库自控系统可整合成为生产监控系统、安防监控系统两个部分，每个系统由多个子系统组成。各子系统应当都建立在统一的DCS ／ SCADA 系统平台上，相互关联，形成仓储油库的自动化系统，将生产、安防系统无缝地集成在一起。例如，先进油库铁路定量装车、管输入库、消防系统、机泵阀门均能实现远程控制，各类管线压力、温度均可实现在线采集，系统会根据采集数据分析，提示设备是否正常运行，如遇异常情况自动报警提示，系统自控程度高。先进油库把油气回收、可燃气体、周界安防、电子巡检、视频监控、广播系统整合到一起，进一步对油库危险源、危险点进行细化设计，做到确保生产异常能够及时通过探测器自动检测报警并连锁相关设备动作，及时提醒操作人员对异常报警进行确认及处理，提高了安全管控能力，避免出现生产事故。
5.3信息管理标准化
将一次物流、二次物流、油库管理、ERP 等物流相关业务系统进行全面梳理，搭建一套全面覆盖销售公司成品油储运业务的销售物流信息管理平台。实现全程信息化、调运可视化、运行协同化、优化一体化。
5.4系统运维标准化
强化仓储公司层面维保队伍建设，为数字化油库运行提供强力支撑。依托仓储公司维修班参与油库信息自动化设备运维，通过技术比武、推荐等形式，在仓储系统选拨出设备维护综合素质能力较高的骨干力量；注重对维保人员在信息自动化系统维保方面的专项培训教育，提高维修班运维保障能力；适当提高维修班待遇，鼓励维保人员向专业化、信息化、全面化发展。
5.5操作管理标准化
根据仓储油库之间自动化程度、工艺流程、业务流程的不同，分别编制符合自己油库的油品储运操作规程，先有程序，后做事情，每项业务的操作都要有章可依，有据可查。
结语
仓储油库自动化系统中的生产监控系统、安防监控系统、消防监控系统都可以再次划分成多个子系统，油库在实施过程中，应该评估自身情况和自动化需求，按照分批分步的路线逐步配套。
参考文献
[1]胡艳辉.浅谈提升成品油油库自动化运维能力的重要性[J].石化技术,2020,27(03):190+35.
[2]景立,张剑.油库自动化系统的设计与实施[J].化工设计通讯,2019,45(06):16-17.
[3]卢昕,李艳彩.油库自动化系统[J].化学工程与装备,2009(08):70-72.