“安康杯”竞赛在新时期煤矿安全管理中的探索与实践

发表时间:2021/7/2   来源:《中国建设信息化》2021年第4期   作者:张跃辉
[导读] 安全生产工作关乎国计民生,涉及广大职工和千家万户。

        张跃辉
        平顶山天安煤业股份有限公司朝川矿  河南省汝州市  467500
        摘要:安全生产工作关乎国计民生,涉及广大职工和千家万户。习近平总书记提出安全生产红线意识、一岗双责理念等,使工会维护职工劳动安全和职业卫生健康权益又有了新的定向和定位。工会开展“安康杯”竞赛活动是全面贯彻安全生产红线意识和维护广大职工生命权、健康权的重要举措和重要平台,更是推动企业安全健康持续稳定发展的有力抓手。
        关键词:安康杯竞赛 职工维权
        一、“安康杯”竞赛的组织与实施
        (一)加强组织领导。制定下发了“安康杯”竞赛活动实施方案,成立了竞赛领导小组,党委书记、矿长任组长,其他班子成员任副组长。年度安全工作会上矿长与各单位(区队)一把手签订了安全目标责任书,明确了安全生产责任及安全生产目标,各单位(区队)把责任目标进行分解,安全责任传递到每个班组及职工,完善了安全生产责任管理体系。
        (二)强化安全环保管理。认真落实“四个重在”安全管理思路,积极构建全覆盖安全管理体系,更加突出战线、区队、班组各层级管理主体责任。出台安全正激励措施,开展“优秀班组和班组长”等评选表彰活动,发放安全类奖励 18.4万元。每周一矿领导分组带队进行全面隐患排查,每周五各战线开展全面自查,做到安全检查无盲区、全覆盖,保持了安全平稳态势。围绕“巩固国家二级、争创国家一级安全生产标准化矿井”奋斗目标,加大资金投入,成立考核验收小组,定期召开月度推进会,部署“六个统筹推进”具体达标规划。全年安全生产标准化达标提升奖励258万元,已基本具备了创建国家一级安全生产标准化矿井的条件,救护队保持了“省特级救护中队”称号。强化机电运输、巷道开口贯通、采面安装回撤等关键环节的安全管理,现场安全管控能力不断提高。坚持以提升全员素质为目标,全年完成各类培训7000余人次,矿井本质安全水平不断提高。全年进行职业健康体检1800余人次,进一步保障职工身心健康。认真贯彻习近平生态文明思想,成立专门管理机构,投入专项资金,实施矿井污水处理厂全面升级改造、煤场及矸石周转场封闭治理,矸石山综合治理等三大工程,确保环保治理工作实现提档升级。
        (三)形式新颖载体丰富。一是推行立体式安全警示教育法。通过矿、区队、班组、职工,多层次、多角度、全方位、全员参与、全覆盖的安全警示教育模式。采取观看安全警示教育片,开展“安全大家谈——身边人讲身边事”活动,举办“讲安全故事,强安全意识”巡回演讲等方式,真正达到了外化于行,内化于心。二是开展“十个一”群众安全活动。重点组织基层单位开展了查一起事故隐患或违章指挥,做一件预防事故的实事,看一场安全生产录像或电影,当一天安全检查员等活动,累计有2000余人次参与。三是“安全生产月”期间重点开展了群监员启动日安全签字活动、安全知识竞答活动,为踊跃答题的一线职工发放奖品300余份;举办了“安全家书”征集和朗读活动,对优秀的作者和朗读者分别给予了奖励,以及开展了“画”说“三违”安全牌版展等。四是大力开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动。选拔350余人参加技能竞赛,15名选手获得矿“技术状元”、32名选手获得矿“技术能手”;50名优秀选手参加了集团技能大赛理论考试,9人获得集团大赛前十名。五是大力开展“五小”技术创新工作,全年共完成“五小”创新项目45项,创造经济效益650万元左右。
        (四)突出群众安全监督。加大群监员考核力度,开展优秀群监员、协管员评选活动,注入激励机制,奖优罚劣,全年表彰奖励优秀群监员15人,优秀协管员10人,撤换考核不合格群监员6名,矿行政为群监员发放津贴近10万元,群众安全工作进一步制度化、规范化。群监会组织开展了1次群监员业务安全知识竞赛,培训网员50余人,组织群监小分队查岗行动20余次,查出各类事故隐患120余条,全部落实整改,充分发挥了群监员“安全哨兵”作用。女职工开展“冬送温暖、夏送清凉、节送祝福”载体丰富、形式多样的井口服务送温暖、优秀班组走访、发放安全倡议书、安全嘱咐、安全结对子等安全协管系列活动,牢固构建了安全生产的第二道防线。


        (五)深化班组安全建设。深入推进 “1161”班组建设模式,全面推动班组科学管理,突出班组安全建设工作重点,通过层级化管理考核,强化了各项规章制度在班组的落实,有力地促进了矿井安全生产。
        一是健全机制,突出重点。以优胜区队评比、班组安全生产标准化考核、“十佳班组和十佳班组长”评选为基石,进一步完善“优胜区队”评比、“优胜班组”“优胜班组长”考核机制。联合安检科深入开展季度“十佳班组”和“十佳班组长”评选,健全“双优”奖励制度;加大日常检查力度,抓好班组安全确认,班组安全隐患排查,班组自保互保等重点环节,确保作业现场的本质安全。
        二是筑牢基础,扎实推进。1.从“明星班组”中选树一井综采队祁瑞涛班、一井开一队梁锋滨班、一井机电队李要红班等为先进典型,以点带面,全面提升了班组管理水平;2.深入推广白国周班组管理法,把“六个三”班组管理法内容贯穿于班组长安全生产的全过程;3.规范班组长任用程序,注重班组长的选拔、培养,让班组长政治上受尊重、经济上得实惠,充分调动了班组长的积极性。4.组织110余名班组长召开了班组长安全管理经验交流会,提振了班组长抓好安全工作的信心。
        三是加强考核,强化落实。坚持每月联合组干科、宣传科、企管科、劳资科、安检科、职教中心等部门对基层单位进行考核,各部门根据班组建设层级化职责共同对各区队的班组建设和班组安全生产标准化认真打分,通过严格考核,强化安全生产标准化和矿井各项规章制度在班组的落实。
        二、“安康杯”竞赛活动取得的效果
        取得的效果主要体现在以下几个方面:
        (一)通力合作,齐抓共管。开展好“安康杯”竞赛是一项系统工程,不是哪个部门的事情,需要多方面参与齐抓共管才能奏效。矿工会和安检科主动发挥牵头作用,宣传、团委、生产业务科室和基层单位等共同参与,形成了党政工团齐抓共管、各负其责的良好局面。
        (二)创新形式,扩大效应。充分发挥“安康杯”竞赛载体的作用,把职工安全宣传教育、优胜区队评比、“十佳班组”和“十佳班组长”评选、安全文化建设等活动纳入到“安康杯”竞赛活动中,使“安康杯”竞赛活动内容更加丰富、充实,更具有号召力,职工安全意识得到提升。
        (三)深入实际,加强引导。工会和安检科不定期组织安全管理人员深入基层单位了解“安康杯”竞赛活动开展情况,帮助基层单位解决开展活动中遇到的问题,适时组织基层单位开展相互学习和交流。把基层单位安全形势的好转与职工劳动安全卫生权利的落实作为检验“安康杯”竞赛活动开展情况标准,确保抓紧抓好,抓出实效,区队班组自主安全管理进一步加强。
        (四)互相融合,提高质量。把“安康杯”竞赛活动与工会劳动保护工作相衔接、相融合,与促进企业发展、立足岗位建功立业,与服务职工群众、维护职工权益,与加强群众安全监督、加强班组安全建设,与加强职工培训、提高职工素质,与构建和谐劳动关系结合,形成了共促共进的工作合力。企业劳动关系更加和谐,安全生产态势持续平稳。
        总之,“安康杯”竞赛活动是基层工会干部和职工群众为促进企业安全生产向好发展,依法维护劳动者的劳动安全和职业健康权益而开展的一项重要竞赛活动。在新时期煤矿安全管理中,我们应该把开展“安康杯”竞赛活动作为安全工作的重要载体,不断总结经验,深入探索和实践,持续提升煤矿管理人员的安全管理水平和意识,以及职工的安全生产知识和技能操作水平,确保煤矿安全健康稳定发展。

[参考文献]:
        1、王全信.“安康杯”竞赛活动.《工会劳动保护学》2015;
        2、《河南省总工会  河南省应急管理厅关于开展2019年度全省“安康杯”竞赛活动的通知》(豫工文〔2019〕16号)文件。
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