管祥/沈守宝
杭州自成建设有限公司 浙江杭州 310000
摘要：当前，建筑行业迅速发展，加大了施工团队间的竞争压力，在一定程度上制约了企业的发展。为了强化施工质量，目前首要做的是改善施工技术，提高施工质量。在未来的时间里，建筑施工技术管理将成为研究的重点，其目的是探索新的管理方式，确保建筑企业的持续性发展。
关键词：建筑工程；施工技术管理；问题；对策
前言：建筑工程项目规模大、周期长，各施工环节涉及到的施工技术种类较多，某一环节的施工技术应用出现问题，就会影响到后续施工环节，因此，对施工技术的全过程进行控制与管理，能够有效确保各施工环节的顺利开展，本单位在建筑项目施工中越来越重视施工技术的管理工作，以期保证整个建筑工程项目的施工质量，满足当前人们日新月异的要求。
1建筑工程技术在管理上的特点
大多数的工程建筑的施工都属于露天作业，因此在作业的过程中，就会伴随着一定的不确定性和危险性。而且会受到天气等各类不确定因素的综合影响，而我们最初选择的施工技术，是会影响到最终的施工质量的。建筑工程技术管理具有几个特点。一是复杂性，施工环节往往包含多个具体的施工内容和阶段。每个施工阶段都存在着密切的联系。而每个环节的施工人员往往并不是一个，这样就会出现衔接缝隙。只有在施工技术上确保标准，才能对施工整体的衔接作出保证。二是长期性，建筑行业中，大部分的工程建设多会有较长的施工期，因为每个建筑项目的规模是比较大的。在施工中，不仅会受到材料和设备等诸多方面的影响，而且会受到施工人员的技术水平、工作态度的直接影响。三是危险性，为了满足工程要求，许多施工过程中需要交叉作业，这就会出现施工现场脏乱差的现象。尤其是电气线路的乱接乱搭，容易产生危险，甚至导致工程事故，造成生命财产的损失。因此这是在建筑工程技术管理上，尤其需要重视的一点。
2施工技术管理的完善的重要性
从目前的情况来看，现在人们的收入普遍提高，行业的发展有一个重要标志，那就是基础设施的升级。这对建筑行业而言，更是提出了更新的、更严的标准要求，要想实现这种高标准、高要求，就需要深入探索建筑施工技术。建筑行业市场需求很大，也因此涌现出不少建筑施工企业，这些企业的公司规模、施工水平、管理要求参差不齐，造成了市场建筑质量优劣不等的现象。而且有些建筑公司的水平偏低，达不到国家要求的规范要求。建筑质量不合格就必然存在着安全隐患。所以，在建筑企业健康竞争的前提下，一定要稳步提高施工技术，只有对施工技术做到高标准、严要求，才是企业健康发展的保障。科学化的施工技术不仅能有效提高工程质量，还能节约成本。因此，一定要合理有效的做好施工技术的监督工作。
3建筑施工技术的问题
3.1人员素质问题
落实建筑工程施工技术的前提和保障就是人员素质。当前很多一线员工的综合素质水平有待提高，各项技术难以高效落实。相关人员无法严格遵守企业规章制度，缺乏团队合作意识，没有按照要求严格佩戴安全防护用具，导致施工中不但技术落实不到位，还出现质量问题和安全事故，严重影响了建筑工程的施工进程和企业发展。
3.2建筑施工防渗不到位
在建筑工程的建设过程中，防渗环节可以说是具有举足轻重作用的关键流程之一。假如建筑企业没有全方位的开展防渗工作，不仅仅会影响居民正常的生活和工作，而且还极有可能会影响整个建筑工程的品质，严重的甚至还会出现建筑物倒塌的问题。在现阶段建筑工程的施工过程中，防水防渗措施主要可以划分为材料防渗以及建筑物防渗等两种。
首先，在建筑具体的施工过程中，建筑企业的施工人员要密切关注和重视气候情况，在雨季或者寒冷、暴晒的气候下，都极有可能会对建筑物造成严重损伤。其次，建筑企业还要注意混凝土在凝固之前不仅仅不能受到雨水的冲刷，而且也不能受到极大温差的影响，不然就极易出现冻裂问题，严重的甚至会影响建筑工程的防渗和施工品质。最后，在建筑企业对建筑物开展施工作业时，要尽可能的对穿墙打孔、留洞或者衔接口的防渗处理工作抱有高度的重视。
4建筑施工技术管理措施
4.1强化施工技术管理
首先，施工部门在开展施工技术管理工作时，应事先做好组织和计划工作，这样一来，不仅可以高效提升管理工作的灵活性，而且还可以在合理使用施工技术的基础上避免质量问题的出现，这对于达成综合管理的目标有着非常关键的作用。其次，紧跟着建筑工程施工数目的大幅度提升，有关企业和部门对于施工技术的优化以及创新工作也提出了更为苛刻的要求，其不仅仅要求建筑企业要规避以往技术中的不足，而且还要提升施工技术的使用成效。因此，建筑企业在应用建筑施工技术时，一定要事先明确技术要点，从而通过分析以往经验的手段，来全方位的体现施工技术在建筑项目中的作用。最后，建筑企业还应在最短的时间内做好技术交底工作，并且利用现代化技术和精细化管理模式来优化和完善施工技术资料和操作要点，不但可以确保建筑工程的综合管理成效，而且还可以提升施工技术交底工作的成效。
4.2强化现场管理
当前建筑工程的施工时间普遍较长，而且其会受到多种因素的影响。因此，有关建筑企业和部门要想确保建筑工程的施工品质，就一定要及时开展现场管理工作。首先，在建筑企业开展现场管理工作前，应事先做好流程安排工作，并且还要对每一道施工流程都进行全方位的检验，在上一项施工流程检验合格之前不能开展下一项流程，这对于确保建筑物的品质有着非常关键的作用。其次，建筑企业还要及时增强材料品质管理的力度，缜密管理材料购买、抽检等工作，只有检验合格的材料才可以进入施工现场，坚决不能使用品质不达标的材料。最后，在建筑企业开展现场管理工作时，还要尽可能对各部门的职能、责任进行明确的划分，并全方位的创建施工技术以及品质管理制度，确保责任到人，这样一来，不但可以提高施工技术的管理成效，而且还可以在避免施工现场风险的同时达成施工现场的管理目标。
4.3提升建筑工程管理人员技术水平
管理人员在工程项目施工中主要是起到管理作用，其本身具备的管理水平、职业素养等，也会关系到建筑工程施工技术的应用水平，因此，应注重提升建筑工程管理人员的技术水平，从而提高施工技术的应用水平。一是要求建筑单位能够聘请具有专业知识和经验的管理人员，注意因材而用，因人而用，从而提升建筑工程技术的管理水平，有效地保证建筑工程的质量，以便确保投资建筑工程的切身利益不损害；二是要加强对管理人员责任心的管理，要进一步明确管理人员的职责管理范围、工作权限等各方面，制定完善的奖惩措施，遵循有功则赏，有过则罚的原则，进一步提升建筑工程施工技术的管理水平。
5结语
总的来说，紧跟着社会主义经济的快速发展以及建筑行业的持续进步，建筑工程的施工数目和建设规模都获得了飞速进步。但是其给建筑工程带来发展机遇的同时也给施工技术的管理工作带来了巨大的挑战。在当前的建筑行业中，施工技术管理工作可以说是建筑工程中至关重要的组成部分之一。只有建筑企业确保施工技术的管理工作的开展成效，才可以获得优良的施工品质。因此，建筑企业和有关部门一定要对施工技术管理工作抱有高度的重视和关注，进而通过转变以往理念和引进高新技术的手段，来全方位的推动建筑施工质量的提升以及建筑施工行业的发展。
参考文献：
[1]蒙新艳.建筑施工技术管理加强措施分析[J].居舍,2019(9):50.
[2]赵善伯.关于建筑施工技术及管理措施的研究[J].中国设备工程,2019(4):171-172