刍议"互联网+"对现代企业经济管理创新的影响

发表时间:2021/7/2   来源:《中国建设信息化》2021年第4期   作者:李琛 李红美
[导读] 针对于现代企业的经济管理工作而言,需要企业领导人员规划、组织、引导、协调并监管各项生产经营活动,进而将预定目标实现。
        李琛  李红美
        山东力宝得化工股份有限公司
          【摘 要】针对于现代企业的经济管理工作而言,需要企业领导人员规划、组织、引导、协调并监管各项生产经营活动,进而将预定目标实现。可以说,经济管理属于现代企业日常管理工作中最为关键的组成部分之一,可以直接决定现代企业日后的良性发展。而“互联网+”时代的带来,能够对创新现代企业经济管理工作带来一定的积极影响,确保各职能的作用均得到充分发挥。基于此,本文首先对“互联网+”、企业经济管理的相关概念展开分析,并将其视为切入点,了解“互联网+”对创新现代企业境管理起到的影响,随后,同实际情况相结合,对“互联网+”背景下现代企业经济管理的创新策略展开深入、细致的探讨。
        【关键词】互联网+;现代企业;经济管理
        “互联网+”时代的带来,促使经济管理成为现代企业未来发展中举足轻重的一项工作,通过创新经济管理工作,能够将现代企业的营销手段、管理机制扩展,确保企业的经济管理模式能够更具统一性、专业性、现代性。另外,“互联网+”时代能够为现代企业创新经济管理工作带来一定的便利性。总体而言,在“互联网+”背景下,创新现代企业的经济管理模式,是推动现代企业未来长远、稳定发展的重要核心。
        一、相关概念阐述
        (一)互联网+
        所谓的“互联网+”,实际上,就是互联网中的产业化,总体来讲,“互联网+”诠释着一种全新的经济形态,也就是在经济社会的各个领域当中,将更为广泛的以互联网为实现工具以及基础设施的经济发展形态、互联网创新结果融入其中。由此可见,必须要将生产要素配置过程中,“互联网+”的集成以及优化作用充分加以发挥,进而将实体经济的生产能力以及创新能力提升,确保增加社会财富能够得以实现。
        (二)企业经济管理
        所谓的企业经济管理,具体所指的是领导人员对企业经济展开管理的方式、方法。首先,领导人员需要将相应的经济管理策划方案确立;其次,领导人员需要对经济管理体系的执行投入高度关注,并对执行的成效定期做出评审;最后,在对有效管理企业经济做出保障的条件下,达成企业健康、长远发展的目标。
        其中,企业组织系统、企业财政支持系统、企业经营目标系统等,属于企业经济管理评审系统当中的主要、常见内容。而创新企业经济管理,就是需要在全面考量企业的基础条件上,转变短期经济目标为长期,最终将企业的稳定、长期发展得以实现。
        二、“互联网+”对现代企业经济管理创新的影响
        (一)宏观影响
        在信息化的时代背景中,融合社会发展以及互联网技术,通过网络技术的支持,实现现代企业发展的集约化、信息化、多元化以及规模化,能够在推动现代企业增长经济效益的同时,对现代企业的内部管理工作提出更高的要求。特别是在经济管理中,想要对现代企业经济的稳定、高效发展做出保障,就必须要对整合信息资源投入更多的重视,将利用资源的概率提升,实现社会经济的生态性,提升现代企业经济的同时,实现社会经济的稳定发展。
        (二)微观影响
        针对于现代企业而言,想要实现长远发展,就必须要执行一系列的协调经济活动,例如:生产经营的规划协调活动、生产资源的合理配置活动等。而在“互联网+”的背景当中,现代企业同以往的环境相比,销售模式、市场需求、生产形式均在发生着质的改变,如果始终采取以往的经济管理形式,将会由于一些阻力,对现代企业的发展造成一定的制约[1]。由此可见,在“互联网+”的时代背景之下,为了能够达成现代企业的战略目标,就必须要对内部的组织框架做出优化,对创新经济管理投入更多的重视,将较为有效、稳定的经济管理形式重构,确保现代企业能够在不同的时期内,均收获相应的效益。
        (三)重新塑造一些结构
        随着网络技术的深入研发与广泛应用,无论是市场管理逻辑还是运行形式,均在发生着巨大的变化,同样,也在不断减弱信息的不对称性,以往众多的边界被打破,例如:合作、组织,都在重新进行定位,因为网络而降低经济交易的成本等。在“互联网+”时代背景下,现代企业的经营发展过程中,会增加各种不确定性的影响因素,需要經济管理工作能够随着形势的发展而及时做出整改。网络为经济交易提供了一定的便利性,例如:购买火车票不需要前往车站窗口;网络为消费者带来更多选择,例如:足不出户便可任意购买所需商品。面对这些时代变化,现代企业的经济管理工作同样也需要做出相关的创新,才可以立足于市场。例如:苏宁易购展开线上配送与线下门店经营;海尔将客户的需求作为依据,为其定制个性化空调等,这些都属于现代企业创新、调整的主要体现。
        三、“互联网+”背景下现代企业经济管理的创新
        (一)创新管理观念
        在“互联网+”的时代背景之下,现代企业想要发展经济,相关的领导人员就必须要对管理观念做出创新,只有实现观念的转变,才能够探索出与企业自身经济发展相适宜的管理方式。

主要通过对“互联网+”模式的依赖,在管理形式方面,采取信息化、网络化的措施,通过网络中的大数据技术,进而为领导人员的决策带来更具整体性的数据、信息,能够将工作的重心放置于创建系统性、高效性经济管理模式上,实现管理体系的优化与完善,将以往管理模式中存在的不足摒弃,促使“管理型”逐渐向“服务型”迈进,实现现代企业经济管理领域的延伸。例如:在现代企业之中,通过信息技术的应用,整合内部的各项资源,在开展经济管理工作期间,通过大数据、云计算等技术的融合,进而为现代企业经济管理带来资源性、战略性的支持。同时,领导人员还需要对工作人员积极性的转变投入高度重视,转变工作重点为互联网模式,自主加入到经济管理工作当中。
        (二)现代企业经济管理模式
        针对于现代企业而言,稳定发展的主要支撑来源于经济管理形式。以往过于简单的经济管理方式,已经无法与现代市场的多样性要求相适应。由此可见,必须要对现代企业的经济管理模式做出创新,确保企业能够在多变的市场中立于不败之地。“以不变应万变”,属于当前经济形态中,现代企业发展的必然需求,同样,也是市场的主要需求[2]。而创新经济管理模式,不该是一时性,而应该是实时性,因为万变不离其宗,很难与复杂多变的经济形势相符,如果再度来临金融危机,现代企业将会面临更多、更严峻的考验。因此,只有对现代企业的经济管理模式实时做出创新,并且有效融合“互联网+”,才能够在面对危机时,依然“屹立不倒”。总体而言,创新经济管理模式,不管市场如何变化,现代企业都必须要始终坚持可持续发展理念,并且稳步前进[3]。
        (三)创新管理机制
        在“互联网+”的时代背景当中,应该对经济管理的机制做出创新,实现此工作效率、质量的提升,推动现代企业高效开展经济活动。完善信息技术,? 能够为现代企业创新经济管理机制奠定良好的基础,通过信息化的充分、合理运用,实现多元化功能的发挥。例如:在开展营销管理工作期间,通过“线上”、“线下”双层营销的模式,对营销手段做出丰富[4]。在网络支付平台、商务平台的使用过程中,必须要将平台管理工作强化,不仅需要对营销活动的全面性做出保障,同时,还需要将市场营销的渗透性强化,如此,才能够真正实现现代企业经济效益的提升。同时,在开展财务管理工作期间,可以通过云计算技术的应用,将财务工作的效率强化,并且将财务会计的工作量减轻,确保其能够转变为管理型会计,通过财务数据的合理使用,为现代企业的决策与发展方向带来信息基础,进而推动现代企业未来的稳定发展。通过应用云计算技术,能够将经济管理的成本大幅度减少,并且将工作人员的职业素养提高,因此,在创新企业管理机制之时,必须要尽可能多的研究与应用信息技术。
        (四)構建新型管理平台
        为了能够提高现代企业的经济管理能力、水平,就必须要在“互联网+”的时代背景当中,将全新的管理平台建设,着重开展经济管理平台的创新以及改革工作,强化客户端、云计算、网络之间的协调性,带来一定的服务支撑以及技术支撑,实现现代企业经济管理内容的扩张,从以往较为单一的资金管理形式,逐渐转化为如今的资金、发展、风险、资产等多个方面的管理,对合理的经济活动发展做出保障,并且收获相应的经济效益,实现资金风险概率的大幅度降低[5]。同时,还可以通过大数据技术、信息技术的应用,将财务“风险点”的排除以及监督体系确立,对经济活动当中潜在的风险,及时进行监测,并且采取更为高效的处理措施,实现经济管理质量、效率的提升。针对于建设经济管理平台工作而言,必须要将重心放置于融合互联网方面,在平台当中,将现代企业内部各个部门的整合与共享信息、数据工作做好,达成资源、数据的共享目标,为经营活动带来更具时效性的数据,真正做到经济管理形式的创新。
        (五)现代企业经济管理监督创新
        想要推动现代企业日后的良好发展,监督经济管理工作是最主要的因素。重前期、轻后监督的经济管理形式,已无法与现下时代的发展要求相适应。由此可见,监督体系的合理性,能够为现代企业经济管理工作的有序性、健全性开展带来有力的支撑,属于现代企业管理工作之中,不可缺少的重要一环。而通过与“互联网+”时代的有机结合,能够为现代企业的经济管理工作起到加持的作用,深刻影响着现代企业未来的长远、健康发展。
        四、结束语
        综合上述的分析而言,“互联网+”时代的到来,能够将现代企业以往的经营、生产方式做出转变,进而将其经济管理的能力、水平提升。可以说,通过“互联网+”时代的推动,促使现代企业的经济管理方式同样也在朝着多样化的方向发展,全面实现经济管理工作的创新。针对于现代企业来讲,必须要对“互联网+”时代背景下,对创新经济管理起到的影响有正确的认知,进而建立起有效的管理思维,通过对网络技术的合理、科学应用,促使管理的平台、渠道能够扩宽,不断创新与探索经济管理的方式、策略,将经济管理工作的能力、水平整体强化,推动现代企业今后的长远、稳定、健康发展。
        【参考文献】
        [1]唐瑶.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响[J].现代工业经济和信息化,2020,10(08):27-28.
        [2]庞亮.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析[J].内蒙古煤炭经济,2019(18):80-81.
        [3]刘新楼.刍议“互联网+”对现代企业经济管理创新的影响[J].中国商论,2020(11):151-152.
        [4]黄祖洪.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式探析[J].中国集体经济,2020(11):42-43.
        [5]马军.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响评价研究[J].现代经济信息,2020(06):8-9.
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